Управление проектами (менеджмент). Вопрос Организационная структура, при которой возможно перераспределение человеческих ресурсов между проектами без реорганизации существующей структуры
 Скачать 32.92 Kb.
|
|
Правильные ответы отмечены + Вопрос: Организационная структура, при которой возможно перераспределение человеческих ресурсов между проектами без реорганизации существующей структуры Варианты ответа: (+) Матричная - Функциональная - Линейно-функциональная - Дивизиональная Вопрос: Сторона, вступающая в отношения с заказчиком и берущая на себя ответственность за выполнение работ и услуг по контракту Варианты ответа: - инвестор - спонсор (+) контрактор (подрядчик) - лицензиар - конечный потребитель результатов проекта Вопрос: Участники проекта – это … Варианты ответа: (+) физические лица и организации, которые непосредственно вовлечены в проект или (+) чьи интересы могут быть затронуты при осуществлении проекта - конечные потребители результатов проекта - команда, управляющая проектом - заказчик, инвестор, менеджер проекта и команда проекта Вопрос: Особенность социальных проектов Варианты ответа: (+) Количественная и качественная оценка достижения результатов существенно (+) затруднена - Целью социальных проектов является улучшение экономических показателей системы - Сроки проекта четко определены и не требуют корректировки в процессе реализации - Основные ограничения связаны с лимитированной возможностью использования технических мощностей Вопрос: Инновационные проекты отличаются … Варианты ответа: (+) высокой степенью неопределенности и рисков - целью проекта является получение прибыли на вложенные средства - необходимостью использовать функциональные организационные структуры - большим объемом проектной документации Вопрос: Организационная структура – это … Варианты ответа: (+) совокупность элементов организации (должностей и структурных подразделений и (+) связей между ними - команда проекта под руководством менеджера проекта - организационно-правовая документация предприятия, реализующего проект - документация, регламентирующая процессы, происходящие в организации Вопрос: Ключевое преимущество управления проектами Варианты ответа: (+) экономия времени и ресурсов на реализацию проекта за счет применения (+) эффективных методов, технологий и инструментов управления - возможность с помощью инструментов планирования смоделировать детально и формализовать реализацию проекта - возможность осуществить объективную оценку экономической эффективности инвестиционного проекта - формирование эффективной команды по реализации поставленной цели Вопрос: Веха – это … Варианты ответа: - набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта - полный набор последовательных работ проекта (+) ключевое событие проекта, используемое для осуществления контроля над ходом (+) его реализации Вопрос: Проект отличается от процессной деятельности тем, что … Варианты ответа: - проект является непрерывной деятельностью, а процесс – единоразовым мероприятием - проект поддерживает неизменность организации, а процессы способствуют ее изменению (+) процессы в организации цикличны, они повторяются, а проект – уникален, он всегда (+) имеет дату начала и окончания - процессы в организации регламентируются документально, проекты не требуют документального оформления Вопрос: Окружение проекта – это … Варианты ответа: (+) среда проекта, порождающая совокупность внутренних или внешних сил, которые (+) способствуют или мешают достижению цели проекта - совокупность проектных работ, продуктов и услуг, производство которых должно быть обеспечено в рамках осуществляемого проекта - группа элементов (включающих как людей, так и технические элемент, организованных таким образом, что они в состоянии действовать как единое целое в целях достижения поставленных перед ними целей - местоположение реализации проекта и близлежащие районы Вопрос: На стадии разработки проекта Варианты ответа: (+) расходуется 9-15% ресурсов проекта - расходуется 65-80% ресурсов проекта - ресурсы проекта не расходуются Вопрос: Проект – это … Варианты ответа: - инженерная, техническая, организационно-правовая документация по реализации запланированного мероприятия (+) ограниченное по времени, целенаправленное изменение отдельной системы с (+) установленными требованиями к качеству результатов, с ограничениями расходования (+) средств и со специфической организацией - группа элементов (включающих как людей, так и технические элемент, организованных таким образом, что они в состоянии действовать как единое целое в целях достижения поставленных перед ними целей - совокупность работ, продуктов и услуг, производство которых должно быть обеспечено с целью достижения поставленной цели Вопрос: Наибольшее влияние на проект оказывают … Варианты ответа: (+) экономические и правовые факторы - экологические факторы и инфраструктура - культурно-социальные факторы - политические и экономические факторы Вопрос: Предметная область проекта Варианты ответа: (+) совокупность проектных работ, продуктов и услуг, производство которых должно (+) быть обеспечено в рамках осуществляемого проекта - результаты проекта - местоположение проектного офиса - группа элементов (включающих как людей, так и технические элемент, организованных таким образом, что они в состоянии действовать как единое целое в целях достижения поставленных перед ними целей Вопрос: Фаза проекта – это … Варианты ответа: (+) набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых (+) достигается один из основных результатов проекта - полный набор последовательных работ проекта - ключевое событие проекта, используемое для осуществления контроля над ходом его реализации Вопрос: Проекты, подверженные наибольшему влиянию внешнего окружения Варианты ответа: (+) Социальные и инвестиционные - Экономические и инновационные - Организационные и экономические Вопрос: Функциональная структура – это … Варианты ответа: (+) совокупность линейно-функциональных подразделений, где каждое подразделение (+) выполняет определенные функции, характерные для всех направлений деятельности (+) предприятия - временная структура, создаваемая для решения конкретной комплексной задачи (разработки проекта и его реализации - структура, закрепляющая в организационном построении компании два направления руководства – вертикальное (управление функциональными и линейными структурными подразделениям и горизонтальное (управление проектам Вопрос: Последовательность в иерархической структуре целей и задач (сверху вниз) Варианты ответа: (+) 1 Миссия (+) 2 Стратегическая цель (+) 3 Тактические цели (+) 4 Оперативные задачи Вопрос: Цель проекта – это … Варианты ответа: (+) желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления (+) проекта в заданных условиях его выполнения - направления и основные принципы осуществления проекта - получение прибыли - причина существования проекта Вопрос: Непосредственное инициирование проекта включает в себя … Варианты ответа: (+) Принятие решения о начале проекта (+) Определение и назначение управляющего проектом (+) Принятие решения об обеспечении ресурсами выполнения первой фазы проекта - Анализ проблемы и потребности в проекте - Сбор исходных данных - Организация и контроль выполнения работ - Утверждение окончательного сводного плана управления проектом Вопрос: Инициация проекта – это стадия процесса управления проектом, результатом которой является … Варианты ответа: (+) санкционирование начала проекта - утверждение сводного плана - окончание проектных работ - архивирование проектной документации и извлеченные уроки Вопрос: Стратегия проекта – это … Варианты ответа: - желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта в заданных условиях его выполнения (+) направления и основные принципы осуществления проекта - получение прибыли - причина существования проекта Вопрос: Задачи, которые включает формирование концепции проекта Варианты ответа: (+) Анализ проблемы и потребности в проекте (+) Сбор исходных данных (+) Определение целей и задач проекта (+) Разработка концепции по отдельным функциям управления проекта - Организация и контроль выполнения работ - Утверждение окончательного бюджета проекта - Подписание контрактов и контроль за их выполнением Вопрос: Последовательность процессов определения целей и задач Варианты ответа: (+) 1 Формулирование (+) 2 Структурирование (+) 3 Согласование (+) 4 Фиксация Вопрос: Критерии, которым должна соответствовать SMART-цель Варианты ответа: (+) Цель должна быть измеримой, т.е. должны быть указаны конкретные показатели и (+) их значения, по которым определяется степень достижения цели (+) Цель должна быть согласована всеми заинтересованными сторонами (+) Должна быть определена дата достижения цели - Цель должна быть сформулирована в одном предложении - Цель должна включать в себя перечень ответственных за ее достижение Вопрос: Концепция проекта … Варианты ответа: (+) должна быть согласована ключевыми участниками проекта: заказчиком, инвестором, (+) спонсором и др. (+) обязательно содержит описание целей проекта, его основных параметров (+) утверждается в завершении фазы инициации проекта - обязательно содержит сводный календарный план проектных работ - обязательно должна быть оформлена в виде паспорта проекта - обязательно должна содержать концепции по управлению коммуникациями, поставками и контрактами Вопрос: Факторы, которыми характеризуются проектные риски и на основе которых формируется план управления рисками Варианты ответа: (+) Рисковое событие (+) Вероятность наступления рискового события (+) Размер потерь в результате наступления рискового события - Степень агрессивности внешней среды - Уровень инфляции - Конкурентная среда - Региональное законодательство Вопрос: Основной результат стадии разработки проекта Варианты ответа: (+) сводный план осуществления проекта - концепция проекта - достижение цели и получение ожидаемого результата проекта - инженерная проектная документация Вопрос: Последовательность действий по планированию стоимости проекта Варианты ответа: (+) 1 Определение стоимости использования ресурсов (материальных и трудовы (+) 2 Определение стоимости каждой проектной работы, исходя из объема затрачиваемых на выполнение ресурсов и их стоимости (+) 3 Определение стоимости всего проекта (+) 4 Составление, согласование и утверждение сметы проекта (+) 5 Формирование, согласование и утверждение бюджета проекта Вопрос: Предметная область проекта – это … Варианты ответа: (+) содержание и объем проектных работ, совокупность продуктов и услуг, (+) производство которых должно быть обеспечено в результате завершения (+) осуществляемого проекта - желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта в заданных условиях его выполнения - направления и основные принципы осуществления проекта - территория реализации проекта - причина существования проекта Вопрос: Календарный план – это … Варианты ответа: (+) документ, устанавливающий полный перечень работ проекта, их взаимосвязь, (+) последовательность и сроки выполнения, продолжительности, а также исполнителей и (+) ресурсы, необходимые для выполнения работ проекта - сетевая диаграмма - план по созданию календаря - документ, устанавливающий основные ресурсные ограничения проекта Вопрос: Диаграмма Ганта – это … Варианты ответа: (+) горизонтальная линейная диаграмма, на которой работы проекта представляются (+) протяженными во времени отрезками, характеризующимися временными и другими (+) параметрами - документ, устанавливающий основные ресурсные ограничения проекта - графическое изображение иерархической структуры всех работ проекта - дерево ресурсов проекта - организационная структура команды проекта Вопрос: Планирование проекта – это … Варианты ответа: (+) непрерывный процесс определения наилучшего способа действий для достижения (+) поставленных целей проекта с учетом складывающейся обстановки - разовое мероприятие по созданию сводного плана проекта - это стадия процесса управления проектом, результатом которой является санкционирование начала проекта Вопрос: Структурная декомпозиция работ (СДР) проекта – это … Варианты ответа: (+) графическое изображение иерархической структуры всех работ проекта - направления и основные принципы осуществления проекта - дерево ресурсов проекта - организационная структура команды проекта Вопрос: Метод критического пути используется для … Варианты ответа: (+) оптимизации (сокращение сроков реализации проекта) - планирования рисков проекта - планирования мероприятий по выходу из критических ситуаций - определения продолжительности выполнения отдельных работ Вопрос: При составлении СДР декомпозиция работ прекращается тогда, когда выполнены следующие условия: Варианты ответа: (+) понятен конечный результат каждой работы и способы его достижения (+) могут быть определены временные характеристики и ответственность за выполнение (+) каждой работы - команда проекта устала составлять СДР - СДР имеет более 5 уровней декомпозиции - Определена четкая последовательность работ Вопрос: Завершающая стадия планирования предметной области проекта Варианты ответа: - анализ текущего состояния и уточнением целей и результатов проекта - уточнение основных характеристик проекта - анализ и корректировка ограничений и допущений, принятых на стадии инициации проекта - выбор критериев оценки промежуточных и окончательных результатов создания проекта (+) построение структурной декомпозиции предметной области проекта Вопрос: Последовательность действий по планированию материальных ресурсов проекта Варианты ответа: (+) 1 Определение материальных ресурсов, необходимых для выполнения каждой работы (+) 2 Составление единого перечня материальных ресурсов для реализации проекта и анализ альтернативных вариантов (+) 3 Определение наличия необходимого объема материальных ресурсов (+) 4 Анализ и разрешение возникших противоречий в потребности и наличии материальных ресурсов Вопрос: Составляющие стадии реализации проекта Варианты ответа: (+) Организация и контроль выполнения проекта (+) Анализ и регулирование выполнение проекта - Ввод в эксплуатацию и принятие проекта заказчиком - Документирование и анализ опыта выполнения данного проекта - Формирование концепции проекта Вопрос: Анализ состояния и обеспечение качества в проекте включает … Варианты ответа: - контроль качества в проекте - формирование отчетов для оценки выполнения качества (+) процесс проверки соответствия имеющихся результатов контроля качества (+) существующим требованиям (+) формирование списка отклонений (+) определение необходимых корректирующих действий по обеспечению качества в (+) проекте Вопрос: Организация и осуществление контроля качества в проекте включает … Варианты ответа: (+) контроль качества в проекте (+) формирование отчетов для оценки выполнения качества - процесс проверки соответствия имеющихся результатов контроля качества существующим требованиям - формирование списка отклонений - определение необходимых корректирующих действий по обеспечению качества в проекте Вопрос: Контроль и регулирование контрактов включает … Варианты ответа: - закрытие контрактов - проведение торгов и выбор поставщиком и подрядчиков - заключение контрактов (+) учет выполнения работ по контракту (+) представление отчетности о выполнении контрактов (+) разрешение споров и разногласий Вопрос: Завершение проекта – это стадия процесса управления проектом, включающая процессы … Варианты ответа: - формирования концепции проекта - формирования сводного плана проекта - осуществления всех запланированных проектных работ (+) ввода в эксплуатацию и принятия проекта заказчиком, документирования и анализа (+) опыта реализации проекта Вопрос: Анализ деятельности и развитие команды проекта включает … Варианты ответа: (+) формирование отчетов об исполнении работ проекта (+) регулирование оплаты, льгот и поощрений (+) реорганизацию команды в соответствии с прогрессом проекта - разработку концепции управления персоналом - создание финального отчета - расформирование команды Вопрос: Метод освоенного объема позволяет … Варианты ответа: (+) определить отставание/опережение хода реализации работ по графику и (+) перерасход/экономию бюджета проекта - оптимизировать сроки выполнения проекта - определить продолжительность отдельных работ проекта - освоить максимальный объем бюджетных средств Вопрос: Реализация проекта – это стадия процесса управления проектом, результатом которой является … Варианты ответа: - санкционирование начала проекта - утверждение сводного плана (+) осуществление проектных работ и достижение проектных целей - архивирование проектной документации и извлеченные уроки Вопрос: Организация и подготовка контрактов в проекте включает … Варианты ответа: (+) распределение функциональных обязанностей и ответственности в соответствии с (+) планом управления контрактами (+) проведение торгов и выбор поставщиком и подрядчиков (+) заключение контрактов - закрытие контрактов - представление отчетности о выполнении контрактов - разрешение споров и разногласий Вопрос: Организация и контроль выполнения проекта включает … Варианты ответа: (+) организацию управления предметной областью проекта (+) контроль выполнения проекта по временным параметрам (+) совершенствование команды проекта - формирование концепции управления качеством в проекте - заключительную оценку финансовой ситуации (постпроектный отчет) - заключительный отчет по проекту и проектную документацию Вопрос: Система контроля будет эффективной при обязательном наличии … Варианты ответа: (+) планов работ (+) системы отчетности - внешнего независимого аудита - электронного документооборота - программного обеспечения для контроля над выполнением работ - отдела контроля в организационной структуре проектной команды Вопрос: Организация и контроль выполнения проекта по стоимости включает … Варианты ответа: (+) распределение функциональных обязанностей и ответственности в соответствии с (+) планом управления стоимостью и финансированием в проекте (+) учет фактических затрат в проекте (+) формирование текущей отчетности о состоянии стоимости и финансирования (+) проекта - анализ отклонений стоимости выполненных работ от сметы и бюджета - анализ различных факторов, влияющих на позитивные и негативные отклонения от бюджета проекта - принятие решений о регулирующих воздействиях для приведения выполнения работ проекта по стоимости в соответствие с бюджетом Вопрос: Анализ и регулирование изменений в проект включает … Варианты ответа: (+) обзор и анализ динамики изменений в проекте (+) текущую оценку изменений в проекте и достигнутых в связи с этим результатов (+) корректирующие действия - заключительный отчет о фактических изменениях в проекте - формирование архива изменений в проекте - формирование концепции управления изменениями в проекте Вопрос: Последовательность действий по анализу и регулированию коммуникаций при выполнении проекта Варианты ответа: (+) 1 Анализ сбоев и нарушений при обеспечении участников проекта необходимой информацией (+) 2 Анализ запросов на внесение изменений (+) 3 Анализ функционирования системы коммуникаций после внесения необходимых изменений (+) 4 Информирование участников о внесенных изменениях Вопрос: Соответствие фаз проекта и целей оценки инвестиционного проекта Варианты ответа: (+) Принятия решения об инвестировании — инициация проекта (+) Разработки оптимальной схемы инвестирования — разработка проекта (+) Промежуточная оценка проекта, с целью принятия решения о дальнейшем инвестировании — реализация проекта (+) Финальная оценка результатов проекта – завершение проекта Вопрос: Из двух проектов уровень доходности выше у того, у которого … Варианты ответа: (+) IRR-r больше - IRR больше - IRR меньше - выше объем выручки Вопрос: При принятии решения об инвестировании необходимо учитывать … Варианты ответа: (+) инфляцию, риски, альтернативные варианты инвестирования - инфляцию и риски - инфляцию и альтернативные варианты инвестирования - риски и альтернативные варианты инвестирования Вопрос: Проект убыточен, если… Варианты ответа: - IRR > r - IRR = r (+) IRR < r - IRR > 0 - IRR > 1 Вопрос: Дисконтирование – это … Варианты ответа: (+) процесс приведения будущих денежных сумм к их стоимости в текущий момент времени - учет инфляции при оценке инвестиционного проекта - расчет ставки дисконтирования Вопрос: Проект является убыточным, если … Варианты ответа: (+) NPV <0 - NPV =0 - NPV >0 - NPV < 0 или NPV =0 - NPV не рассчитан Вопрос: Дисконтирование осуществляется с помощью функций … Варианты ответа: (+) сложного процента - простого процента - очень-очень сложного процента - калькулятора Вопрос: Ставка дисконтирования – это … Варианты ответа: (+) ежегодная ставка доходности, которая могла бы быть получена в настоящий момент (+) от аналогичных инвестиций - ставка банковского кредита - ставка рефинансирования - уровень скидок во время распродажи Вопрос: Проект безубыточен, если … Варианты ответа: (+) B/C>0 - B/C=0 - B/C<0 - B/C>1 Вопрос: Оценка инвестиционного проекта заключается в … Варианты ответа: (+) сравнении входящих и исходящих проектных потоков - расчете чистой текущей ценности проекта - анализе прибыли проекта - прогнозировании доходов и затрат Вопрос: Из двух проектов наиболее эффективен тот, у которого … Варианты ответа: (+) индекс прибыльности - индекс прибыльности - разница индекса прибыльности - затраты Вопрос: Инвестиции целесообразны в том случае, если период окупаемости … Варианты ответа: (+) не выходит за рамки жизненного цикла проекта - меньше 3 лет - выходит за рамки жизненного цикла проекта - не определен |