мфитнк. Выборпоставщика
 Скачать 21.36 Kb.
|
ЗаданиеВыборпоставщика При ранжировании потенциальных поставщиков могут быть использованы, к примеру, следующие критерии: качество продукции, надёжностьпоставщика, цена, качествообслуживания, условияплатежа ивозможностьвнеплановыхпоставок. В современных условиях в качестве основного критерия выбора поставщика следует ориентироваться на качество продукции, кото рое относится: а) к способности поставщика обеспечивать товары и услуги в соответствии со спецификациями и договорными условиями; б) возможностям удовлетворения требований потребителя. Надёжностьпоставщика– комплексный критерий, включающий следующие параметры: коммерческая честность, чёткость, отзывчивость, обязательность, заинтересованность в ведении бизнеса с фирмой, финансовая стабильность, деловая репутация в своей сфере, соблюдение поставщиком ранее установленных контрактами объемов и сроков поставки малогабаритной бытовой техники и т. п. В цене должны учитываться все совокупные затраты на закупку конкретного прибора малогабаритной бытовой техники, включающие транспортировку, трансакционные расходы, корректировку изменения курсов валют, таможенные пошлины и сборы. Качествообслуживания. Оценка по данному критерию требует сбора информации у достаточно широкого круга лиц из различных подразделений компании и сторонних источников о качестве технической помощи, уровне сервиса, об отношениях поставщика к скорости реакции на изменяющиеся требования и условия поставок, к просьбам о технической помощи, о профессиональной квалификации обслуживающего персонала и т.д. Условияплатежаивозможностьвнеплановыхпоставок. Поскольку в рыночной действительности часто случаются ситуации, требующие внеплановых поставок или отсрочки платежа, напри- мер в так называемый высокий сезон (конец октября–середина декабря), когда существенно повышается спрос на все приборы малогабаритной бытовой техники, то поставщики, предлагающие выгодные условия платежа (например, с возможностью получения отсрочки, кредита) и гарантирующие возможность получения внеплановых поставок, являются наиболее приемлемыми для делового сотрудничества. Процедура выбора поставщика заключается в ранжированиипяти вышеуказанных критериев с указанием удельного веса каждого критерия, с выставлением оценки по каждому критерию для каждой рассматриваемой компании, торгующей малогабаритной бытовой техникой (например, Nigbo Changer Electron Co., LTD; Midea; Haier). Затем рассчитывается рейтинг данных поставщиков и сравнивается в соответствии с информационными данными табл.1. Таблица 1 Расчёт рейтинга поставщиков малогабаритной бытовой техники
Допустим, что поставщики оцениваются по трёхбалльной шкале (шкала может быть выбрана любая, но слишком большая существенно затрудняет расчёты, хотя даёт более точные результаты) со следующими условными обозначениями: 3 – полностью удовлетворяют требованиям; 2 – частично удовлетворяют; 1 – не соответствуют требованиям. Вычисление рейтинга каждого поставщика осуществляется по каждому критерию с учётом удельного веса значимости факторов. В результате расчёта получим суммарный рейтинг каждого поставщика, что показано в табл.1. Анализируя данные, полученные в табл.1, следует сделать вывод: несмотря на то что наивысшая оценка по баллам получилась одинаковой (по 14 баллов) у двух компаний – поставщиков малогабаритной бытовой техники (Nigbo Changer Electron Co., LTD и Midea), выбор следует остановить на компании Midea, поскольку рейтинговая оценка с учётом всех факторов у неё оказалась выше. Китайские заводы, производящие бытовую технику, в том числе и компания Midea, работают круглый год. Срок производства одной партии товара из каталога составляет не более 20 суток. Если товар эксклюзивный со специфическими характеристиками, требующий инженерных, технологических решений, то срок его производства может составить 30–35 суток. Задание: необходимо выбрать 3 поставщика любого товара из страны на Ваш выбор и провести ранжирование согласно примера. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||