Дипломная работа по СКО призабойной скважины. В данной работе была поставлена следующая задача
 Скачать 111.99 Kb.
|
|
5. Экономическая эффективность проекта 5.1 Технико-экономическая характеристика НГДУ «Октябрьскнефть» Копей–Кубовское месторождение находится на заключительной стадии разработки, о чем свидетельствует стабилизирующая, на сравнительно небольшом значении годовая добыча нефти. Причем стабилизация уровня добычи осуществляется за счет ввода в эксплуатацию новых скважин, как добывающих, так и нагнетательных, проведение обработки призабойной зоны пласта и различных методов повышения нефтеотдачи. Анализируя динамику технико-экономических показателей (таблица 9) видим, что такие показатели, как закачка воды, средний дебит по нефти, имеют тенденцию к снижению. А выработка на одного работающего промышленно производственного персонала (ППП) несколько увеличивается. Это объясняется тем, что добыча нефти снижается медленнее, чем численность ППП. Снижение добычи нефти объясняется вступлением основных месторождений в завершающую стадию разработки, изношенностью оборудования, большой зависимостью процесса добычи от механических процессов. Наблюдается увеличение обводненности продукции, которая в 2000 году увеличилось на 2% по отношению к 1998 году. Для более полного обзора деятельности НГДУ «Октябрьскнефть» приведем его организационную структуру (рисунок 5). Во главе НГДУ находится начальник, который руководит всей деятельностью предприятия на основе единоначалия. Первый заместитель начальника – главный инженер, осуществляет производственно – техническое руководство коллективом и наравне с директором несет полную ответственность за эффективность работы предприятия. В ведение главного инженера находится: а) технический отдел – главной задачей которого, является определение рациональной техники и технологии добычи нефти и газа, внедрение новой техники и передовой технологии; Таблица 9. Динамика технико-экономических показателей
б) служба главного механика – осуществляет руководство механоремонтной службой НГДУ; в) служба главного энергетика – занимается обеспечением надежной и без опасной эксплуатации теплоэнергетических установок, внедрением новых более надежных экономических электроприводов и схем электроснабжения; г) служба по охране труда и техники безопасности – главной задачей является, организация работ по созданию безопасных и здоровых условий труда. Геологический отдел подчиняется главному геологу. Отдел занимается детальным изучением месторождения, осуществляет учет движения запасов нефти и газа, доразведку отдельных площадей, внедрением технологических схем и проектов разработки, изыскание путей интенсификации разработки. Планово – экономический отдел подчиняется главному экономисту НГДУ. Главной задачей отдела является организация работы управления, анализ работы предприятия, выявление путей повышения эффективности производства. Отдел труда и заработной платы занимается совершенствованием организации труда и управления производством, внедрением прогрессивных форм и системы зарплаты, материального стимулирования в целях дальнейшего роста производительности труда. Отдел материально – технического снабжения подчиняется заместителю начальника НГДУ по общим вопросам. Главная задача – обеспечение подразделений НГДУ всеми видами материалов. 5.2 Экономическая эффективность предлагаемого метода Обработка призабойной зоны пласта по технологии ГКО, являющимся одним из методов интенсификации добычи нефти, получила применение на месторождениях НГДУ «Октябрьскнефть». В результате обработки ПЗП этим нововнедряемым методом, происходит снижение водо- и увеличение нефтепроницаемости коллектора, вследствие чего растет добыча нефти и улучшаются технико-экономические показатели. Приведем экономическое обоснование эффективности применения метода ОПЗ пласта по технологии ГКО для отложений Копей – Кубовского месторождения на двух планируемых скважинах. Дополнительную добычу нефти (∆Б) от проведения мероприятия можно определить по формуле ∆ А = (q2 – q1) * 365 * КЭ – ∆ АР (5.1) где q2, q1 – среднесуточный дебит по скважине или группе скважин по нефти до и после внедрения новой техники, т / сут; КЭ – коэффициент эксплуатации скважины; ∆ АР – потери нефти в результате простоя скважин при проведении мероприятия, т; 365 – число дней в году. Для скважины 2134: ∆ АР = 97 / 24 * 1,5 = 6,06 т; ∆ А = (7,5 – 1,5) * 365 * 0,95 – 6,06 = 2074,5 т. Для скважины 2141: ∆ АР = 99 / 24 * 1,1 = 4,5 т; ∆ А = (6,7 – 1,1) * 365 * 0,95 – 4,5 = 1937,3 т. Итого, дополнительная добыча по двум скважинам составила: ∆ А = 4011,8 т. нефти. Результаты расчетов занесены в таблицу 10. Таблица 10. Предполагаемые результаты от применения ГКО
Для расчета затрат по статье расходы на содержание и эксплуатацию оборудования связанного с КРС составляем наряд и смету (таблица 11). Таблица 11. Наряд на капитальный ремонт скважины
Калькуляция на проведение гипанокислотной обработки. В состав бригады КРС входят: бурильщик 6 разряда, тарифная ставка – 21,9 руб.; помощник бурильщика 4 разряда, тарифная ставка – 18,4 руб.; мастер, тарифная ставка 31,9 руб. Согласно наряд – заказу на производство ГКО затрачено 97 часов. Заработная плата бригады составит: * 97 = 2124,3 руб.; 18,4 * 97 = 1784,8 руб.; 31,9 * 97 = 3094,3 руб. Итого, заработная плата бригады составит: 7003,4 руб. Премия 80%, следовательно 7003,4 * 80% = 5602,7 руб.; 7003,4 + 5602,7 = 12606,1 руб. Уральский коэффициент – 15%, 12606,1 * 15% = 1890,9 руб.; 12606,1 + 1890,9 = 14497,0 руб. Отчисления 38,5%, 14497,0 * 38,5% = 5581,3 руб. Амортизация: факт за 97 часов – 20812 руб.; норма – часы – 40,7 час; на 1 норма – час – 511,3 руб. / час; 97,0 * 511,3 = 49596 руб. / час. Технологические материалы: гипан 2,5 тн * 6409 = 16022,5 руб.; кислота HCl 3,6 тн * 203 руб. = 730,8 руб.; CaCl 3,2 тн * 285,5 = 827,2 руб. Итого, технологических материалов на сумму: 17580.5 руб. Вспомогательные материалы: факт – 1543,2 руб. / час; норма – часы – 40,88 час; норма – час – 37,8 руб. / час; 97 * 37,8 = 3666,6 руб. Транспорт: А – 50 – 97 час * 160 руб. = 15520 руб.; АЗА – 8 час * 160 руб. = 1280 руб.; ЦА – 320 – 94 час * 160 руб. = 3840 руб.; 4 ЦР – 49 час * 138 руб. = 6762 руб.; Т – 170 (бульдозер) – 8 час * 146,5 = 1172 руб.; ППУ – 4 час * 146,5 руб. = 586 руб.; Кислотовоз – 6 час * 160 руб. = 960 руб.; АПШ – 6 час * 160 руб. = 960 руб. Итого. расходы по транспорту составят: 31080 руб. Перевозка вахты: Урал – 49 час * 181 руб. = 8869 руб. Итого: сумма всех расходов составляет 130800.4 руб. Цеховые расходы – 15,2%. 130800,4 * 15,2% = 19881,66 руб. Для наглядности результаты всех расчетов сведем в таблицу 12. Таблица 12. Смета затрат на проведение ГКО
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||