управл.оргпнизацион.культурой.. Варианты заданий на контрольную работу

• Название: Варианты заданий на контрольную работу
• Дата: 22.03.2021
• Размер: 19.6 Kb.
• Имя файла: управл.оргпнизацион.культурой..docx
• Тип: Документы; #187176

Варианты заданий на контрольную работу

по дисциплине «Управление организационной культурой»
Вариант 1

1. 
   Понятие организационной культуры.
   
2. 
   Каким образом отношение к сотрудникам организации как к субъектам или объектам управления может повлиять на черты организационной культуры.
   

Вариант 2

1. Как соотносятся понятия «корпоративная культура» и «организационная культура».

2. Факторы влияния менталитета на поведение в организациях: воспитание, образование, экономика, использование свободного времени, религия и мораль, политика и право.
Вариант 3

1. 
   Организационная культура как система исторически сложившихся традиций, ценностей, символов, убеждений, формальных и неформальных правил поведения, образ жизни и деятельности группы лиц, передающийся из поколения в поколение.
   
2. 
   Системный характер культуры. Уникальность и иерархичность сочетания элементов культуры.
   

Вариант 4

1. 
   Раскрыть факторы, влияющие на формирование организационной культуры.
   
2. 
   Уровни организационной культуры: поверхностный уровень, доступный для наблюдения, промежуточный (ценностный), глубинный (философия).
   

Вариант 5

1. 
   Общая культура и локальные субкультуры.
   
2. 
   Функции организационной культуры: охранная, интегрирующая, регулирующая, коммуникационная, ориентирующая, мотивационная, воспитательная, ассимиляционная, формирование имиджа и др.
   

Вариант 6

1. 
   Типы культур по степени влияния на организацию: бесспорная, слабая, сильная. Прогрессивная и регрессивная организационная культура.
   
2. 
   Основные элементы организационной культуры. Поясните на примерах, что представляют собой такие элементы культуры, как организационные ценности и философия.
   

Вариант 7

1. 
   Роль профессионального этического кодекса в формировании норм и правил поведения в организации.
   
2. 
   Типология управленческих культур С. Хонди: личной власти, ролевая, задачи личности.
   

Вариант 8

1. 
   Обряды, ритуалы, легенды и мифы как элементы организационной культуры.
   
2. 
   Обычаи и нормы поведения в организации как элементы организационной культуры.
   

Вариант 9

1. 
   Значение внешних элементов организационной культуры: эмблемы, символики, товарных знаков, цвета, униформы персонала, внешнего вида производственных помещений, офисов.
   
2. 
   Каким образом системы определения уровня заработка сотрудников, распределения поощрений и наказаний влияют на формирование организационной культуры.
   

Вариант 10

1. 
   Специфика элементов организационной культуры у Ф. Харриса и Р. Морана.
   
2. 
   Понятие имиджа организации в контексте изучения организационной культуры. Задачи и функции имиджа.
   

Вариант 11

1. 
   Управление противоречиями между стабильностью и изменениями в организационной культуре.
   
2. 
   Культуры стратегической деятельности: стабильная, реактивная, оптиципационная, исследовательская, креативная.
   

Вариант 12

1. 
   Типы культур по У. Оучи: рыночная, бюрократическая, клановая.
   
2. 
   Эволюция культуры и лидерства.
   

Вариант 13

1. 
   Типология национальных культур Г. Хофстеда, основанная на параметрах «дистанция власти», «индивидуализм-коллективизм», «мужественность-женственность», «степень неприятия неопределенности», «долгосрочность ориентаций».
   
2. 
   Особенности российского менталитета и культуры, влияющие на формирование и поддержание организационной культуры.
   

Вариант 14

1. 
   Изменение и развитие организационной культуры. Причины изменений.
   
2. 
   Специфика диагностики культуры организации по Э. Шейну.
   

Вариант 15

1. 
   Эффективность организационной культуры. Культура как фактор конкурентоспособности.
   
2. 
   Как меняется роль лидера на разных стадиях развития организационной культуры.
   

Вариант 16

1. 
   Разработка и развитие организационной культуры с учетом национального менталитета, типа организации, существующих субкультур.
   
2. 
   Основные причины сопротивления изменениям в организациях: барьеры понимания, усвоения, деятельности.
   

Вариант 17

1. 
   Роль руководства в построении культуры. Влияние черт лидера на организационную культуру на этапе формирования организации.
   
2. 
   Доминирующая субкультура и субкультура оппозиционных групп. Причины сопротивления изменениям в организациях: барьеры понимания, усвоения, деятельности.
   

Вариант 18

1. 
   В каких направлениях возможно развитие организационной культуры и на что это развитие должно опираться.
   
2. 
   Влияние информационных технологий на организационную культуру.
   

Вариант 19

1. 
   Технология формирования имиджа организации в рамках программы разработки организационной культуры.
   
2. 
   Роль лидерства и культуры в процессе слияния и поглощения организаций, в совместных предприятиях и стратегических альянсах.
   

Вариант 20

1. 
   Понятие организационной культуры. Формирование культуры под воздействием географических, природно-климатических политических, экономических, религиозных, социальных, ментальных факторов.
   
2. 
   Влияние организационной культуры на взаимоотношения представителей различных субкультур (возможные противоречия).
   

Вариант 21

1. 
   Как соотносятся понятия «корпоративная культура» и «организационная культура».
   
2. 
   Каким образом отношение к сотрудникам организации как к субъектам или объектам управления может повлиять на черты организационной культуры.
   

Вариант 22

1. Понятие организационной культуры.

2. Факторы влияния менталитета на поведение в организациях: воспитание, образование, экономика, использование свободного времени, религия и мораль, политика и право.
Вариант 23

1. 
   Организационная культура как система исторически сложившихся традиций, ценностей, символов, убеждений, формальных и неформальных правил поведения, образ жизни и деятельности группы лиц, передающийся из поколения в поколение.
   
2. 
   Раскрыть факторы, влияющие на формирование организационной культуры.
   

Вариант 24

1. 
   Системный характер культуры. Уникальность и иерархичность сочетания элементов культуры.
   
2. 
   Уровни организационной культуры: поверхностный уровень, доступный для наблюдения, промежуточный (ценностный), глубинный (философия).
   

Вариант 25

1. 
   Общая культура и локальные субкультуры.
   
2. 
   Основные элементы организационной культуры. Поясните на примерах, что представляют собой такие элементы культуры, как организационные ценности и философия.
   

Вариант 26

1. 
   Типы культур по степени влияния на организацию: бесспорная, слабая, сильная. Прогрессивная и регрессивная организационная культура.
   
2. 
   Функции организационной культуры: охранная, интегрирующая, регулирующая, коммуникационная, ориентирующая, мотивационная, воспитательная, ассимиляционная, формирование имиджа и др.
   

Вариант 27

1. 
   Роль профессионального этического кодекса в формировании норм и правил поведения в организации.
   
2. 
   Типология управленческих культур С. Ханди: личной власти, ролевая, задачи личности.
   

Вариант 28

1. 
   Роль профессионального этического кодекса в формировании норм и правил поведения в организации.
   
2. 
   Обычаи и нормы поведения в организации как элементы организационной культуры.
   

Вариант 29

1. 
   Технология формирования имиджа организации в рамках программы разработки организационной культуры.
   
2. 
   Технология формирования имиджа организации в рамках программы разработки организационной культуры.
   

Вариант 30

1. 
   Понятие организационной культуры.
   
2. 
   Особенности российского менталитета и культуры, влияющие на формирование и поддержание организационной культуры.