Возможности и угрозы цифровой революции в предприятии
 Скачать 0.69 Mb.
|
 Рисунок 3. Цифровая трансформация экономики В 2015 году в отчете McKinsey «Эффективная Россия: производительность как фундамент роста» указывалось на то, что основой дальнейшего экономического роста страны станет повышение производительности трудовых ресурсов и капитала. Цифровая экономика в настоящее время является основой экономического развития страны. Выше представлен (Рис.3) развитие цифровой трансформация экономика в России, с 1997 по нынешнее время. В 1997 году произошел первый этап оптимизации бизнес процессов, 2007 году дальнейшая автоматизация процессов, а также улучшение подготовки кадров. 2016 в России развивается Индустрия 4.0. и происходит цифровизация, развивается современная система образования поскольку цифровая экономика «требует» «цифровых» навыков [5, с.57]. Цифровая экономика России получила значительный импульс развития за последние годы. Определенных успехов достигли частные компании, преобразуется рынок труда, при поддержке государства реализуются беспрецедентные инфраструктурные проекты, повышающие уровень доступности цифровых услуг для населения и бизнеса, широкое распространение получили интернет, мобильная и широкополосная связь. На графике ниже представлена тенденция развития цифровой экономики в России (Рис.4)  Рисунок 4. Тенденция развития цифровой экономики в России Несмотря на это, сохраняется отставание от стран – цифровых лидеров по ключевым показателям развития цифровой экономики, в частности от Европейского союза [8]. (рис.5). На сегодняшний день значение ключевого для развития цифровой экономики показателя, как соотношение между объемом цифровой экономики и совокупным ВВП страны, составляет 3,9%, что примерно в 2–3 раза ниже, чем в выбранных для сравнения странах. Построение цифровой экономики в Российской Федерации, позволит получить ряд потенциальных преимуществ, к примеру использование цифровых технологий, как в государственном секторе, так и в бизнесе. В РФ уже запущен портал www.gosuslugi.ru, с помощью которого значительно повысилась доступность различных государственных услуг, сократилось время на их получение. Также в России есть такие «цифровые гиганты», как «Яндекс», «Касперский», службы онлайн-заказов, которые также участвуют в диверсификации российской экономик. По данным графика 2.2. отмечен высокий показатель проникновения мобильной связи, которая включает в себя интернет-услугу.  Рисунок 5. Доступ к цифровым сервисам в России и странах ЕС Таким образом, уровень использования цифровых технологий оказывает значительное влияние на объемы ВВП стран уже на сегодняшний день, что было доказано с помощью проведенного регрессионного анализа и выявления тесной связи между глобальным индексом подключения и валовым продуктом на душу населения. При этом влияние данного фактора будет только усиливаться по мере развития инноваций в данной сфере информационных технологий во все сферы жизнедеятельности. Поэтому, несмотря на имеющиеся проблемы, государственный курс на внедрение и развитие цифровой экономики является единственным возможным путем укрепления стратегических позиций Российской Федерации в мировой экономике. Сложная, но достижимая цель – утроение объема цифровой экономики с 3,2 трлн руб. в 2015 году до 9,6 трлн руб. в 2025 году, в ценах 2015 года (рис.6), что потребует сохранения среднегодового темпа роста объемов цифровой экономики на уровне 12%, который наблюдался в 2010–2015 годах. Эти результаты будут эквивалентны увеличению доли цифровой экономики с текущих 3,9% до 8–10% ВВП (в зависимости от цен на нефть и других макроэкономических параметров), что в среднем соответствует сегодняшнему уровню стран, лидирующих по объему цифровой экономики: США, Китая и Западной Европы.  Рисунок 6. Прогноз: Утроение цифровой экономики в России Интенсивное внедрение цифровых технологий значительно сократит отставание Российской Федерации от стран-лидеров, а также повысит долгосрочное устойчивое развитие. По прогнозу к 2020 году доля цифровой экономики в России возрастет. Такие экономические прогнозы связаны не только с эффектом от автоматизации существующих процессов, но и с внедрением принципиально новых, прорывных бизнес-моделей и технологий. Среди них – цифровые платформы, цифровые экосистемы, углубленная аналитика больших массивов данных, технологии «Индустрии 4.0», такие как 3D-печать, роботизация, интернет вещей. 2. Практика российского бизнеса в области цифровизации 2.1 Внедрение цифровой экономики в горнодобывающие компании Цифровая экономика и трансформация оказывает все большее влияние на горнодобывающие компании. Норникель «цифровизует» производство. На первом этапе процесс охватил минерально-сырьевой комплекс компании. Что входит в проект? Связь и позиционирование + горно-геологическая информационная система + 3D-моделирование подземных пространств, объектов и событий + оперативное планирование + диспетчеризация = создание «цифрового двойника» каждого из рудников. Потоки электронных данных обрабатываются и отображаются в наглядном интерфейсе, отражающем ситуацию на горном предприятии в онлайне. Кто задействован в проекте? Персонал — геологи, маркшейдеры, горные инженеры, горные рабочие разных специальностей; машины и оборудование; подземные пространства (месторождения, рудные тела, горные выработки). На что направлена эта работа? На повышение сквозного извлечения металлов (до 1%). На существенное снижение операционных затрат (до 5%). На прирост других экономических показателей на этапе добычи руды. На улучшение учета. На снижение промышленных и экономических рисков. На повышение прозрачности и эффективности управления (например, на рост скорости реакции на любое изменение ситуации, включая ЧП). Горно-металлургическая компания «Норникель» предпринимателя Владимира Потанина в период с 2019 по 2022 год намерена увеличить показатель EBITDA (объем прибыли до вычета процентов, налогов и амортизации — прим. ред.) на $90-120 млн с помощью инвестиций в развитие информационных технологий. Согласно показателям долгосрочной стратегии компании, на цифровую трансформацию в ближайшие три года планируется потратить 3% от $6,5–7,5 млрд — суммы предстоящих капитальных затрат компании — то есть, около $200 млн.  Рисунок 12. «Как будут расти капитальные затраты Норникеля» По словам старшего вице-президента, финансового директора «Норникеля» Сергея Малышева, цифровые технологии помогут в реализации программы повышения эффективности. Их внедрение производится в нескольких секторах — в бухгалтерии, в службе аккредитации поставщиков и подрядчиков, в области охраны труда и промышленной безопасности, отметил он. Так, цифровой помощник на базе технологии анализа больших данных и машинного зрения помогает компании оптимизировать процесс переработки полезных ископаемых. Данный сервис уже прошел стадию опытно-промышленной эксплуатации и будет внедряться на других обогатительных фабриках компании. В интервью РБК Малышев рассказал о проблемах, которые препятствуют быстрой цифровизации отрасли. Первая заключается в том, что многие компании не способны выполнять определенный объем изменений в единицу времени. Изменить это, по его словам, можно с помощью ускорения темпов развития культуры в организации, обучения людей и обновления штата. Вторым негативным фактором вице-президент “Норникеля” отметил отсутствие на рынке необходимого количества профильных специалистов и готовых решений для горно-металлургической отрасли. Третья проблема — недостаточный обмен опытом внутри индустрии, заключил он. «Ключевые факторы успеха цифровой трансформации – это быстрый выбор и внедрение правильных технологий, а также гибкая корпоративная культура, способная адаптироваться к таким изменениям», – говорит эксперт. «Норникель»: цифровая экономика для Баренцева региона В норвежском Киркенесе при участии представителей «Норникеля» состоялась международная конференция, посвященная развитию сотрудничества в Баренцевом регионе. Следуя общемировой стратегии снижения воздействия промышленности на окружающую среду, участники форума уделили особое внимание вопросам долгосрочного развития региона и перспективам освоения Арктики. Дмитрий Григорьев - директор департамента отметил скачкообразный рост крупнейших промышленных компаний за последние годы. «Цифровые технологии оптимизируют производство и логистику, принося ощутимый финансовый эффект. Кроме того, производство становится чище, что позитивно сказывается на состоянии окружающей среды и напрямую влияет на международные рейтинги социальной ответственности компаний», — пояснил он. В качестве примера Дмитрий Григорьев привел технологию Big Data, внедрение которой на одном только переделе способно экономить $25 млн в год. Для более эффективного выполнения своих задач IT-блок должен понимать, какой инструмент должны получить подразделения компании в ближайшие 3-5 лет. Но понимание - это только первая часть. Вторая - показать бизнесу пользу от предлагаемых инвестиций в ИТ и запланировать под их реализацию трудовые ресурсы. Более половины всей компании уже охвачено инструментарием SAP. Дальше подключатся к SAP вспомогательные активы, и уже к 2022 году подойдут к завершению проекта. 2.2 Использование ERP в компанию норильский никель Система на базе типовой конфигурации «1С: Управление производственным предприятием» была построена в кратчайшие сроки (1 год) и объединила 11 точек в 4 федеральных округах. Одновременно в системе могут работать более 700 человек. Сроки получения регламентированной отчётности сократились почти вдвое. 13 декабря 2018 года компания SAP CIS сообщила, что Норникель реализовал проект по созданию корректирующей отчетности по расчету страховых взносов на основании решения SAP HCM - Report Management System (RMS). Внедрение новой корпоративной ERP-системы в краткосрочной перспективе принес очевидные выгоды и преимущества компании. В частности, увеличилось прозрачность и своевременность управленческой и финансовой отчетности, повысилось эффективность управления за счет принятия решений на основании достоверной информации и контроль эффективности бизнес-подразделений в единой информационной среде. В главном офисе ГМК "Норильский никель" состоялось совещание по проекту "Внедрение корпоративной системы управления ресурсами предприятия на базе основного ERP решения". Для обеспечения успешной реализации проекта была проведена большая организационная, методологическая, интеграционная и техническая подготовка. Так, в ходе подготовительных работ был успешно реализован комплекс методологических проектов по финансово-экономическому блоку, проведены мероприятия по информированию сотрудников о преимуществах, которые получит компания в результате реализации столь масштабного проекта, а также сформирована готовность бизнеса выступать в роли бизнес-заказчика. Принципиально важно для проекта выделение пяти ключевых факторов успеха: начать с проработки бизнес-процессов, сфокусироваться на стандартизации и упрощении бизнес-процессов, использовать институт владельцев бизнес-процессов для эффективного принятия решений, создать единую модель данных при полной интеграции процессов, а также применить поэтапное внедрение новых процессов и решений. С учетом успешного опыта внедрения аналогичных программ в РФ и за рубежом, реализация проекта была разделена на две части: разработка целевой операционной модели предприятия, а затем – фаза внедрения. Проект компании «Норникель» по тиражированию SAP ERP на предприятиях Норильского промышленного района (НПР) занял первое место и получил золотую награду в категории «Трансформация бизнеса» конкурса SAP Quality Awards — 2019 в регионе СНГ. Это самый крупный из проектов «Норникеля» в области автоматизации бизнеса, один из крупнейших проектов SAP, реализованных в России по организационному и функциональному объемам. С января 2019 г. SAP ERP успешно введен на всех предприятиях Заполярного филиала «Норникеля», в ООО «Норильскникельремонт» и ООО «Медвежий ручей». Единая система управления охватывает около 50 активов и структурных подразделений, среди которых: Медный и Надеждинский металлургические заводы, обогатительные фабрики ТОФ и НОФ, 7 рудников, предприятие единого складского хозяйства и др. Срок внедрения ERP в НПР составил около полутора лет, в реализации задач проекта было задействовано более 2 000 человек. 2.3 Анализ распространения цифровых технологий в экономике России Международные организации, формирующие методологию статистики информационного общества, приняли ряд ключевых показателей для характеристики использования информационно-коммуникационных технологий (ИКТ) в бизнесе, многие из которых наблюдаются и в России. На основе этих индикаторов, в настоящем разделе представлена статистическая оценка использования ИКТ в деятельности организаций предпринимательского сектора России и зарубежных странах. В исследовании выделены следующие области: доступ к интернету и цели использования сетевых технологий; востребованность специальных программных средств для решения производственных, организационных и экономических задач; развитие электронной торговли; внедрение облачных сервисов; обеспеченность организаций специалистами в области ИКТ. Источниками информации по России послужили расчеты НИУ ВШЭ по данным Росстата, зарубежным странам – ОЭСР 1.Доступ к интернету и цели использования сетевых технологий Наличие в организации персональных компьютеров и доступа к интернету можно рассматривать как стартовые условия для развития электронного бизнеса. Доля пользователей этих видов ИКТ среди организаций предпринимательского сектора составила в 2015 г. 89 и 85% соответственно, финансового – 94 и 92%. За последние пять лет значение этих показателей практически не менялось, что позволяет говорить о достижении уровня насыщения. Уровень распространения широкополосного интернета в России на 15–20 процентных пунктов ниже, чем в странах с развитой ИКТ-инфраструктурой. В большинстве стран ЕС доля пользователей широкополосного доступа превысила 95%, в том числе в Словении, Дании, Финляндии, Нидерландах, Литве – достигла 99–100%. В числе лидеров, помимо европейского сообщества, – Республика Корея (99%), Новая Зеландия (96%). Среди ближайших соседей России в рейтинге по рассматриваемому показателю можно отметить Мексику (80%), Румынию и Грецию (по 85%). Среди наиболее распространенных целей использования интернета – поиск информации, ее получение/отправка: отметили 81% респондентов организаций предпринимательского сектора и 90% – финансового. В предпринимательском секторе 61% организаций задействуют сеть в банковских и других финансовых операциях, две трети – при взаимодействии с поставщиками, 54% – с потребителями продукции, 40% – в профессиональной подготовке работников, треть – для проведения видеоконференций, столько же – для внутреннего или внешнего найма персонала. Востребованность сетевых технологий в деятельности организаций в значительной степени определяется уровнем доверия, безопасности в онлайн-среде. Стремясь защитить свой информационный ресурс, обеспечить конфиденциальность взаимодействия с партнерами, организации активно применяют различные средства защиты информации. Регулярно обновляемые антивирусные программы использует 74% организаций предпринимательского сектора и 87% – финансового, средства электронной цифровой подписи – 71 и 77%, программные, аппаратные средства, препятствующие несанкционированному доступу вредоносных программ, – 54 и 77%, средства строгой аутентификации, шифрования, спам-фильтр – 42–49% и 70–76%, системы обнаружения вторжения в компьютер или сеть – 36 и 60%, программные средства автоматизации процессов анализа и контроля защищенности компьютерных систем – 29 и 53%, биометрические средства аутентификации пользователей – 6 и 9% соответственно. 2.Востребованность специальных программных средств для решения производственных, организационных и экономических задач К наиболее востребованному программному обеспечению (ПО) по целевому признаку можно отнести системы электронного документооборота (используют 59% организаций предпринимательского сектора и 67% – финансового), электронные справочно-правовые системы (53 и 68%), ПО для осуществления финансовых расчетов в электронном виде (56 и 68%), решения организационных, управленческих и экономических задач (55 и 66%), управления закупками, продажами товаров (44 и 35%), предоставления доступа к базам данных через глобальные информационные сети – (30 и 40%). Менее популярны программы для проектирования (18 и 9%), обучающие программы (15 и 34%), редакционно-издательские системы (по 7%).
Табл. 8. Организации, использующие специальные программные средства, по видам экономической деятельности: 2015 (в процентах от общего числа организаций) Качественно новый уровень использования цифровых технологий в управлении бизнесом обеспечивает внедрение информационных систем, автоматизирующих процессы учета, планирования и контроля. Каждая пятая (22%) организация предпринимательского сектора и каждая третья (36%) финансового внедрила в производственный процесс, по крайней мере, один из наиболее популярных этого класса инструментов: ERP-, CRM-, SCM-систем. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||