курсовая работа. Заключение в отчете по практике-6fbb77a43d0693123b85440ed6b17ab4. В результате можно сделать следующие выводы
 Скачать 15.38 Kb.
|
|
ЗАКЛЮЧЕНИЕ В данном отчете проведен анализ состояния жилищного фонда, системы управления жилищным фондом, выявлены проблемы, препятствующие реализации положений ЖК РФ в части управления жилищным фондом. В результате можно сделать следующие выводы. Жилые дома не соответствуют современным требованиям и нормативам по уровню комфортности, срок долговечности конструкций зданий истек, необходимо проведение капитального ремонта. За последние 15 лет из-за постоянного недофинансирования капитального и текущего ремонтов практически не проводится комплексный и выборочный, а также планово-предупредительный ремонты зданий, что явилось причиной физического и морального износа зданий. В связи с физическим износом и ежегодным недофинансированием проведения работ по текущему и капитальному ремонту жилищный фонд ветшает значительными темпами. Люди, проживающие в ветхих домах не имеют перспективы на улучшение жилищных условий. На территории муниципального образования г. Благовещенска отсутствуют организации, осуществляющие управление более чем 50 процентами многоквартирных домов, от общего количества многоквартирных домов (управление многоквартирными домами осуществляет только одна управляющая организация, и то только в домах-новостройках). Товарищества собственников жилья, действующие на территории города Благовещенска в количестве 21, практически все созданы в новых домах в период с 1994 по 2006 годы. Большинство собственников в многоквартирных домах города Благовещенска выбрали «непосредственное управление собственниками» и заключили договоры на содержание и ремонт общего имущества с муниципальными предприятиями, не являющимися управляющими организациями. Следовательно, они не смогут получить средства на проведение капитального ремонта многоквартирных домов, в случае их поступления из Фонда содействия реформированию ЖКХ. Сложившаяся ситуация с состоянием жилищного фонда сдерживает инициативу большинства собственников помещений в многоквартирных домах по выбору способа управления домом, так как Жилищный кодекс возложил бремя капитального ремонта на собственников помещения. Проведение жилищной политики по управлению жилищным фондом тормозится из-за значительного износа и ветхости жилищного фонда, недостаточной осведомленности граждан о действующем законодательстве, пассивности в принятии решений относительно управления многоквартирным домом, и, что немаловажно, низкого уровня доходов населения. Задача проведения капитального ремонта является сдерживающим фактором для процесса создания товариществ собственников жилья и других объединений собственников, а следовательно и реализации собственниками ответственности за сохранность имущества многоквартирных домов. Рыночные отношения по предоставлению жилищно-коммунальных услуг находятся на низком уровне. В основном такие услуги в настоящее время оказываются государственными (муниципальными) унитарными предприятиями. Частных коммерческих организаций еще мало. Создаются они в основном в крупных городах. В связи с этим в небольших городах и поселках собственники помещений в настоящее время не имеют возможности выбирать управляющие организации. Следовательно, и конкурсы в таких населенных пунктах проводить в настоящее время нецелесообразно, т.к. на данных территориях отсутствует конкуренция в сфере оказания услуг по управлению многоквартирными домами. Для создания благоприятных условий по управлению жилищным фондом необходимо оказание собственникам помещений финансовой поддержки на проведение капитального ремонта жилых домов, путем разработки муниципальной целевой программы и привлечения средств субъекта и Фонда содействия реформированию ЖКХ. С целью развития конкурентных отношений в сфере управления многоквартирным жилищным фондом и его обслуживанием необходимо провести реорганизацию муниципальных предприятий. При этом необходимо обеспечить контроль за содержанием муниципального жилищного фонда, а также за соблюдением действующего законодательства в части формирования договорных отношений в жилищной сфере, отчетности управляющих организаций перед собственниками помещений, пообъектного планирования расходов и доходов управляющих компаний. Необходимо обеспечить постоянное проведение информационно-разъяснительной работы среди населения посредством проведения информационных встреч: - о необходимости выбора способа управления многоквартирными домами – управление управляющей организацией и перезаключении ранее заключенных договоров на содержание и обслуживание (среди выбравшего способ управления – непосредственное управление собственниками); - о необходимости проведения общих собраний членов ТСЖ, ЖСК, ЖК, либо собственников помещений в многоквартирных домах в соответствии с порядком, установленным ЖК РФ, для принятия решения «Об участии в муниципальной адресной программе по капитальному ремонту многоквартирных жилых домов города Благовещенска»; - о необходимости создания ТСЖ (среди собственников помещений, не определившихся со способом управления многоквартирным домом); - о необходимости преобразования или реорганизации ЖК, ЖСК в ТСЖ (среди членов ЖК, ЖСК). |