Главная страница
Навигация по странице:

  • Я хороший – Ты хороший

  • Я плохой – ты хороший

  • Я хороший — ты плохой

  • Я плохой — ты плохой

  • Бородин В.П. Задание к теме 1. Установка в деловом общении это определенное эмоциональное отношение к деловому партнеру как к личности


    Скачать 16.73 Kb.
    НазваниеУстановка в деловом общении это определенное эмоциональное отношение к деловому партнеру как к личности
    Дата30.03.2023
    Размер16.73 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаБородин В.П. Задание к теме 1.docx
    ТипДокументы
    #1025715

    Тема 1. Введение в деловое общение

    Задание 1. Установка в деловом общении – это определенное эмоциональное отношение к деловому партнеру как к личности. Она может быть разной:

    • «я хороший - ты хороший»;

    • «я плохой – ты хороший»;

    • « я хороший – ты плохой»;

    • «я плохой – ты плохой».

    Приведите по одному примеру реализации каждой из представленных установок в деловом общении на примере реальной или моделируемой ситуации. Проанализируйте возможные последствия применения каждой установки в процессе делового общения.

    На восприятие и понимание людей влияют установки —неосознанная готовность человека определенным привычным образом воспринимать и оценивать каких-либо людей и реагировать определенным, заранее сформированным образом без полного анализа конкретной ситуации.

    Установки имеют три измерения:

    - когнитивное измерение — мнения, убеждения, которых придерживается человек относительно какого-либо субъекта или предмета;

    - аффективное измерение — положительные или отрицательные эмоции, отношение к конкретному человеку или информации;

    - поведенческое измерение — готовность к определенным реакциям поведения, соответствующим убеждениям и переживаниям человека.

    Я хороший – Ты хороший

    Позиция лидера и победителя: я хороший и ты хороший. Эту позицию человек либо получает в раннем детстве (благодаря тому, что начал доверять), либо приобретает благодаря тяжелому труду в осознанном возрасте. Эту позицию нельзя приобрести просто пожелав этого.

    Пример –

    Директор компании Иван Иванович с позицией Я + Ты + даже при нехватке денег не будет манипулировать сотрудниками, типа "Мы же команда! Подожди еще полмесяца зарплату. Ты же не бросишь нас, ты же хороший человек". Потому что с позицией Я + Ты + человек всегда сохраняет уважение к себе и людям.

    Я плохой – ты хороший

    Такая установка типична для людей с комплексом неполноценности, чувствующих себя бессильными по сравнению с другими. Они часто стремятся избегать тесных контактов с окружающими либо прилипают, как паразиты, к сильным личностям. Часто такие люди пребывают в состоянии депрессии.

    Пример -

    Если Иван с позицией Я - Ты + вдруг получит кучу денег, то он всё равно будет считать себя бедным и несчастным.

    Я хороший — ты плохой

    Эта установка характерна для тех, кто не способен к созидательному самоутверждению. Они спихивают ответственность за свои проблемы на других и пытаются в случае неудачи найти козла отпущения среди коллег или подчиненных, выместить на них свою досаду. В этом случае мнимое самоутверждение происходит за счет унижения других, что аморально и малопродуктивно.

    Пример – человек на работе шел на повышение, но повышение получил другой сотрудник. Он будет винить во всех своих провалах и неудачах других сотрудников, а не анализировать ситуацию что бы в следующий раз справиться лучше.

    Я плохой — ты плохой

    Эта установка ведет к саморазложению личности, порождает чувство безнадежности и потерю интереса к жизни. Люди с такой установкой легко раздражаются, подвержены тяжелым депрессиям и непредсказуемы. Они ходят по замкнутому кругу и никуда не приходят.

    Вечно всем недовольные люди. Во всем винят окружающих и занимаются самобичеванием. Я с такими людьми не контактирую.


    написать администратору сайта