Отчет. В ходе прохождения производственной практики участвовал в выполнении работ по
 Скачать 46.75 Kb.
|
1 2 Процесс внедрения новых информационных технологий все больше затрагивает все сферы общества. Использование достижений техники позволяет идти в ногу со временем, получать больше информации и качественно ее обрабатывать. Таким образом, использование информационных технологий является в настоящее время стратегическим фактором выживания на рынке. Целью производственной практики является - закрепить полученные в процессе обучения теоретические знания на практике, познакомиться с процессом работ на производстве, освоить навыки работы с РЭА, а также накопить необходимую информацию для написания дипломной работы. В ходе прохождения производственной практики участвовал в выполнении работ по: чтению электрических структурных, функциональных, принципиальных, монтажных схем блоков и узлов радиоэлектронной аппаратуры; проведению тестовой проверки, профилактическому осмотру, регулировки, техническому-обслуживанию и ремонту узлов и блоков радиоэлектронной аппаратуры; конфигурированию и взаимозамены технических средств радиоэлектронной аппаратуры и обеспечению их совместимости; ведению учета показателей и режимов работы узлов и блоков радиоэлектронной аппаратуры; подключению контрольно-измерительной аппаратуры. 1. Знакомство с техникой безопасности и должностными обязанностями на месте прохождения практики. Прохождение инструктажей перед началом работы. Улучшение конструкции действующего оборудования с целью предохранения работающих от ранений; устройство новых и улучшение конструкции действующих защитных приспособлений к станкам, машинам и нагревательным установкам, устраняющим улучшение условий работы: обеспечение достаточной освещенности, хорошей вентиляции, отсосов пыли от мест обработки, своевременное удаление отходов производства, поддержание нормальной температуры в цехах, на рабочих местах и у теплоизлучающих агрегатов; устранение возможностей аварий при работе оборудования, разрыва шлифовальных кругов, поломки быстро вращающихся дисковых пил, разбрызгивания кислот, взрыва сосудов и магистралей, работающих под высоким давлением, выброса пламени или расплавленных металлов и солей из нагревательных устройств, внезапного включения электроустановок, поражения электрическим током и т. п.; организованное ознакомление всех поступающих на работу с правилами поведения на территории предприятия и основными правилами техники безопасности, систематическое обучение и проверка знания работающими правил безопасной работы; обеспечение работающих инструкциями по технике безопасности, а рабочих участков плакатами, наглядно показывающими опасные места на производстве и меры, предотвращающие несчастные случаи. В обязанности студента-практиканта на предприятии входят: 1. Своевременное прибытие на базу практики; 2. Получение на рабочем месте инструктажа по технике безопасности; 3. Выполнение заданий по практике, поставленных руководителем предприятия и руководителем практики; 4. Вести дневник практики в установленной форме; 5. Строго придерживаться правил внутреннего распорядка и трудовой дисциплины предприятия. 6. Нести ответственность за выполненную работу и закреплённое имущество. 2. Ознакомление с предприятием, его структурой, с функциями главных специалистов. Я прошел практику на предприятии ИП Родионов Р.В. «Светодиодные технологии» Предприятие работает более 14-ти лет в сфере динамического и управляемого светодиодного освещения и подсветки на объектах Белгородской области и за её пределами, во многих городах регионов России. Специалисты выполняют полный комплекс работ: разработку, производство, модернизацию, монтаж с гарантией 5 лет на установленное оборудование и послегарантийное обслуживание. Компания основана в 2004 году и имеет большой накопленный опыт в области разработки светодиодных технологий и аппаратуры управления ими. У фирмы имеется собственный штат опытных инженеров, разработчиков, программистов, которые, благодаря имеющимся знаниям в области микроэлектроники и светотехники, а также отлаженным технологическим процессам, способны разработать аппаратуру управления любой сложности для любых задач. Направление деятельности Конструкторского бюро «Life - Color»: Разработка и изготовление надежных систем многофункционального освещения, так называемое «Звездное небо», являющееся системой двойного назначения (полноценное регулируемое освещение и неповторимый эффект реального ночного неба). Модернизация существующей рекламы на привлекательную, оригинальную LED рекламу. Изготовление и модернизация эксклюзивных люстр и типовых светильников бытового и производственного назначения. Разработка и изготовление специализированных светильников: фитосветильники, световые картины, мозаичные панно по типу «Tiffani». Разработка и изготовление объектов интерьерного назначения: программно - управляемых полноцветных светодиодных деревьев, металлических ветвей необходимых размеров с использованием редких видов перламутрового горного хрусталя. Разработка, изготовление и устройство освещения и динамической подсветки специализированных помещений: фойе аэропортов, автовокзалов, торговых центров, дворцов культуры, кинотеатров, спортивных залов, а так же подсветка бассейнов и барных стоек ресторанов. Выставочная деятельность. Помимо постоянно действующего выставочного зала, Конструкторское бюро «Life - Color» регулярно принимает участие в деятельности регионального Экспоцентра. Выставочный комплекс Белэкспоцентр, работающий под руководством регионального подразделения торгово-промышленной палаты России, является одним из лучших и самым большим выставочным залом в г.Белгороде и Белгородской области. Учитывая это, руководство конструкторского бюро «Life - Color» ставит перед собой задачу регулярного участия в профильных выставках Белэкспоцентра. Доказательством успешного решения поставленной задачи служат полученные дипломы на региональных выставках. Конструкторское бюро «Life - Color» оказывает следующие услуги и выполняет следующие виды работ: Дизайн-проект. Разработка дизайна для внутреннего интерьера помещений (залов, лестниц, танцполов, коридоров и др.). Разработка дизайна для внешней архитектурной подсветки зданий и сооружений (витрин, фасадов, прилегающей территории). Доработка существующего дизайна для применения светового оборудования и полноцветной подсветки (замена существующего освещения, дополнение существующего освещения, добавление и расширение функций управления освещением). Проектирование включает в себя выезд специалиста-дизайнера на место. Разработка дизайна. Подготовка фото- и видеоматериалов для заказчика. Эскизный проект. Разработка эскизного проекта и сметный расчет проекта. Выполняется после утверждения дизайна проекта. Включает в себя схематическое расположение оборудования, схемы электрических соединений, механизмы крепления оборудования. В сметном расчете указывается стоимость и количество применяемого оборудования, стоимость монтажа оборудования и прочие расходы, относящиеся к выполнению проекта. В эскизном проекте отражаются требуемые функции светового оборудования и аппаратуры управления на основании дизайна и требований заказчика. Рабочий проект. Рабочий проект выполняется после внесения предоплаты заказчиком. Рабочий проект выполняется по требованию заказчика в нескольких экземплярах, один из которых остается у заказчика. В рабочем проекте полностью указывается количество и тип используемых материалов, габаритные и установочные размеры оборудования, привязка к зданию и местности, схемы расположения оборудования, схемы проведения земляных и других работ, указываются объемы выполняемых работ, наносятся расположения линии питания, органов управления и контроля. Указываются технические параметры установленного оборудования, описываются функциональные возможности оборудования. Монтаж оборудования. Монтаж оборудования производится специалистами предприятия. Для выполнения специфических работ (воздушные линии питания, укладка кабеля под проезжими частями дорог и др.) привлекаются специализированные организации. Монтаж включает в себя демонтаж заменяемого оборудования (если необходимо), непосредственно монтаж оборудования и восстановление первоначального оформления и состояния помещений и прилегающих территорий. Для монтажа оборудования предприятие изготавливает специфические опоры, крепления и оснастку. Производство оборудования. Световое оборудование, контроллеры и драйверы управления, шкафы управления и питания, изделия из металла, программное обеспечение – все производим самостоятельно. Прочие услуги. Степень защиты оборудования от воздействия факторов окружающей среды и степень защиты оборудования от актов вандализма может быть изменена от стандартного варианта исполнения. Внешний вид оборудования, его технологические параметры и конфигурация могут быть изменены при необходимости. Разработка оборудования. По индивидуальным заказам могут быть разработаны новые виды светового оборудования и аппаратуры управления. Для управления оборудованием могут быть применены датчики движения, дистанционное управление, датчики усилия, датчики присутствия, датчики освещенности, сенсорные датчики и др. Световое оборудование и аппаратура управления могут быть интегрированы в существующую систему управления (например, в систему «Умный дом» или др.). Кроме того, контроллеры управления в составе монтируемого оборудования позволяют осуществлять управление другим оборудованием, например, системой основного освещения, системой контроля доступа и др. Конструкторское бюро «Life - Color» Производство, разработка и монтаж осветительного оборудования на основе светодиодных источников света и всего дополнительного оборудования, необходимого для его управления и контроля, а именно: кластеры освещения всевозможных конфигураций (прямоугольные, круглые и сложной формы) в том числе и интеллектуальные, линейки освещения, прожекторы освещения, светодиодные деревья из металла любой конфигурации на заказ, светящаяся хрустальная тротуарная плитка, драйверы и контроллеры управления осветительным оборудованием, программное обеспечение контроллерами и драйверами управления, программное обеспечение для настройки и конфигурирования оборудования, шкафы управления, питания и контроля осветительного оборудования, ремонт сложного светодиодного оборудования. 3. Общая характеристика организации связи, его организационно-правовая форма хозяйствования. Индивидуальный предприниматель (сокращённо — ИП) — физическое лицо, зарегистрированное в установленном законом порядке и осуществляющее предпринимательскую деятельность без образования юридического лица, глава крестьянского (фермерского) хозяйства. Субъект предпринимательской деятельности. Прежде в законодательных актах Российской Федерации использовались эквивалентные понятия — «предприниматель без образования юридического лица», «частный предприниматель», которые в настоящий момент последовательно заменены на термин «индивидуальный предприниматель». Важной особенностью осуществления предпринимательской деятельности в качестве индивидуального предпринимателя является тот факт, что физическое лицо отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом, за исключением имущества, на которое в соответствии с законом не может быть обращено взыскание. В отличие, например, от участника общества с ограниченной ответственностью, где участник отвечает по обязательствам учреждённого им общества в основных случаях только в пределах своей доли в уставном капитале этого общества и ни в коем случае не своим личным имуществом. Этот существенный факт относится к основному недостатку этой формы ведения предпринимательской деятельности. Рыночная экономика предполагает значительное разнообразие организационно-правовых форм предприятий. Это объясняется тем, что одна часть национального хозяйства страны принадлежит и управляется частными гражданами либо индивидуально, либо коллективно, другая часть управляется учрежденными правительством или местными органами власти организациями. Кроме того, бизнес в любом государстве осуществляется в различных масштабах. Индивидуальный предприниматель ведет дело за свой счет, самостоятельно принимает решения. Его преимущество в оперативности принятия решений и моментальном реагировании на запросы потребителей. Однако при такой форме организации бизнеса ограниченные финансовые ресурсы, что не позволяет вести производство в больших масштабах. Ограниченность в масштабах производства является причиной высоких издержек и низкой конкурентоспособности. Объединение физических и юридических лиц для ведения совместной деятельности позволяет увеличить объем привлекаемых производственных ресурсов. Вместе с тем, на предприятиях, имеющих нескольких владельцев невысоко оперативность принятия решений. Коммерческие предприятия согласно российскому законодательству могут создаваться в форме хозяйственных товариществ и обществ, форме унитарных предприятий и производственных кооперативов. Хозяйственные товарищества и общества - это коммерческие организации с разделенным на доли (вклады) учредители (участников) уставным (складочным) капиталом. Имущество, созданные за счет вкладов учредителей, а также приобретенные произведённое процессе деятельности товарищества или общества, принадлежит ему на праве собственности. Хозяйственные товарищества могут создаваться форме полного товарищества и товарищества на вере (коммандитного товарищества). Основным документом, определяющим принципы деятельности хозяйственного товарищества, является учредительный договор. Вкладом в имущество хозяйственного товарищества могут быть деньги, ценные бумаги, другие вещи или имущественные права, либо иные права, имеющие денежную оценку. В полном товариществе все участники равны на них обязательства одеяло в данной ими фирмы. При неудаче они рискуют собственным имуществом. Полные товарищи солидарно несут субсидиарную ответственность. Солидарная ответственность означает, что означают все независимо от Того, на кого обращено взыскание. Субсидиарная ответственность означает то, что если имущество товарищества недостаточно для погашения долгов, товарищи отвечают лично принадлежащего ему имущества пропорционально вкладам. Товарищество на вере коммандитное товарищество признается товарищество, в котором наряду с участниками, осуществляющими от имени товарищество предпринимательскую деятельность отвечающими по обязательствам товарищество имущество полные товарищи, имеется один или несколько участников человек классика у меня в команде которые несут риск убытков, связанные с деятельностью товарищества, в пределах сумм внесенных ими вкладов и не принимают участия в осуществление товариществом предпринимательской деятельности. Хозяйственные общества в форме акционерного общества, общество с ограниченной и дополнительной ответственностью. Обществом с ограниченной ответственностью признается учрежденное одним одним у меня несколько уменьшается общество, уставный капитал которого разделена на доли определенных учредительными документами размеров участники общества с ограниченной ответственностью у него отвечаю по его обязательствам и несут риск убытков связанных с деятельностью общества, предлагающие в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Общество с дополнительной ответственностью отличается от общества с ограниченной ответственностью тем что его участники несут ответственность по обязательствам общества своим имуществом в размере красном стоимости их вкладов. При банкротстве одного из участников его ответственность распределяется между остальными участниками. Отличие от полного товарищества в том, что размер ответственности ограниченной ответственностью может например ограничиваться трехкратным размером вклада. Акционерным обществом признается общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций участники акционерного общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, пределах стоимости принадлежащих им акций. Акционерное общество может быть открытого и закрытого типа. Акционерное общество участники которого могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров, признается открытым акционерным обществом. Акционерное общество, акции которого распределяются но только среди его учредителей или иного заранее определенного круга лиц признается закрытым акционерным обществом. 42 правил составляется номинального стоимости акций общества, приобретенных акционерами, производственные кооперативы это добровольное объединение граждан для совместной производственной и непроизводственной сфере хозяйственной деятельности, основанной на их личном трудовом участии членов кооператива при отжиме и объединение их имущественных паевых взносов. Основным отличием производственного кооператива там вообще и общества заключается в том что он основанная на добровольном объединении физических лиц и граждан, которые не являются индивидуальными предпринимателями но сейчас участвуют в деятельности кооператива личным трудом. Членов кооператива должно быть не менее пяти человек. В форме унитарных предприятий могут быть созданы только государственные и муниципальные предприятия. Унитарное предприятие имеет ряд особенностей имущество собственником имущества остается ключи для детей т.е государство. Имущество унитарного предприятия видимо, то есть ни при каких условиях не может быть распределено по вкладам долям пасьянс том числе между работниками унитарного предприятия, предприятие единоличный руководитель который назначается собственником имущества. Унитарные предприятия подразделяются на две категории унитарные предприятия, основанные на праве хозяйственного ведения, унитарные предприятия основанные на праве оперативного управления. Браво право хозяина видения ведения это право предприятия, пользоваться 1с порядок имущество, собственника пределах, установленных законом или иными правовыми актами. Право оперативного управления это право предприятия молодец пользоваться распоряжаться закрепленные за ним имущество собственник пределах, установленных законом, соответственно с целями его деятельности, заданиями собственника и назначением имущества. Право хозяйственного ведения и право шире права оперативного управления, то есть предприятие функционирующее на основе права хозяйственного ведения, имеет большую самостоятельно управление. 4. Экономическая характеристика и классификация услуг. Исследование рынка услуг и прогнозирование спроса. Услуга связи — это конечный полезный результат производственной деятельности операторов (организаций) связи по передаче информации (например, состоявшиеся междугородные телефонные разговоры; переданные и дошедшие до адресата телеграммы или почтовые отправления). На основании числа услуг рассчитывается такой важный показатель, как доходы от основной деятельности, которые в свою очередь являются основой для расчета прибыли, рентабельности, производительности труда и т.д. Услуга связи обладает стоимостью и потребительной стоимостью. Стоимость определяется необходимыми затратами, связанными с передачей информации, и включает в себя себестоимость и прибыль. Потребительная стоимость выражается в полезном эффекте каждого вида услуг, удовлетворяющего конкретные потребности абонентов (населения и делового сектора) в передаче различного рода информации. Создаваемая в отрасли стоимость, равная денежному выражению всех произведенных за определенный промежуток времени услуг, включается в валовой внутренний продукт, а также в ту часть этого продукта, стоимость которого создается необходимым и прибавочным трудом и образует национальный доход. Экономическим признаком, характеризующим принадлежность связи к сфере материального производства, является также то, что в создании услуг связи аналогично промышленности и другим отраслям данной сферы участвуют три фактора материального производства, а именно средства труда, предметы труда и труд работников связи. К средствам труда, с помощью которых осуществляется процесс передачи информации, относятся производственные здания, станционные и линейные сооружения, коммутационное оборудование и каналообразующая аппаратура, измерительные приборы и т.д. В качестве предмета труда в производственном процессе связи выступает сообщение, информация, которая при ее передаче подвергается пространственному перемещению. Воздействие на предмет труда с помощью средств труда осуществляется работниками связи, труд которых в конечном итоге и создает потребительную стоимость. Процесс потребления услуг связи аналогичен потреблению продукции (товаров) других отраслей материального производства. Если услуга связи потребляется в производственной сфере, то ее стоимость переносится на стоимость вновь создаваемого продукта. Если же услуги связи служат личному потреблению, то вместе с потреблением исчезает и их стоимость. Важно также отметить, что в современных условиях деятельность хозяйствующих субъектов связи, как и других предприятий производственной сферы, строится на законах рыночной экономики. На связь в полной мере распространяются все нормативно-законодательные акты, регламентирующие хозяйственную деятельность отраслей материального производства, в частности Закон о предприятии и предпринимательской деятельности, Закон об акционерных обществах, Закон о налоге на прибыль, Закон о защите прав потребителей и др. Вместе с тем экономической природе связи присущи специфические черты, вытекающие из ее отраслевых особенностей. Первая особенностьопределяется спецификой создаваемого продукта, который в отличие от продукции промышленности не имеет вещественной формы, а представляет собой конечный полезный эффект (результат производственной деятельности) процесса передачи информации и сообщений от отправителя до получателя: письменных, телефонных, программ телевидения и радиовещания и т.п. Вторая особенностьсвязи тесно связана с первой и характеризуется неотделимостью во времени процесса потребления услуг связи от процесса их производства. Особенно ярко эта особенность проявляется в телефонной связи, где сам процесс передачи телефонного сообщения - процесс производства - происходит с участием абонентов, т.е. совпадает с процессом потребления. Третья особенностьотрасли связи состоит в том, что в отличие от промышленности, где предмет труда подвергается вещественному изменению (механическому, химическому и т.д.), поступает в сферу обращения, становится товаром и только затем потребляется, в производственном процессе связи информация как предмет труда должна подвергаться только пространственному перемещениют.е. изменению ее местоположения. Всякое другое изменение означает ее искажение, потерю потребительских свойств и потребительной ценности и наносит ущерб пользователю. Четвертая особенностьсвязи заключается в том, что процесс передачи информации всегда является двусторонним, т.е. происходит между отправителем и получателем информации. Поскольку потребность в передаче информации может возникнуть между абонентами, находящимися в любых населенных пунктах страны, это требует создания надежной и разветвленной сети связи. 5. Организационно-производственная структура организации связи. Структура управления организацией. Под производственной структурой предприятия понимается состав образующих его участков, цехов и служб, формы их взаимосвязи в процессе производства продукции. В основе формирования производственной структуры лежит сложившиеся на предприятии разделение труда. Разделение труда может быть по технологическому признаку, когда в основе образования цехов и участков лежит часть технологического процесса, и предметному, когда в основе образования цехов лежит законченное изделие, входящее в состав основного продукта. Главными элементами производственной структуры предприятия считаются рабочие места, участки и цехи. Рабочим местом называется неделимое в организационном отношении (в данных конкретных условиях) звено производственного процесса, обслуживаемое одним или несколькими рабочими, предназначенное для выполнения определённой производственной или обслуживающей операции (или их группы), оснащённое соответствующим оборудованием и организационно- техническими средствами. Участок - производственное подразделение, объединяющее ряд рабочих мест, сгруппированных по технологическому или предметному признаку, т.е. выполняющих часть производственного процесса или изготавливающих часть продукта. Цех - наиболее сложная система, входящая в производственную структуру, в него входят в качестве подсистем производственные участки и ряд функциональных органов. Все цехи и хозяйства предприятия можно разделить на цехи основного производства, вспомогательного и обслуживающего хозяйства. К цехам основного производства относятся цехи, изготавливающие основную продукцию предприятия. Основные цехи делятся на заготовительные (кузнечные, инструментальные), обрабатывающие (механический, деревоперерабатывающий), и сборочные (сборочный, комплектация изделий) к вспомогательным цехам относятся цехи изготавливающие инструмент, запчасти и энергетические ресурсы (инструментальный, ремонтный, энергетический). К подсобным цехам относятся, как правило, цеха осуществляющие добычу и обработку вспомогательных материалов. Обслуживающие цехи занимаются обслуживанием основного производственного процесса (транспортный, складское хозяйство, энергетический). Под организационной структурой управления предприятием понимается взаимосвязь и взаимодействие вертикальных уровней управления функциональных служб и подразделений предприятия. По отношению к внешней среде предприятия организационные структуры управления подразделяют на механические и органические. Механический тип структур управления слабо реагируют на изменения внешней среды, а органические быстро реагируют на изменения внешней среды предприятия. Различают три типа организационных структур управления предприятием: - традиционная организация (линейно-функциональная или функциональная); - дивизиональная (продуктовая, региональная и «по потребителю»); - матричная (проектная, командная). Традиционная организация является комбинацией линейной и функциональной департаментизации в проектировании организации. Структура, при проектировании которой используется функциональный подход, может быть линейно-функциональной или функциональной. Функциональная структура может рассматриваться как департаментизация в соответствии с организационными ресурсами. В данном случае сотрудники и средства производства рассматриваются как общий организационный ресурс. 6. Организация рабочего места. Рабочее место руководителя, его эргономические характеристики. Эргономика - соответствие труда физиологическим и психическим возможностям человека, обеспечение наиболее эффективной работы, не создающей угрозы здоровью человеке и выполняемой при минимальной затрате биологических ресурсов. При организации рабочих мест необходимо учитывать то, что конструкция рабочего места, его размеры и взаимное положении его элементов (органов управления, средств отображения информации, кресел, вспомогательного оборудования и т.п.) должки соответствовать антропометрическим, физиологическим и психофизиологическим данным человека, а также характеру. Организация рабочего места должна обеспечивать устойчивое положение и свободу движений работающего, безопасность выполнения трудовых операций, исключать или допускать в редких случаях кратковременную работу в неудобных позах (характеризующуюся, например, необходимостью сильно наклоняться вперед или в стороны, приседать, работать с вытянутыми или высокоподнятыми руками и т.п.), вызывающих повышенную утомляемость. Выбор положения работающего Рабочее место должно обеспечивать возможность удобной выполнения работ в положении сидя или (и) стоя. При выборе положения работающего необходимо учитывать: • физическую тяжесть работ; • размеры рабочей зоны и необходимость передвижения в ней работающего в процессе выполнении работ; • технологические особенности процесса выполнения работ (требуемая точность действий, характер чередования по времени пассивного наблюдения и физических действий, необходимость ведения записей и др.). Рабочее место для выполнения работ стоя организуется при физической работе средней тяжести и тяжелой, а также при технологически обусловленной величине рабочей зоны, превышающей ее параметры при работе сидя. Если технологический процесс не требует постоянного перемещения работающего и физическая тяжесть работ позволяет выполнять их в положении сидя, в конструкцию рабочего места следует включить кресло и подставку для ног, а также предусмотреть в конструкции оборудования пространство для размещения ног, позволяющее выполнять работы при высокой посадке работающего. Пространственная компоновка рабочего места Конструкция рабочего места должна обеспечивать выполнение трудовых операций в зонах моторного поля (оптимальной, легкой достигаемости и досягаемости) в зависимости от требуемой точности и частоты действий: выполнение трудовых операций «очень часто» (две и более операции в 1 мин) и «часто» (менее двух операций в 1 мин, но более двух операций в 1 час) должно производиться в пределах зоны легкой досягаемости и оптимальной зоны моторного поля; выполнение трудовых операций «редко» (не боле двух операций в 1 час) допускается в пределах зоны досягаемости моторного поля. Размерные характеристики рабочего места Конструкция рабочего места должна обеспечивать удобную рабочую позу человека, что достигается регулированием положения кресла, высоты и угла наклона подставки для ног при ее применении или высоты и размеров рабочей поверхности. Конструкцией рабочего места должно быть обеспечено оптимальное положение работающего, которое достигается регулированием: высоты рабочей поверхности; высоты сиденья; высоты пространства ног; высоты подставки для ног. Цветовое оформление производственного интерьера Рациональное цветовое оформление производственного интерьера – действенный фактор улучшения условий труда и жизнедеятельности человека. Установлено, что цвета могут воздействовать на человека по-разному: одни цвета успокаивают, а другие раздражают. Например, красный цвет – возбуждающий, горячий, вызывает у человека условный рефлекс, направленный на самозащиту. Оранжевый воспринимается людьми так же как горячий, он согревает, бодрит, стимулирует к активной деятельности. Желтый – теплый, веселый, располагает к хорошему настроению. Зеленый – цвет покоя и свежести, успокаивающе действует на нервную систему, а в сочетании с желтым благотворно влияет на настроение. Синий и голубой цвета свежи и прозрачны, кажутся легкими, воздушными. Под их воздействием уменьшается физическое напряжение, они могут регулировать ритм дыхания, успокаивать пульс. Черный цвет – мрачный и тяжелый, резко снижает настроение. Белый цвет–холодный, однообразный, способный вызывать апатию. Разностороннее эмоциональное воздействие цвета на человека позволяет широко использовать его в гигиенических целях. Поэтому при оформлении интерьера производственного помещения цвет используют как композиционное средство, обеспечивающее гармоническое единство помещения и технологического оборудования, как фактор, создающий оптимальные условия зрительной работы и способствующий повышению работоспособности; как средство информации, ориентации и сигнализации для обеспечения безопасности труда. При окраске потолков и стен нужно избегать темных тонов, т.к. они вызывают резкий контраст между цветом стен, ярко освещенным рабочим местом и светло окрашенным оборудованием. Темные тона поглощают много света, приводят к утомлению зрения и к общему утомлению. Созданы таблицы цветовых тонов, по которым можно выбрать цветовую гамму окраски интерьеров и оборудования, в зависимости от характера производства и тех операций, которые приходится выполнять человеку. Так, для монотонной работы с постоянным напряжением рекомендованы зеленые, сине-зеленые и светло-зеленые тона. Если выполняемая работа требует напряженной умственной деятельности, то предпочтительнее использовать оттенки теплых тонов - желтые, бежевые. Цвет используют и для предупреждения человека о грозящей опасности. В красный цвет окрашивают аварийные кнопки "Стоп", в оранжевый цвет окрашивают движущиеся части машин. Поддержание рациональной цветовой гаммы в производственных помещениях достигается правильным выбором осветительных установок, обеспечивающих необходимый световой спектр. В процессе эксплуатации осветительных установок необходимо предусматривать регулярную очистку от загрязнений светильников и остекленных проемов, своевременную замену отработавшей свой срок службы лампы, контроль напряжений питания осветительной сети, регулярную и рациональную окраску стен, потолка, оборудования. Под рабочим местом работника управленческого труда понимается зона его трудовой деятельности, оснащенная необходимыми средствами труда. Рациональный вариант планировки рабочего места предполагает размещение средств и предметов труда в пределах зон, наиболее удобных для выполнения трудовых процессов. Их принято называть рабочими зонами. Рабочая зона – пространство на стационарном рабочем месте в горизонтальной или вертикальной плоскостях, в пределах которых работник, не перемещаясь, может выполнять работу. Различают нормальную и максимальную зоны. Нормальная рабочая зона в горизонтальной плоскости ограничивается воображаемой дугой, очерчиваемой концами пальцев правой и левой рук, согнутых в локтевом суставе при свободно опущенном плече. Такая зона занимает около 1000 мм по диаметру и 300 мм в глубину. Здесь располагаются наиболее часто используемые средства и предметы труда и выполняется основная работа. Максимальная рабочая зона в горизонтальной плоскости ограничивается воображаемой дугой, очерчиваемой концами пальцев полностью вытянутой руки человека. В этой зоне (работник действует вытянутыми руками) располагаются средства труда, используемые реже. Взаимно перекрываемая при этом площадь (для 2 рук) определяется дугой около 1500 мм по фронту и 500 мм в глубину. Обычно габариты стола принимаются несколько большими, чем максимальная зона досягаемости. В вертикальной плоскости различают 5 зон: нижняя неудобная зона (до 750 мм от пола); нижняя менее удобная (от 751 до 925 мм); удобная (от 925 до 1675 мм); верхняя менее удобная (от 1675 до 1925 мм); верхняя неудобная (от 1925 мм и выше). При правильной рабочей позе значительно облегчается труд и повышается его продуктивность. Рациональной считается такая рабочая поза, при которой не возникает преждевременного утомления. Для этого необходимо, чтобы: рабочая поза была свободной и удобной; рабочая поза обеспечивала прямую осанку (возможен наклон туловища только вперед и не более чем на 10–15 град.); сиденье стула было регулируемым по высоте, а для ног необходимо иметь подставку; Рабочие кресла и стулья должны быть снабжены подъемно-поворотными механизмами, позволяющими устанавливать удобную высоту сиденья и позу в зависимости от роста. Правильная поза «сидя» должна быть такой, чтобы часть ноги сидящего от колена до бедра (именно на эту часть распределяется вес тела) был параллельна полу. Как правило, при работе за столом высотой 70 см удобную позу обеспечивает стул высотой 45–47,5 см. Когда необходим более высокий стул, его высоту регулируют с помощью подъемного винта. Рекомендуется, чтобы передняя часть сиденья стула приблизительно на 2,5 см была выше задней, глубина сиденья не должна превышать 38 см. Основное требование, предъявляемое к рациональной планировке рабочего места, – обеспечить экономию времени на поиск средств и предметов труда и сокращение физических усилий работника. Для этого необходимо соблюдать следующие правила: на рабочей поверхности стола не должно быть ничего лишнего; каждый предмет и средство труда должны иметь свое место, поскольку беспорядочное расположение их вызывает лишние движения и затраты времени. В зарубежной практике используется закон «свободного стола»: на столе может находиться лишь одна работа с необходимым для нее документами и средствами труда, все остальное должно быть внутри стола; канцелярские принадлежности (карандаши, ручки, скрепки и т.п.) следует хранить в ящике стола со специальными разделителями; все средства коммуникационной техники (телефон, факс и пр.) надо располагать слева или на специальной подставке, чтобы можно было пользоваться ими левой рукой, оставляя правую свободной для работы; документы, с которыми работает руководитель, помещаются в зоне, обеспечивающей их обзор, для обработанных документов целесообразно иметь специальные лотки или отделения в ящике; документы и средства труда располагаются так, чтобы обеспечивалась наилучшая последовательность выполнения работы; движения руководителя должны быть оптимальными, то есть более короткими и экономными с позиций затрат, времени и сил 7. Должностные инструкции управленческого персонала структурного подразделения связи. Правовое положение работников предприятия регламентируется должностной инструкцией, устанавливающей функции, права, обязанности ответственность должностных лиц. Должностная инструкция- это документ, в котором определяются функции, права и обязанности сотрудника предприятия. В должностной инструкции указываются: название должности; кому подчиняется; круг должностных полномочий и обязанностей; конкретные производственные или служебные нормативы. Должностная инструкция необходима в случае возникновения споров и конфликтных ситуаций в трудовых правоотношениях. На ее основании составляется трудовой контракт с работником. Должностные инструкции разрабатываются в соответствии со штатным расписанием организации руководителем структурного подразделения. При отсутствии структурных подразделений - специалистом, занимающим данную должность. Подписывается руководителем структурного подразделения или специалистом-разработчиком, утверждается директором предприятия, согласовывается с юристом и доводится до работника под расписку. При необходимости она согласовывается с другими функциональными подразделениями предприятия и вышестоящим руководителем, курирующим соответствующее направление деятельности предприятия. Согласованную и утвержденную инструкцию заверяют печатью предприятия и хранят в отделе кадров предприятия в соответствии с установленным порядком ведения делопроизводства на предприятии. Должностная инструкция вступает в силу с момента ее утверждения руководителем предприятия или другим должностным лицом, уполномоченным на это, и действует до ее замены новой должностной инструкцией. Основанием для внесения изменений в должностную инструкцию является приказ директора предприятия. Приказ о внесении изменений издается при необходимости перераспределения функций и должностных обязанностей, при реорганизации, сокращении штатов и т.д. Кроме того, должностные инструкции должны быть заменены и заново утверждены в следующих случаях: при изменении названия предприятия или структурного подразделения; при изменении названия должности; при изменении фамилии работника, замещающего данную должность (т.е. при увольнении прежнего работника и замене его другим), если инструкция, в виде исключения, была именной и содержала в заголовке к тексту фамилию и инициалы работника. Распределение должностных обязанностей между руководящими работниками предприятия устанавливаются распорядительным документом - приказом директора. При составлении должностной инструкции учитываются требования к знаниям и квалификации по разрядам оплаты труда, а само название должности Должно соответствовать Общероссийскому классификатору профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов. Должностная инструкция доводится до сведения работника, как было указано выше, под расписку при его оформлении на работу, перемещении на другую должность, временном исполнении обязанностей. Требования должностной инструкции являются обязательными для исполнения сотрудников, занимающих установленную инструкцией должность. Должностная инструкция имеет унифицированную форму, в состав инструкции входят следующие реквизиты: наименование организации; наименование вида документа; дата; регистрационный номер. Текст инструкции включает следующие разделы. Общие положения. Функции. Должностные обязанности. Права. Ответственность. Взаимоотношения по должности. 1 2 |