ПЗПЗПЗ. Вопрос Приведите перечень причин, которые не были учтены авторами проекта Купол тысячелетия
Скачать 14.98 Kb.
|
Вопрос 2. Приведите перечень причин, которые не были учтены авторами проекта «Купол тысячелетия», что в результате привело к закрытию сооружения спустя примерно год после его открытия. Ответ: Неготовность окружающей (внешней) инфраструктуры. Проблемы с куполом начались в самый первый день его открытия. Линия метро, специально построенная для доставки посетители из центральной части Лондона, оказалась перегруженной. Счастливцы, которым в ночь открытия все же удалось добраться до купола своевременно, не смогли пробраться через службу безопасности. Вопрос 3. Какие основные причины срыва сроков и бюджета проекта «Сиднейская опера»? Ответ: Заказчик проекта требовал определенного качества, но не ставил никаких ограничений ни по срокам, ни по стоимости. Изменение требования заказчика в процессе реализации проекта, которые приводили к необходимости новых конструктивных решений. Вопрос 4. Как вы думаете почему, несмотря на многократное превышение бюджета проекта, Сиднейский оперный театр, как продукт проекта оказался чрезвычайно успешным? Ответ: Были соблюдены факторы успешности проекта: пригодность для использования; позиционирование на рынке; узнаваемость бренда. Сиднейский оперный театр - одно из самых легко узнаваемых зданий мира. Эти «паруса» стали символом не только Сиднея, но и всего австралийского континента. Вопрос 5. Какие выводы Вам необходимо сделать при реализации собственного проекта? Ответ: Для успешного проекта нужно, чтобы он был успешным в двух направлениях: успех управления проектом и успех продукта проекта. С самого начала проекта надо сочетать учет требований заказчика и заинтересованных сторон с одной стороны, с задачами планирования сроков и бюджета проекта, с другой стороны. Важным при этом является управление рисками проекта, обусловленными наличием неопределенности особенно на начальных фазах проекта. |