Главная страница
Навигация по странице:

  • Ответ

  • Вопрос 3. Какие основные причины срыва сроков и бюджета проекта «Сиднейская опера» Ответ

  • Вопрос 5. Какие выводы Вам необходимо сделать при реализации собственного проекта Ответ

  • ПЗПЗПЗ. Вопрос Приведите перечень причин, которые не были учтены авторами проекта Купол тысячелетия


    Скачать 14.98 Kb.
    НазваниеВопрос Приведите перечень причин, которые не были учтены авторами проекта Купол тысячелетия
    Дата21.12.2022
    Размер14.98 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаПЗПЗПЗ.docx
    ТипДокументы
    #857583


    Вопрос 2.

    Приведите перечень причин, которые не были учтены авторами проекта «Купол тысячелетия», что в результате привело к закрытию сооружения спустя примерно год после его открытия.

    Ответ:

    • Неготовность окружающей (внешней) инфраструктуры. Проблемы с куполом начались в самый первый день его открытия.

    • Линия метро, специально построенная для доставки посетители из центральной части Лондона, оказалась перегруженной.

    • Счастливцы, которым в ночь открытия все же удалось добраться до купола своевременно, не смогли пробраться через службу безопасности.


    Вопрос 3.


    Какие основные причины срыва сроков и бюджета проекта «Сиднейская опера»?

    Ответ:

    • Заказчик проекта требовал определенного качества, но не ставил никаких ограничений ни по срокам, ни по стоимости.

    • Изменение требования заказчика в процессе реализации проекта, которые приводили к необходимости новых конструктивных решений.


    Вопрос 4.

    Как вы думаете почему, несмотря на многократное превышение бюджета проекта, Сиднейский оперный театр, как продукт проекта оказался чрезвычайно успешным?

    Ответ:

    Были соблюдены факторы успешности проекта:

    • пригодность для использования;

    • позиционирование на рынке;

    • узнаваемость бренда.

    Сиднейский оперный театр - одно из самых легко узнаваемых зданий мира. Эти «паруса» стали символом не только Сиднея, но и всего австралийского континента.
    Вопрос 5.


    Какие выводы Вам необходимо сделать при реализации собственного проекта?

    Ответ:

    Для успешного проекта нужно, чтобы он был успешным в двух направлениях: успех управления проектом и успех продукта проекта. С самого начала проекта надо сочетать учет требований заказчика и заинтересованных сторон с одной стороны, с задачами планирования сроков и бюджета проекта, с другой стороны. Важным при этом является управление рисками проекта, обусловленными наличием неопределенности особенно на начальных фазах проекта.


    написать администратору сайта