Анализ внутренних институтов. Выполнил студент группы 21Э101 Печенкин Иван Евгеньевич
 Скачать 13.62 Kb.
|
|
Выполнил студент группы 21Э-101 Печенкин Иван Евгеньевич Анализ внутренних институтов. 1.Институт содействия на примере автостроительной фирмы «Bayerische Motoren Werke AG». Своим сотрудникам «BMW» предоставляет большой, просторный офис со всеми удобствами (холодильник, кофе-машина, посуда, чай. Использованные ланчбоксы моют специальные сотрудники, которые называются кофе-леди. За хорошую работу «BMW» может подарить вам телефон, часы, предоставить оплачиваемый отпуск. Самым успешным сотрудникам предоставляются скидки на машины компании, скидки на запчасти и т.д. В этой компании сотрудники научены таким образом, что при любом конфликте они пытаются решить его самым разумным способом. Все максимально стараются помочь друг другу, строить крепкие и доверительные отношения и работать как можно эффективнее. Это одна из самых лучших компаний по рейтингу во всём мире в которой хотят работать люди. 2.Институт оппортунизма. Что касаемо обмана, то компания «BMW» не была уличена в этом. За любой обман, скрытие информации, мошенничество предусмотрено очень сильное наказание(в зависимости от тяжести).Читая отзывы сотрудников BMW я могу сделать вывод что это одна из самых честных компаний, так что в этом к ней нет каких-то пререканий. 3.Институт принуждения. Говоря о принуждении, следует сказать, что любого вида насилие, давление и осуждение крайне не приветствуются в этой компании и не применяются ни в коем случае. Руководители и сотрудники проходят специальные курсы, для того чтобы их управление и работа в компании не создавала какого-либо стресса всем остальным. |