Самоменеджмент. Вам предложено заполнить анкету, посвященную преимуществам самоменеджмента
 Скачать 17.89 Kb.
|
|
Практические задания Ситуация 2 Вам предложено заполнить анкету, посвященную преимуществам самоменеджмента. Какие из этих преимуществ наиболее важные, какие в наибольшей степени оказывают влияние на формирование жизненной цели менеджера? Что Вы запишете в качестве определения в графу «Организованность»? Свой ответ аргументируйте. Преимущества самоменеджмента: - выполнение работы с меньшими расходами; - лучше результаты труда; - лучшая организация труда; - меньше спешки и стресса; - большое удовольствие от работы; - большая мотивация труда; - меньше загруженность работой; - меньше ошибок; - достижение профессиональных и личных целей кратчайшим путем. Овладение приемами и методами самоменеджмента позволит быстрее достигнуть профессиональных жизненных целей, получить высокие результаты труда и удовлетворение от выполняемой работы, эффективно организовать личный труд и труд подчиненных. Организованность является одним их наиболее важных качеств менеджера, основными критериями которой следует считать умение формулировать свои жизненные цели, умение эффективно использовать время, сосредоточенность на главном, умение все делать по порядку и анализ затрат времени. Ситуация 3 Наблюдая за работой своего подчиненного, Вы видите, что он не умеет планировать время, отводимое на выполнение поручений, в результате чего происходят срывы. Что следует предпринять в подобной ситуации? Я бы попробовала замотивировать работника выполнять все в срок, используя метод «кнута или пряника». Также можно разбивать общее задание на более мелкие и устанавливать сроки по каждому. Если работник действительно ценный, можно отправить его на курсы по тайм-менеджменту. Ситуация 4 Вы стали свидетелем беседы двух своих коллег. Один из них утверждает, что планирование необходимо осуществлять, начиная с перспективных дел, т.е. на год. Его оппонент считает, что планирование удобно начинать с записей дел на неделю. Чью точку зрения Вы поддерживаете? Обоснуйте свою позицию. Я считаю, что планирование необходимо осуществлять, начиная с перспективных дел. То есть сначала формулируется долгосрочная цель, а уже исходя из нее, формулируются цели краткосрочные и цели на день. Действия, которые мы совершаем каждый день, должны в итоге привести к той самой перспективной цели. Ситуация 5 Один из Ваших подчиненных отстаивает свое мнение, согласно которому все поручения, которые он получает от Вас, невозможно выполнить за отведенное время, и, следовательно, необходимо либо уменьшить количество поручений, либо увеличить время на их выполнение. Что можно ответить подчиненному? Я бы провела анализ его рабочего времени, сколько времени у него уходит на выполнение определенных задач, и сравнила бы с показателями его коллег. Исходя из этого, я бы уже делала выводы. Ситуация 8 Вы ведете отбор кандидатов на вакантную должность в Вашу фирму. При разговоре с некоторыми из них Вы выясняете, что они не имеют своей целью получение работы в Вашей фирме. Каких кандидатов Вы отберете для работы: тех, кто стремится к работе именно в Вашей фирме, или будете руководствоваться какими-либо другими критериями? Если кандидат стоящий и среди других кандидатов является лучшим, я бы попробовала заинтересовать его в работе именно в моей фирме. Если этот кандидат ничем не отличается от других, в приоритете будут те, кто стремится работать именно в моей фирме, т.к. будет заинтересован в работе и будет приносить для компании пользу. |