Главная страница
Навигация по странице:

  • Заместитель генерального директора

  • Специалисты отдела кадров

  • Специалист по поддержке пользователей

  • Администратор баз данных

  • Online консультант

  • Менеджер по работе с клиентами

  • Начальник службы безопасности

  • Отдел физической безопасности

  • Специалист по информационной безопасности

  • Дизайнер

  • Учебная практика по профессиональному модулю ПМ.04 Сопровождение информационных систем. Вариант 8 Компания Project Phone


    Скачать 20.67 Kb.
    НазваниеВариант 8 Компания Project Phone
    АнкорУчебная практика по профессиональному модулю ПМ.04 Сопровождение информационных систем
    Дата14.10.2022
    Размер20.67 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаKeys-zadacha 8 (Razrabotka prilozheniy dlya mobilniyih ustroystv.docx
    ТипРуководство
    #733344

    Вариант 8

    Компания Project Phone занимается разработкой и поддержкой приложений для мобильных устройств. На данный момент штат компании Project Phone составляет 145 человек.

    Большая часть сотрудников – программистов-разработчиков, тестировщиков, дизайнеров и пр. работают удалённо, т.к. руководство компании не любит пользоваться услугами сторонних наёмных рабочих (в дальнейшем - фрилансеры). Так же это позволяет компании иметь работников в разных частях мира. Это очень удобно, т.к. компания может выполнять и зарубежные заказы, а также при необходимости есть возможность личной встречи с заказчиком, что иногда бывает очень важно. Так же для этого периодически организуются курсы по повышению уровня владения иностранными языками, где приглашаются высококлассные специалисты и преподаватели. Это позволяет компании охватывать больший рынок, и расширять свои границы.

    Несмотря на то что немалая часть сотрудников работает удалённо Project Phone имеет несколько офисов, один из которых находится в Москве. В данных офисах находятся все ключевые лица компании и главные сервера.

    Основной вид деятельности компании — это разработка мобильных приложений на заказ путём заключения договора с заказчиком. Выполнение такого заказ проходит множество этапов. Основные из них:

    • Согласование технического задания (в дальнейшем – т.з.) с заказчиком. На данном этапе менеджеру по работе с клиентами предстоит четко выяснить и записать, что хочет заказчик. А, так же установка сроков выполнения проекта.

    • Формирование команды разработки проекта. В неё входят:

      • Программисты – разработчики. Количество и направленность зависит от поставленной задачи. Занимаются разработкой программного кода.

      • Тестировщик. Тестируют программу на наличие ошибок и неисправностей.

      • Руководитель проекта. Отвечает за распределение ролей, назначений сроков выполнения этапов разработки, и за отчетность перед руководством компании и заказчиком.

      • Архитектор баз данных. Занимается разработкой базы данных если это требуется в проекте. Может отсутствовать в составе команды, если в нём нет необходимости.

      • Дизайнеры. Занимаются созданием визуального наполнения приложений, созданием моделей и макетов будущего приложения.

    • Планирование. Один из важнейших этапов разработки приложения. Тут распределяются роли членов команды. Определяются ключевые этапы разработки, и устанавливаются сроки их реализации.

    • Реализация проекта. На данном этапе происходит реализация этапов из предыдущего пункта. Например: написание кода, создание графической модели приложения, реализация приложения, тестирование, доработка (если в этом появится необходимость), разработка презентации с демо версией приложения для заказчика и утверждение финальной версии приложения.

    • Передача выполненного проекта заказчику. За этот процесс отвечает руководитель проекта.

    • Сопровождение. Процесс улучшения, доработки и оптимизации приложения.

    Так же компания Project Phone не только разрабатывает приложения для телефонов, но и разрабатывает WEB сайты, проводит тренинги для своих сотрудников и не только, а так же даёт мастер классы.

    Компания Project Phone начала свою деятельность в 2016 году. Тогда это был небольшой офис, где работало 10 человек. Начинали работать, что называется «на голом энтузиазме», т.к. компания была маленькая, а конкуренция была уже высокая, и найти спонсоров было сложно.

    Но компания быстро расширялась, за счет найма сотрудников с невысокими требованиями, на пример студенты, которым важнее запись в трудовой книжке чем заработная плата. И уже в 2017 году штат сотрудников насчитывал 65 человек. В связи с большой концентрацией сотрудников в Санкт – Петербурге, там был открыт второй офис, что стало довольно важным моментом, ведь это уже показывало серьезный уровень компании.

    В 2018 году структура компании сильно отличалась от нынешней, часто использовали наёмный труд сторонних людей, и все сотрудники компании находились в офисе, на своих рабочих местах.

    Но после скандала в 2019 году, по поводу сильной утечки информации, которая привела к потере крупного контракта, и разрывам нескольких партнерских соглашений, было принято решение о создании внутренней корпоративной сети, и от отказа от пользования услуг фрилансеров.

    В 2020 году компания добилась больших успехов, расширяя свой штат, и выполнив несколько крупных контрактов. К этому моменту штата компании Project Phone уже насчитывал порядка 100 человек.

    К 2017 году компания имеет большой штат первоклассных сотрудников, партнерство со многими крупными компаниями, и уверенно держится на позициях лидеров по разработке мобильных приложений.

    Таблица 1

    Основные технико-экономические показатели

    № п\п

    Наименование характеристики (показателя)

    Значение показателя за 2021 год



    Количество выполненных заказов

    30



    Количество выполненных заказов в срок

    28



    Годовой оборот компании

    20 млн. руб.



    Потери компании в связи с утратой контракта с клиентом

    350 тыс. руб.



    Количество сотрудников компании

    145 чел.



    Количество сотрудников, работающих удаленно

    65 чел.



    Среднее время выполнения заказа

    1,5 мес.



    Среднее время формирования команды разработчиков проекта

    4 дня


    Во главе компании находится генеральный директор, которому подчиняется его заместитель и все отделы.

    Генеральный директор – руководит компанией, принимает стратегически важные для компании решения, утверждает приказы, а также организует работу и взаимодействие отделов.

    Заместитель генерального директоравыполняет прямые приказы генерального директора, а также замещает его, когда это необходимо.

    Кадровый отдел – в обязанности данного отдела входит: приём новых сотрудников, их адаптация, контроль за здоровьем и безопасностью сотрудников, налаживание отношений между сотрудниками.

    Директор по кадрам – начальник кадрового отдела, подчиняющийся непосредственно заместителю генерального директора, отвечающий за грамотное использование рабочих кадров, руководителей и специалистов.

    Специалисты отдела кадров – сотрудники отдела кадров, подчиняющиеся директору кадров. Выполняют все функции кадрового отдела.

    IT-отдел – обеспечивает работу в офисах компании, поддерживают работоспособность серверов компании, занимаются системным администрированием и поддержкой пользователей.

    Системный администратор – отвечает за штатную работу всей компьютерной техники, и программного обеспечения (в дальнейшем ПО). Так же в его обязанности входит налаживание информационной инфраструктуры компании. Ведет заказы на поставку нового оборудования, и расходников для компьютерной техники.

    Специалист по поддержке пользователей – осуществляет поддержку, консультирование, а при необходимости и обучение пользователей, по вопросам, касающимся компьютеров и ПО. Осуществляет оперативную помощь сотрудникам, в устроении неполадок, связанных с компьютерной средой. Ведет учет лицензионного ПО, а также устанавливает новые рабочие места.

    Администратор баз данных – отвечает за корректную работу базы данных (в дальнейшем БД) в компании. Осуществляет контроль за учетными записями пользователей БД. Обеспечивает защиту БД от несанкционированного доступа, и потери данных, и их восстановлению при необходимости.

    Финансовый отдел – осуществляет финансовый контроль, сбор и обработку информации о доходах, расходах и потерях компании. Составление отчетов, и принятие решений на их основе.

    Главный бухгалтер – начальник финансового отдела, подчиняется напрямую заместителю генерального директора. Отвечает за подготовку и сдачу отчетности, контроль за соблюдением порядка оформления бухгалтерских документов, составление налоговой и статистической отчетности.

    Бухгалтер – подчиняется главному бухгалтеру. Организовывает работу с клиентами и партнёрами компании, отслеживает своевременную оплату государственных налогов. Составляет своевременные отчеты.

    Отдел по работе с клиентами – занимаются на прямую работой с клиентами, привлекают новых, поддерживают контакт со старыми клиентами, что бы те не уходили, консультируют клиентов по возникшим у них вопросам.

    Online консультант – в большинстве случаев работают удалённо. Консультируют клиентов компании удалённо, через специальные сервисы, например, почта или онлайн чаты.

    Маркетолог – занимаются разработкой новых способов привлечения клиентов, и удержания старых.

    Менеджер по работе с клиентами – В список выполняемых задач входит: общение с заказчиками, и личные встречи при необходимости, четкое формирование целей заказчика, решение вопросов, возникших у клиентов.

    Служба безопасности – отвечает за безопасность компании. Соблюдение всех норм и правил, предписанных государством. Обеспечивает защиту от инсайдеров, кражи и утечки информации. Обеспечивает физическую защиту в филиалах, как людей, так и оборудования.

    Начальник службы безопасности – отчитывается напрямую генеральному директору, за каждый серьёзный случай нарушения режима безопасности компании. Отвечает за покупку и модернизацию нового оборудования, связанного с безопасностью. Проводит инструктаж сотрудников, и оповещает их о каждом изменении в политике безопасности. Ему подчиняется два отдела безопасности – физической и информационной безопасности.

    Отдел физической безопасности – отвечает за физическую сохранность имущества компании. А, также за безопасность сотрудников.

    Охранник – сотрудник прошедший необходимую подготовку, и получившие специализированные знания, для обеспечения безопасности в филиале компании.

    Отдел информационной безопасности – исследуют технологии обработки информации и выявляют потенциальные каналы утечки информации. Разрабатывают нормативные документы обеспечивающие информационную безопасность. Аудит всей системы на нарушения информационной безопасности. Сбор и хранение данных касающихся информационной безопасности. Формирование понимания необходимости выполнения правил информационной безопасности у персонала.

    Специалист по информационной безопасности – человек с высшим образованием, выполняющий одну или несколько задач отдела информационной безопасности и отвечающий напрямую начальнику службы безопасности.

    Отдел разработки – выполняет заказы клиентов, разрабатывают приложения и web-сайты. Это важнейший отдел в компании т.к. именно он приносит большую часть выручки компании, а значит от данного отдела сильно зависит судьба компании Project Phone.

    Руководитель проекта - отвечает за весь проект перед генеральным директором. Составляет поэтапный план реализации проекта. При необходимости консультирует заказчика на этапах разработки, и вносит необходимые корректировки в план, и доносит их до команды.

    Разработчик – специалист, занимающийся разработкой программного кода, для реализации приложений. В основном в проектах учувствуют программисты, специализирующиеся на таких языках как Swift, Java, HTML5, Objective C, C# и С++. На программистах лежит одна из важнейших задач в команде, они находят способы решения поставленных задач на необходимом языке программирования.

    Дизайнер – отвечает за графику в приложении, а также за удобный, и продуманный интерфейс.

    Тестировщик – тестирует реализованные решения на любой стадии разработки, ищет ошибки и недочеты, а по итогу составляет отчет.


    написать администратору сайта