ОПД. ПЗ_Успешность проектов. Вопрос Какие из факторов успешности проекта были упущены в случае проекта Купол тысячелетия Ответ

• Название: Вопрос Какие из факторов успешности проекта были упущены в случае проекта Купол тысячелетия Ответ
• Дата: 21.12.2022
• Размер: 15.27 Kb.
• Имя файла: ОПД. ПЗ_Успешность проектов.docx
• Тип: Документы; #857573

Вопрос 1.

1.Какие из факторов успешности проекта были упущены в случае проекта «Купол тысячелетия»?

Ответ:

Пригодность для использования; позиционирование на рынке.

Руководители проекта были сосредоточены только на том, чтобы успеть завершить проект к открытию выставки «Millennium Experience».
Вопрос 2.

Приведите перечень причин, которые не были учтены авторами проекта «Купол тысячелетия», что в результате привело к закрытию сооружения спустя примерно год после его открытия.

Ответ:

• 
  Неготовность окружающей (внешней) инфраструктуры. Проблемы с куполом начались в самый первый день его открытия.
  
• 
  Линия метро, специально построенная для доставки посетители из центральной части Лондона, оказалась перегруженной.
  
• 
  Счастливцы, которым в ночь открытия все же удалось добраться до купола своевременно, не смогли пробраться через службу безопасности.
  

Вопрос 3.

Какие основные причины срыва сроков и бюджета проекта «Сиднейская опера»?

Ответ:

• 
  Заказчик проекта требовал определенного качества, но не ставил никаких ограничений ни по срокам, ни по стоимости.
  
• 
  Изменение требования заказчика в процессе реализации проекта, которые приводили к необходимости новых конструктивных решений.
  

Вопрос 4.

Как вы думаете почему, несмотря на многократное превышение бюджета проекта, Сиднейский оперный театр, как продукт проекта оказался чрезвычайно успешным?

Ответ:

Были соблюдены факторы успешности проекта:

• 
  пригодность для использования;
  
• 
  позиционирование на рынке;
  
• 
  узнаваемость бренда.
  

Сиднейский оперный театр - одно из самых легко узнаваемых зданий мира. Эти «паруса» стали символом не только Сиднея, но и всего австралийского континента.
Вопрос 5.

Какие выводы Вам необходимо сделать при реализации собственного проекта?

Ответ:

Для успешного проекта нужно, чтобы он был успешным в двух направлениях: успех управления проектом и успех продукта проекта. С самого начала проекта надо сочетать учет требований заказчика и заинтересованных сторон с одной стороны, с задачами планирования сроков и бюджета проекта, с другой стороны. Важным при этом является управление рисками проекта, обусловленными наличием неопределенности особенно на начальных фазах проекта.