Успех и карьера менеджера. Успех и карьера менеджера
 Скачать 231 Kb.
|
|
автономная некоммерческая образовательная организация высшего образования Центросоюза Российской Федерации СИБИРСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ Кафедра менеджмента КУРСОВАЯ РАБОТА по дисциплине «Теория менеджмента» на тему : «Успех и карьера менеджера» Обучающегося 1 курса Шишкина Ксения Юрьевна (фамилия, имя, отчество) 005 (группа, шифр) Руководитель __________________ ______________________________ (должность, ученое звание, ученая степень) ______________________________ (фамилия, имя, отчество) Оценка после защиты ______________________________ Руководитель : ______________________________ (подпись) Дата защиты ___________________ Новосибирск 2022 Содержание 1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОФЕССИИ МЕНЕДЖЕРА В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ 6 1.1. Особенности профессии менеджера 6 1.2. Значение карьерного роста в работе менеджера 17 1.3. Современный менеджер: факторы успеха 21 2. АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ КАРЬЕРНОГО РОСТА И РАБОТЫ МЕНЕДЖЕРА 27 2.1. Дефицит карьерного роста в работе менеджера 27 2.2. Пределы карьерного роста в работе менеджера 31 2.3. Проблемы, возникающие в работе менеджера-профессионала и пути их преодоления 34 3.Рекомендации по вопросам продвижения менеджеров 38 3.1. Практические советы менеджерам для успешной работы в компании 38 3.2. Современный менеджер: факторы успеха Анализируя работу менеджеров в компании, можно сделать выводы о современном менеджменте в России. Для менеджера очень важно, чтобы он делал свое дело настолько хорошо, чтобы это было по достоинству оценено и окружающими.Генри Форд как-то сказал замечательную фразу о том, что если ты делаешь что-то действительно полезное для общества, как не уворачивайся, богатым все равно станешь. И, как показывает практика, за этим подходом - будущее. Нужно лишь вовремя сделать правильный выбор. Сейчас уже становится понятно, почему последствия августовского кризиса были столь катастрофичными для одних и стали чуть ли не положительным фактором для других. Все дело в том, что первые (и во многом это относится к менеджерам высшего звена) делали только то, за что платят деньги. Они получали, а не зарабатывали. Они думали о сиюминутной выгоде, не давая себе труда задуматься о завтрашнем дне. И стали первыми кандидатами на увольнение. А вторые поняли, что кризис - это шанс. Это проверка на профессионализм, толчок к переосмыслению своего пути, новая точка отсчета. И вторые стали победителями. Даже потеряв работу, они не только удержались на плаву, они стали ценным приобретением для других, более успешных компаний. Наверное, один из факторов успеха для менеджера - умение зарабатывать, а не получать. Кроме того, настоящие профессионалы должны воспринимать любую, даже негативную внешне ситуацию как еще одну ступеньку в карьере, еще один шаг к самосовершенствованию. Как писал Дейл Карнеги: “Если судьба дает тебе лимон, сделай из него лимонад”. И в зарубежной, и в российской практике до сих пор ведутся споры о том, тождественны ли понятия “управление” и “менеджмент”. В нашей работе эти понятия соотносятся как общее и конкретное. Мы убедились в том, что менеджмент позволяет эффективно управлять и экономикой, и производством, и людьми (человеческими ресурсами). Все это возможно только в условиях рынка, а не базара, упорядоченности, а не хаоса, цивилизованности, а не “пещерности”. Наш социум, наши принципы предпринимательства пока отстают от этих идеальных запросов. Но уже сегодня ситуация меняется к лучшему. Хотя бы потому, что на смену и в помощь менеджерам “вчерашнего дня” приходят люди другой формации, более гибкие, более знающие, менее подверженные стереотипному мышлению. К сожалению, часть отечественных компаний реализует принципы примитивного менеджмента, в том числе и кадрового. Это значит, что всякая инициатива подавляется на корню, что сотрудники работают за страх, а не за совесть, что о современных методиках менеджмента, о мотивации и стимулировании, миссии организации и бизнес-тренингах в компании слыхом не слыхивали. Но в рамках всеобщего процесса глобализации, можно с уверенностью говорить о меняющемся целях компании и подходе к роли менеджера в ней. Это станет одним из залогов успеха для менеджеров, которые строят карьеру в рамках своей компании. Одним из характерных качеств современного менеджера должна быть гибкость. Не секрет, что сегодня для многих наших специалистов, успевших поработать в западных компаниях, представляет определенную сложность адаптация к условиям работы в российских фирмах. Причина здесь не только в уровне оплаты труда. Основной камень преткновения - разные подходы к выполнению обязанностей, полярное различие в корпоративной культуре. К сожалению, одного знания иностранного языка недостаточно, чтобы органично вписаться в коллектив, где работают представители зарубежных стран. Что характерно для них? В большинстве случаев, это “жесткая” корпоративная культура, в которой нет места интригам, жалобам на низкую зарплату и т.п. У тебя есть круг обязанностей, которые ты должен выполнять точно и в срок. Что характерно для нас? “Семейная” корпоративная культура, в которой не возбраняется брать с собой на работу личные проблемы и делиться ими со всеми. У нас до сих пор очень сильны психологические установки, доставшиеся в наследство от советских времен, - культ личных связей, понятия “не в службу, а в дружбу”, “ничего страшного, закончу это завтра”. Понятно, что человек, привыкший работать по одной из этих двух схем, будет тяжело привыкать к другой. И в преодолении этих проблем тоже состоит талант современного менеджера. Футурологи утверждают, что через несколько лет бизнес станет настолько транснациональным, что люди должны быть готовы к работе в любых странах и в любых условиях со всеми вытекающими отсюда особенностями. Сегодня на первый план выходит несколько иная, чем раньше, философия бизнеса, в котором задействованы современные менеджеры. И ключевым словом этой философии будет слово “ответственность”. Это понятие - главное для любой компании в целом и для каждого сотрудника, в частности. Если мы посмотрим на историю развития крупнейших корпораций, то увидим, что каждая из них действует, опираясь на систему ценностей. Конечно, в каждой компании нужны не только руководители, но и исполнители. Но, все-таки, стать по-настоящему успешным менеджером можно только при наличии лидерских качеств. Научиться быть лидером - вопрос хорошей профессиональной подготовки и практики. Есть еще одно качество, отличающее современного менеджера, которое трудно оспорить. Речь идет об образовании. Нужно учиться, причем получать базовые знания лучше в молодости, а совершенствоваться - всю жизнь. Наша система образования позволяет сегодня выбрать тот способ получения и реализации знаний, который тебе наиболее близок. Современные менеджеры получают образование, строят карьеру, стремятся стать настоящими профессионалами своего дела. Но бывает так, что жизнь вносит в эти планы свои коррективы. Никто не застрахован от случайностей и неприятностей - подобные варианты сценария тоже нужно учитывать. В такой ситуации, самым важным будет одно - оставаться порядочными и честными. “Честность - лучшая политика” - сказал великий дипломат Талейран . От себя, я бы отметила и человечность. Потому что не хочется себе представлять будущих менеджеров, как одинаковых молодых людей в “синих воротничках” холодных и расчетливых карьеристов, способных на все, если того потребуют личные амбиции. 41 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 44 ВВЕДЕНИЕ Карьера занимает важное место в структуре потребностей современного человека, оказывая тем самым влияние на его удовлетворенность трудом и жизнью в целом. Успешная карьера обеспечивает человеку материальное благополучие, удовлетворение его высших психологических потребностей, таких, как потребность в самореализации, в уважении и самоуважении, в успехе и власти, потребность в развитии и расширении пространства судьбы. Желание человека оптимизировать карьерное развитие с помощью управления связано еще и с особенностями нынешней ситуации в развитии российского общества. Демократизация способствует созданию условий для свободного самоопределения, самореализации каждого человека, самостоятельного выбора им путей своего движения в социальной структуре, социальном пространстве общества. Но эта свобода порождает конкуренцию, которая ставит перед каждым человеком проблему его конкурентоспособности, достижения личных успехов на фоне опережения других. В связи с этим, тема роли активности менеджера в развитие его карьеры актуальна. Не секрет, что сегодня профессия менеджера становится все более популярной в отечественном бизнесе, все больше предприятий и организаций хотят управлять своими сотрудниками по-новому, а поэтому переходят от привычных отделов кадров к новым современным службам. Зачастую менеджером становится человек, переквалифицировавшийся из какой-то другой профессиональной области. Удивительно, но все ведущие исследователи, похоже, выделяют какие-то отдельные черты этой профессии в ущерб остальным. Наверное, если мы попробуем сложить их все вместе - нам удастся сделать определенный шаг вперед, но нам вряд ли удастся получить представление о профессии менеджера, в целом. Говорят, что менеджеры все время заняты разработкой грандиозных планов и распоряжениями, а всю текущую работу поручают другим - не дело менеджера заниматься мелочами. Если воспользоваться распространенным сравнением, то можно сказать, что хороший менеджер, как и хороший дирижер, все отшлифовывает заранее, а затем сидит и наслаждается результатами своего труда, лишь реагируя на те или иные непредвиденные обстоятельства... Какова же основная задача, стоящая перед менеджером ХХI века, какие особенности есть у данной профессии? Целью курсовой работы является исследование успеха и карьеры менеджера в современных условиях. Исходя из поставленной цели, можно выделить следующий круг задач: 1. Охарактеризовать профессию менеджера. 2. Проанализировать актуальные проблемы карьерного роста и работы менеджера. Теоретическая база работы состоит из учебных пособий, научно-исследовательской литературы, публицистических материалов. Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы. |