пр. 6 вариант ПР 2. Вариант 6 выбор поставщика лесопродукции цель работы
 Скачать 39.08 Kb.
|
|
Вариант 6 2. ВЫБОР ПОСТАВЩИКА ЛЕСОПРОДУКЦИИ Цель работы: освоить методику выбора поставщиков. Постановка задачи: решить задачу выбора поставщика и выбрать наилучшего поставщика. Для эффективной работы лесопромышленного предприятия, одной из основных задач, является выбор поставщика лесопродукции. Важность этой задачи, объясняется тем, что на рынке функционирует большое количество поставщиков одинаковой продукции, и выбранный поставщик должен быть надежным партнером. Анализ поставщиков, реализующих требуемый ассортимент материальных ресурсов, и их последующий выбор должны соответствовать определенному набору критериев. Оценка критериев, а также их ранжирование осуществляется руководством предприятия, исходя из стратегических планов предприятия. К числу важнейших критериев поставщика относятся: качество поставляемых материальных ресурсов; надежность поставок, финансовые условия, возможности удовлетворить требования фирмы производителя, расположение, ценовой фактор и др. Следующий этап решения задачи выбора поставщика заключается в оценке поставщиков по намеченным критериям. При этом вес того или иного критерия, в общей совокупности определяется экспертным путем. Рейтинг определяется суммированием произведений веса критерия на его оценку для данного поставщика. Рассчитывая рейтинги разных поставщиков, и сравнивая полученные результаты, определяют наилучшего партнера. Иногда для расчета рейтинга может использоваться система оценок, при которой более высокий рейтинг свидетельствует о большом уровне негативных качеств поставщика. В этом случае предпочтение следует отдать тому поставщику, который имеет наименьший рейтинг. Динамика цен на поставляемые товары.
Динамика поставки товаров ненадлежащего качества.
Динамика нарушений установленных сроков поставки.
Вес критериев
Решение Расчет рейтинга поставщика включает следующие этапы: 1. Расчет средневзвешенного темпа роста цен (показатель цены). Для оценки поставщика по первому критерию (цена) рассчитывается средневзвешенный темп роста цен (Tц) на поставляемые им товары:  где: Tцi- темп роста цены на i–ю разновидность товара; di- доля i–ой разновидности товара в общем объеме поставок текущего периода; n-количество поставляемых разновидностей товаров. Темп роста цены на i–ую разновидность поставляемого товара рассчитывается по формуле:  где: Pi 1 · qi 1 - сумма, на которую поставлен товар i-ой разновидности в текущем периоде, руб. qi 1 - объем товара i-ой разновидности в текущем периоде, руб. Проведем расчеты в соответствии с приведенными выше формулами и результаты расчетов представим в табл. 2.4.
2. Расчет темпа роста поставки товаров ненадлежащего качества. Для оценки поставщиков по второму показателю (качество поставляемого товара) рассчитаем темп роста поставки товаров ненадлежащего качества (Тн.к):  где: dн.к 1 , dн.к 0 - доля поставок ненадлежащего качества в общем объеме поставок текущего и предшествующего периодов соответственно. Долю поставок ненадлежащего качества в общем объеме поставок определяют на основании данных табл. 2.1 и 2.2. Результаты расчетов представлены в табл. 2.5. Расчет доли товаров ненадлежащего качества в общем объеме поставок.
Следовательно, темп роста поставок товара ненадлежащего качества составит 𝑇н.к (1) = 0,036/0,043*100 = 83,7% 𝑇н.к (2) = 0,013*0,014 * 100 =92,8% 3. Расчет темпа роста среднего опоздания поставок (показатель надежности поставки). Количественной оценкой надежности поставки служит среднее опоздание, т.е. число дней опозданий, приходящихся на одну поставку. Эта величина определяется как частное от деления общего количества дней опозданий за определенный период на количество поставок за тот же период (данные табл.2.3) Таким образом, темп роста среднего опоздания поставок по каждому поставщику определяется по формуле:  где: Qср 1 , Qср 0 –среднее опоздание по каждому поставщику на одну поставку в текущем и предшествующем периоде соответственно, дней. Поставщик №1:𝑇нп = (39/5)/(25/8)*100= 2496% Поставщик №2: 𝑇нп = (48/12)/(48/12)*100 = 1,14% Результаты расчетов представим в табл. 2.6
4. Расчет рейтинга поставщиков. Для расчета рейтинга необходимо по каждому показателю найти произведение полученного значения темпа роста на вес. Сумма произведений по гр.5 (см.табл. 2.6) даст рейтинг поставщика №1, по гр.6- поставщика №2. Так как по данным условиям задачи темп роста отражает увеличение негативных характеристик поставщика (рост цен, рост доли некачественных товаров в общем объеме поставок, рост размера опозданий), то предпочтение при заключении договора следует отдать поставщику, чей рейтинг будет ниже. Следовательно, необходимо продлить договор со вторым поставщиком. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||