Вопрос
|
Ответ
|
Назовите семь смешанных методов принятия управленческих решений.
|
К смешанным методам принятия управленческих решений относятся следующие:
1 Морфологический.
2 SWOT-анализ.
3 Причинно-следственный анализ.
4 Дерево решений.
5 Формирование критериев эффективности.
6 Прогнозирования.
7 Согласования интересов.
|
Что необходимо учитывать при выборе параметров морфологического анализа?
|
|
Дайте определение SWOT-анализу.
|
|
Назовите 5 достоинств и 6 недостатков SWOT-анализа.
|
|
|
Назовите 6 этапов работы с диаграммой Исикавы.
|
|
Дайте определение понятию «дерево решений».
|
|
Какую эффективность правомерно называть стратегической, и какую – тактической?
|
|
Назовите 6 видов эффективности управленческих решений.
|
|
Назовите 3 показателя качественной оценки управленческого решения.
|
|
Назовите 4 процедуры состава процесса реализации управленческих решений.
|
|
Назовите 4 известных, чаще всего используемых, методов оценки экономической эффективности управленческих решений.
|
|
Назовите цель и срок прогнозирования параметрического метода.
|
|
Назовите три типа отношений между коалициями.
|
|
Скачать 15.38 Kb.