5 сил Портера. Великоиваненко М, Воднева Е, Сорокина Л, Тимошина Г, Циберт С, Шашукова А
 Скачать 8.02 Kb.
|
|
Группа 1: Великоиваненко М, Воднева Е, Сорокина Л, Тимошина Г, Циберт С, Шашукова А. 5 сил Портера Соперничество утвердившихся фирм Количество игроков - небольшое - 1 балл Темп роста рынка - высокий - 1 балл Уровень дифференциации продукта и переходные затраты - товар на рынке стандартизирован по ключевым свойствам, но отличается по дополнительным преимуществам. Переходные затраты средние - 2 балла Выходные барьеры - незначительны - 1 балл Итого: 5 баллов - средний уровень внутриотраслевой конкуренции Угроза новых конкурентов Экономия на масштабах - отсутствует - 3 балла Приверженность к товарной марке - отсутствуют крупные игроки - 3 балла Доступ к каналам распространения - открыт - 3 балла Политика правительства - нет ограничивающих актов со стороны государства - 3 балла Патенты - патентная защищенность практически отсутствует - 3 балла Итого: 15 баллов - высокий уровень угрозы входа новых игроков Угроза со стороны товаров заменителей Товары заменители «цена – качество» - не существует - 1 балл Итого: 1 балл - низкий уровень со стороны товаров-заменителей Влияние покупателей Доля покупателей с большим объемом продаж - объем продаж равномерно распределен между всеми клиентами - 1 балл Склонность переключения на товары заменители - товар компании частично уникален, но отличительные характеристики важны для клиентов - 2 балла Чувствительность к цене - покупатель будет переключаться только при значительной разнице в цене - 2 балла Потребители не удовлетворены качеством существующего на рынке товара - неудовлетворенность второстепенными характеристиками товара - 2 балла Итого: 7 баллов - средний уровень угрозы ухода потребителей Влияние поставщиков Количество поставщиков - широкий выбор поставщиков - 1 балл Уникальность продукции поставщика - не уникальный продукт - 1 балл Издержки переключения - низкие издержки переключения на других поставщиков - 1 балл Приоритетность для поставщика - низкая приоритетность отрасли для поставщика - 2 балла Итого: 5 баллов - средний уровень влияния поставщика |