Главная страница
Навигация по странице:

  • Цель профессиональной деятельности менеджера по управлению персоналом

  • учебно воспитательный семинар. Выполнение практического задания(заполнениеанкеты). Задание


    Скачать 17.73 Kb.
    НазваниеВыполнение практического задания(заполнениеанкеты). Задание
    Дата18.02.2023
    Размер17.73 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаучебно воспитательный семинар.docx
    ТипДокументы
    #943316

    ВЫПОЛНЕНИЕ ПРАКТИЧЕСКОГО ЗАДАНИЯ(ЗАПОЛНЕНИЕАНКЕТЫ).
    Задание: заполнить анкету в системе дистанционного обучения. Вопросы:

    1. Продолжите фразу:

    Я решила стать менеджером по управлению персоналом, потому что

    считаю данную профессию уникальной, так как она применима во всех сферах деятельности. Эта профессия мне близка еще и потому, что она дает возможность профессионального роста, что для меня очень важно. Эта специальность меняет меня, теперь при общении с людьми я оцениваю личностные качества собеседника, анализирую его сильные и слабые стороны. Стараюсь применять накопленные знания на практике, и это помогает мне решать многие повседневные задачи.

    1. Мне подходит профессия менеджера по управлению персоналом, потому что я коммуникабельная, целеустремленная, настойчивая; при общении с людьми оцениваю личностные качества собеседника, анализирую его сильные и слабые стороны.

    2. Продолжите фразу:

    Цель профессиональной деятельности менеджера по управлению персоналом заключается в создании оптимального по количеству и качеству кадрового состава и поддержание здоровой атмосферы и взаимодействия в коллективе.

    1. Конкретизируйте поставленную Вами цель с точки зрения принципов целеполагания:

      1. Конкретность

        1. Какого результата я хочу достичь за счет выполнения цели и

    почему? - организовывать работу с персоналом в соответствии с общими целями развития организации и конкретными направлениями кадровой политики для достижения его эффективного использования и профессионального совершенствования;

        1. Кто еще участвует в выполнении цели? – все сотрудники




        1. Существуют ли ограничения или дополнительные условия, которые необходимы для достижения цели? - ограничения только в голове, можно всего достичь.

      1. Измеримость

        1. Когда будет считаться, что цель достигнута?- По чувству удовлетворенности. Только это чувство может свидетельствовать о достижении цели. И это не обязательно значит, что получила то, что желала. Цель может быть "откорректирована" в процессе достижения ее. ;

        2. Какой показатель будет говорить о том, что цель достигнута?-

    Эффективная система оценки деловых и личностных качеств, мотивации должностного роста работников;

      1. Достижимость

        1. Какие ограничения у меня могут возникнуть на пути к достижению цели? - Ограничениями могут быть: временные ресурсы, инвестиции, трудовые ресурсы, знания и опыт исполнителя, доступ к информации и ресурсам, возможность принимать решения и наличие управленческих рычагов у исполнителя цели.

      2. Значимость

        1. Какие выгоды принесет компании которой будете работать) достижение цели? - сплоченный и квалифицированный коллектив; Если при выполнении цели в целом компания не получит выгоды — такая цель считается бесполезной и означает пустую трату ресурсов компании.

      3. Ограниченностьвовремени

        1. В течение какого срока я способен достичь поставленной цели? – в кратчайшие, Установление временных рамок и границ для выполнения цели позволяет сделать процесс управления контролируемым. При этом временные рамки должны быть определены с учетом возможности достижения цели в установленные сроки.


    написать администратору сайта