управление проектами. Управление проектами (менеджмент). Тест с ответами (2020. Управление проектами (менеджмент). Тест с ответами (2020 год)
 Скачать 92.5 Kb.
|
|
Управление проектами (менеджмент). Тест с ответами (2020 год) Правильные ответы отмечены + Вопрос: Организационная структура, при которой возможно перераспределение человеческих ресурсов между проектами без реорганизации существующей структуры Варианты ответа: 1. (+) Матричная 2. - Функциональная 3. - Линейно-функциональная 4. - Дивизиональная Вопрос: Сторона, вступающая в отношения с заказчиком и берущая на себя ответственность за выполнение работ и услуг по контракту Варианты ответа: 1. - инвестор 2. - спонсор 3. (+) контрактор (подрядчик) 4. - лицензиар 5. - конечный потребитель результатов проекта Вопрос: Участники проекта – это … Варианты ответа: 1. (+) физические лица и организации, которые непосредственно вовлечены в проект или 2. (+) чьи интересы могут быть затронуты при осуществлении проекта 3. - конечные потребители результатов проекта 4. - команда, управляющая проектом 5. - заказчик, инвестор, менеджер проекта и команда проекта Вопрос: Особенность социальных проектов Варианты ответа: 1. (+) Количественная и качественная оценка достижения результатов существенно 2. (+) затруднена 3. - Целью социальных проектов является улучшение экономических показателей системы 4. - Сроки проекта четко определены и не требуют корректировки в процессе реализации 5. - Основные ограничения связаны с лимитированной возможностью использования технических мощностей Вопрос: Инновационные проекты отличаются … Варианты ответа: 1. (+) высокой степенью неопределенности и рисков 2. - целью проекта является получение прибыли на вложенные средства 3. - необходимостью использовать функциональные организационные структуры 4. - большим объемом проектной документации Вопрос: Организационная структура – это … Варианты ответа: 1. (+) совокупность элементов организации (должностей и структурных подразделений и 2. (+) связей между ними 3. - команда проекта под руководством менеджера проекта 4. - организационно-правовая документация предприятия, реализующего проект 5. - документация, регламентирующая процессы, происходящие в организации Вопрос: Ключевое преимущество управления проектами Варианты ответа: 1. (+) экономия времени и ресурсов на реализацию проекта за счет применения 2. (+) эффективных методов, технологий и инструментов управления 3. - возможность с помощью инструментов планирования смоделировать детально и формализовать реализацию проекта 4. - возможность осуществить объективную оценку экономической эффективности инвестиционного проекта 5. - формирование эффективной команды по реализации поставленной цели Вопрос: Веха – это … Варианты ответа: 1. - набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта 2. - полный набор последовательных работ проекта 3. (+) ключевое событие проекта, используемое для осуществления контроля над ходом 4. (+) его реализации Вопрос: Проект отличается от процессной деятельности тем, что … Варианты ответа: 1. - проект является непрерывной деятельностью, а процесс – единоразовым мероприятием 2. - проект поддерживает неизменность организации, а процессы способствуют ее изменению 3. (+) процессы в организации цикличны, они повторяются, а проект – уникален, он всегда 4. (+) имеет дату начала и окончания 5. - процессы в организации регламентируются документально, проекты не требуют документального оформления Вопрос: Окружение проекта – это … Варианты ответа: 1. (+) среда проекта, порождающая совокупность внутренних или внешних сил, которые 2. (+) способствуют или мешают достижению цели проекта 3. - совокупность проектных работ, продуктов и услуг, производство которых должно быть обеспечено в рамках осуществляемого проекта 4. - группа элементов (включающих как людей, так и технические элемент, организованных таким образом, что они в состоянии действовать как единое целое в целях достижения поставленных перед ними целей 5. - местоположение реализации проекта и близлежащие районы Вопрос: На стадии разработки проекта Варианты ответа: 1. (+) расходуется 9-15% ресурсов проекта 2. - расходуется 65-80% ресурсов проекта 3. - ресурсы проекта не расходуются Вопрос: Проект – это … Варианты ответа: 1. - инженерная, техническая, организационно-правовая документация по реализации запланированного мероприятия 2. (+) ограниченное по времени, целенаправленное изменение отдельной системы с 3. (+) установленными требованиями к качеству результатов, с ограничениями расходования 4. (+) средств и со специфической организацией 5. - группа элементов (включающих как людей, так и технические элемент, организованных таким образом, что они в состоянии действовать как единое целое в целях достижения поставленных перед ними целей 6. - совокупность работ, продуктов и услуг, производство которых должно быть обеспечено с целью достижения поставленной цели Вопрос: Наибольшее влияние на проект оказывают … Варианты ответа: 1. (+) экономические и правовые факторы 2. - экологические факторы и инфраструктура 3. - культурно-социальные факторы 4. - политические и экономические факторы Вопрос: Предметная область проекта Варианты ответа: 1. (+) совокупность проектных работ, продуктов и услуг, производство которых должно 2. (+) быть обеспечено в рамках осуществляемого проекта 3. - результаты проекта 4. - местоположение проектного офиса 5. - группа элементов (включающих как людей, так и технические элемент, организованных таким образом, что они в состоянии действовать как единое целое в целях достижения поставленных перед ними целей Вопрос: Фаза проекта – это … Варианты ответа: 1. (+) набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых 2. (+) достигается один из основных результатов проекта 3. - полный набор последовательных работ проекта 4. - ключевое событие проекта, используемое для осуществления контроля над ходом его реализации Вопрос: Проекты, подверженные наибольшему влиянию внешнего окружения Варианты ответа: 1. (+) Социальные и инвестиционные 2. - Экономические и инновационные 3. - Организационные и экономические Вопрос: Функциональная структура – это … Варианты ответа: 1. (+) совокупность линейно-функциональных подразделений, где каждое подразделение 2. (+) выполняет определенные функции, характерные для всех направлений деятельности 3. (+) предприятия 4. - временная структура, создаваемая для решения конкретной комплексной задачи (разработки проекта и его реализации 5. - структура, закрепляющая в организационном построении компании два направления руководства – вертикальное (управление функциональными и линейными структурными подразделениям и горизонтальное (управление проектам Вопрос: Последовательность в иерархической структуре целей и задач (сверху вниз) Варианты ответа: 1. (+) 1 Миссия 2. (+) 2 Стратегическая цель 3. (+) 3 Тактические цели 4. (+) 4 Оперативные задачи Вопрос: Цель проекта – это … Варианты ответа: 1. (+) желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления 2. (+) проекта в заданных условиях его выполнения 3. - направления и основные принципы осуществления проекта 4. - получение прибыли 5. - причина существования проекта Вопрос: Непосредственное инициирование проекта включает в себя … Варианты ответа: 1. (+) Принятие решения о начале проекта 2. (+) Определение и назначение управляющего проектом 3. (+) Принятие решения об обеспечении ресурсами выполнения первой фазы проекта 4. - Анализ проблемы и потребности в проекте 5. - Сбор исходных данных 6. - Организация и контроль выполнения работ 7. - Утверждение окончательного сводного плана управления проектом Вопрос: Инициация проекта – это стадия процесса управления проектом, результатом которой является … Варианты ответа: 1. (+) санкционирование начала проекта 2. - утверждение сводного плана 3. - окончание проектных работ 4. - архивирование проектной документации и извлеченные уроки Вопрос: Стратегия проекта – это … Варианты ответа: 1. - желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта в заданных условиях его выполнения 2. (+) направления и основные принципы осуществления проекта 3. - получение прибыли 4. - причина существования проекта Вопрос: Задачи, которые включает формирование концепции проекта Варианты ответа: 1. (+) Анализ проблемы и потребности в проекте 2. (+) Сбор исходных данных 3. (+) Определение целей и задач проекта 4. (+) Разработка концепции по отдельным функциям управления проекта 5. - Организация и контроль выполнения работ 6. - Утверждение окончательного бюджета проекта 7. - Подписание контрактов и контроль за их выполнением Вопрос: Последовательность процессов определения целей и задач Варианты ответа: 1. (+) 1 Формулирование 2. (+) 2 Структурирование 3. (+) 3 Согласование 4. (+) 4 Фиксация Вопрос: Критерии, которым должна соответствовать SMART-цель Варианты ответа: 1. (+) Цель должна быть измеримой, т.е. должны быть указаны конкретные показатели и 2. (+) их значения, по которым определяется степень достижения цели 3. (+) Цель должна быть согласована всеми заинтересованными сторонами 4. (+) Должна быть определена дата достижения цели 5. - Цель должна быть сформулирована в одном предложении 6. - Цель должна включать в себя перечень ответственных за ее достижение Вопрос: Концепция проекта … Варианты ответа: 1. (+) должна быть согласована ключевыми участниками проекта: заказчиком, инвестором, 2. (+) спонсором и др. 3. (+) обязательно содержит описание целей проекта, его основных параметров 4. (+) утверждается в завершении фазы инициации проекта 5. - обязательно содержит сводный календарный план проектных работ 6. - обязательно должна быть оформлена в виде паспорта проекта 7. - обязательно должна содержать концепции по управлению коммуникациями, поставками и контрактами Вопрос: Факторы, которыми характеризуются проектные риски и на основе которых формируется план управления рисками Варианты ответа: 1. (+) Рисковое событие 2. (+) Вероятность наступления рискового события 3. (+) Размер потерь в результате наступления рискового события 4. - Степень агрессивности внешней среды 5. - Уровень инфляции 6. - Конкурентная среда 7. - Региональное законодательство Вопрос: Основной результат стадии разработки проекта Варианты ответа: 1. (+) сводный план осуществления проекта 2. - концепция проекта 3. - достижение цели и получение ожидаемого результата проекта 4. - инженерная проектная документация Вопрос: Последовательность действий по планированию стоимости проекта Варианты ответа: 1. (+) 1 Определение стоимости использования ресурсов (материальных и трудовы 2. (+) 2 Определение стоимости каждой проектной работы, исходя из объема затрачиваемых на выполнение ресурсов и их стоимости 3. (+) 3 Определение стоимости всего проекта 4. (+) 4 Составление, согласование и утверждение сметы проекта 5. (+) 5 Формирование, согласование и утверждение бюджета проекта Вопрос: Предметная область проекта – это … Варианты ответа: 1. (+) содержание и объем проектных работ, совокупность продуктов и услуг, 2. (+) производство которых должно быть обеспечено в результате завершения 3. (+) осуществляемого проекта 4. - желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта в заданных условиях его выполнения 5. - направления и основные принципы осуществления проекта 6. - территория реализации проекта 7. - причина существования проекта Вопрос: Календарный план – это … Варианты ответа: 1. (+) документ, устанавливающий полный перечень работ проекта, их взаимосвязь, 2. (+) последовательность и сроки выполнения, продолжительности, а также исполнителей и 3. (+) ресурсы, необходимые для выполнения работ проекта 4. - сетевая диаграмма 5. - план по созданию календаря 6. - документ, устанавливающий основные ресурсные ограничения проекта Вопрос: Диаграмма Ганта – это … Варианты ответа: 1. (+) горизонтальная линейная диаграмма, на которой работы проекта представляются 2. (+) протяженными во времени отрезками, характеризующимися временными и другими 3. (+) параметрами 4. - документ, устанавливающий основные ресурсные ограничения проекта 5. - графическое изображение иерархической структуры всех работ проекта 6. - дерево ресурсов проекта 7. - организационная структура команды проекта Вопрос: Планирование проекта – это … Варианты ответа: 1. (+) непрерывный процесс определения наилучшего способа действий для достижения 2. (+) поставленных целей проекта с учетом складывающейся обстановки 3. - разовое мероприятие по созданию сводного плана проекта 4. - это стадия процесса управления проектом, результатом которой является санкционирование начала проекта Вопрос: Структурная декомпозиция работ (СДР) проекта – это … Варианты ответа: 1. (+) графическое изображение иерархической структуры всех работ проекта 2. - направления и основные принципы осуществления проекта 3. - дерево ресурсов проекта 4. - организационная структура команды проекта Вопрос: Метод критического пути используется для … Варианты ответа: 1. (+) оптимизации (сокращение сроков реализации проекта) 2. - планирования рисков проекта 3. - планирования мероприятий по выходу из критических ситуаций 4. - определения продолжительности выполнения отдельных работ Вопрос: При составлении СДР декомпозиция работ прекращается тогда, когда выполнены следующие условия: Варианты ответа: 1. (+) понятен конечный результат каждой работы и способы его достижения 2. (+) могут быть определены временные характеристики и ответственность за выполнение 3. (+) каждой работы 4. - команда проекта устала составлять СДР 5. - СДР имеет более 5 уровней декомпозиции 6. - Определена четкая последовательность работ Вопрос: Завершающая стадия планирования предметной области проекта Варианты ответа: 1. - анализ текущего состояния и уточнением целей и результатов проекта 2. - уточнение основных характеристик проекта 3. - анализ и корректировка ограничений и допущений, принятых на стадии инициации проекта 4. - выбор критериев оценки промежуточных и окончательных результатов создания проекта 5. (+) построение структурной декомпозиции предметной области проекта Вопрос: Последовательность действий по планированию материальных ресурсов проекта Варианты ответа: 1. (+) 1 Определение материальных ресурсов, необходимых для выполнения каждой работы 2. (+) 2 Составление единого перечня материальных ресурсов для реализации проекта и анализ альтернативных вариантов 3. (+) 3 Определение наличия необходимого объема материальных ресурсов 4. (+) 4 Анализ и разрешение возникших противоречий в потребности и наличии материальных ресурсов Вопрос: Составляющие стадии реализации проекта Варианты ответа: 1. (+) Организация и контроль выполнения проекта 2. (+) Анализ и регулирование выполнение проекта 3. - Ввод в эксплуатацию и принятие проекта заказчиком 4. - Документирование и анализ опыта выполнения данного проекта 5. - Формирование концепции проекта Вопрос: Анализ состояния и обеспечение качества в проекте включает … Варианты ответа: 1. - контроль качества в проекте 2. - формирование отчетов для оценки выполнения качества 3. (+) процесс проверки соответствия имеющихся результатов контроля качества 4. (+) существующим требованиям 5. (+) формирование списка отклонений 6. (+) определение необходимых корректирующих действий по обеспечению качества в 7. (+) проекте Вопрос: Организация и осуществление контроля качества в проекте включает … Варианты ответа: 1. (+) контроль качества в проекте 2. (+) формирование отчетов для оценки выполнения качества 3. - процесс проверки соответствия имеющихся результатов контроля качества существующим требованиям 4. - формирование списка отклонений 5. - определение необходимых корректирующих действий по обеспечению качества в проекте Вопрос: Контроль и регулирование контрактов включает … Варианты ответа: 1. - закрытие контрактов 2. - проведение торгов и выбор поставщиком и подрядчиков 3. - заключение контрактов 4. (+) учет выполнения работ по контракту 5. (+) представление отчетности о выполнении контрактов 6. (+) разрешение споров и разногласий Вопрос: Завершение проекта – это стадия процесса управления проектом, включающая процессы … Варианты ответа: 1. - формирования концепции проекта 2. - формирования сводного плана проекта 3. - осуществления всех запланированных проектных работ 4. (+) ввода в эксплуатацию и принятия проекта заказчиком, документирования и анализа 5. (+) опыта реализации проекта Вопрос: Анализ деятельности и развитие команды проекта включает … Варианты ответа: 1. (+) формирование отчетов об исполнении работ проекта 2. (+) регулирование оплаты, льгот и поощрений 3. (+) реорганизацию команды в соответствии с прогрессом проекта 4. - разработку концепции управления персоналом 5. - создание финального отчета 6. - расформирование команды Вопрос: Метод освоенного объема позволяет … Варианты ответа: 1. (+) определить отставание/опережение хода реализации работ по графику и 2. (+) перерасход/экономию бюджета проекта 3. - оптимизировать сроки выполнения проекта 4. - определить продолжительность отдельных работ проекта 5. - освоить максимальный объем бюджетных средств Вопрос: Реализация проекта – это стадия процесса управления проектом, результатом которой является … Варианты ответа: 1. - санкционирование начала проекта 2. - утверждение сводного плана 3. (+) осуществление проектных работ и достижение проектных целей 4. - архивирование проектной документации и извлеченные уроки Вопрос: Организация и подготовка контрактов в проекте включает … Варианты ответа: 1. (+) распределение функциональных обязанностей и ответственности в соответствии с 2. (+) планом управления контрактами 3. (+) проведение торгов и выбор поставщиком и подрядчиков 4. (+) заключение контрактов 5. - закрытие контрактов 6. - представление отчетности о выполнении контрактов 7. - разрешение споров и разногласий Вопрос: Организация и контроль выполнения проекта включает … Варианты ответа: 1. (+) организацию управления предметной областью проекта 2. (+) контроль выполнения проекта по временным параметрам 3. (+) совершенствование команды проекта 4. - формирование концепции управления качеством в проекте 5. - заключительную оценку финансовой ситуации (постпроектный отчет) 6. - заключительный отчет по проекту и проектную документацию Вопрос: Система контроля будет эффективной при обязательном наличии … Варианты ответа: 1. (+) планов работ 2. (+) системы отчетности 3. - внешнего независимого аудита 4. - электронного документооборота 5. - программного обеспечения для контроля над выполнением работ 6. - отдела контроля в организационной структуре проектной команды Вопрос: Организация и контроль выполнения проекта по стоимости включает … Варианты ответа: 1. (+) распределение функциональных обязанностей и ответственности в соответствии с 2. (+) планом управления стоимостью и финансированием в проекте 3. (+) учет фактических затрат в проекте 4. (+) формирование текущей отчетности о состоянии стоимости и финансирования 5. (+) проекта 6. - анализ отклонений стоимости выполненных работ от сметы и бюджета 7. - анализ различных факторов, влияющих на позитивные и негативные отклонения от бюджета проекта 8. - принятие решений о регулирующих воздействиях для приведения выполнения работ проекта по стоимости в соответствие с бюджетом Вопрос: Анализ и регулирование изменений в проект включает … Варианты ответа: 1. (+) обзор и анализ динамики изменений в проекте 2. (+) текущую оценку изменений в проекте и достигнутых в связи с этим результатов 3. (+) корректирующие действия 4. - заключительный отчет о фактических изменениях в проекте 5. - формирование архива изменений в проекте 6. - формирование концепции управления изменениями в проекте Вопрос: Последовательность действий по анализу и регулированию коммуникаций при выполнении проекта Варианты ответа: 1. (+) 1 Анализ сбоев и нарушений при обеспечении участников проекта необходимой информацией 2. (+) 2 Анализ запросов на внесение изменений 3. (+) 3 Анализ функционирования системы коммуникаций после внесения необходимых изменений 4. (+) 4 Информирование участников о внесенных изменениях Вопрос: Соответствие фаз проекта и целей оценки инвестиционного проекта Варианты ответа: 1. (+) Принятия решения об инвестировании — инициация проекта 2. (+) Разработки оптимальной схемы инвестирования — разработка проекта 3. (+) Промежуточная оценка проекта, с целью принятия решения о дальнейшем инвестировании — реализация проекта 4. (+) Финальная оценка результатов проекта – завершение проекта Вопрос: Из двух проектов уровень доходности выше у того, у которого … Варианты ответа: 1. (+) IRR-r больше 2. - IRR больше 3. - IRR меньше 4. - выше объем выручки Вопрос: При принятии решения об инвестировании необходимо учитывать … Варианты ответа: 1. (+) инфляцию, риски, альтернативные варианты инвестирования 2. - инфляцию и риски 3. - инфляцию и альтернативные варианты инвестирования 4. - риски и альтернативные варианты инвестирования Вопрос: Проект убыточен, если… Варианты ответа: 1. - IRR > r 2. - IRR = r 3. (+) IRR < r 4. - IRR > 0 5. - IRR > 1 Вопрос: Дисконтирование – это … Варианты ответа: 1. (+) процесс приведения будущих денежных сумм к их стоимости в текущий момент времени 2. - учет инфляции при оценке инвестиционного проекта 3. - расчет ставки дисконтирования Вопрос: Проект является убыточным, если … Варианты ответа: 1. (+) NPV <0 2. - NPV =0 3. - NPV >0 4. - NPV < 0 или NPV =0 5. - NPV не рассчитан Вопрос: Дисконтирование осуществляется с помощью функций … Варианты ответа: 1. (+) сложного процента 2. - простого процента 3. - очень-очень сложного процента 4. - калькулятора Вопрос: Ставка дисконтирования – это … Варианты ответа: 1. (+) ежегодная ставка доходности, которая могла бы быть получена в настоящий момент 2. (+) от аналогичных инвестиций 3. - ставка банковского кредита 4. - ставка рефинансирования 5. - уровень скидок во время распродажи Вопрос: Проект безубыточен, если … Варианты ответа: 1. (+) B/C>0 2. - B/C=0 3. - B/C<0 4. - B/C>1 Вопрос: Оценка инвестиционного проекта заключается в … Варианты ответа: 1. (+) сравнении входящих и исходящих проектных потоков 2. - расчете чистой текущей ценности проекта 3. - анализе прибыли проекта 4. - прогнозировании доходов и затрат Вопрос: Из двух проектов наиболее эффективен тот, у которого … Варианты ответа: 1. (+) индекс прибыльности 2. - индекс прибыльности 3. - разница индекса прибыльности 4. - затраты Вопрос: Инвестиции целесообразны в том случае, если период окупаемости … Варианты ответа: 1. (+) не выходит за рамки жизненного цикла проекта 2. - меньше 3 лет 3. - выходит за рамки жизненного цикла проекта 4. - не определен |