|
Возможности O:
Экономический рост в стране дает возможность роста доходов граждан и организации, что, соответственно, повышает платежеспособность, т.е. спрос становится платёжеспособным.
Технический прогресс дает возможность развития продукта в соответствии с требованиями рынка, а так же совершенствования экономичности технологий производства, что снижает себестоимость.
Удержание лидерства в ценах привлекает основную массу клиентов, так как на существующем рынке метизов, низкая цена – ключевой фактор при общении с клиентами.
Сотрудничество с конкурентами позволяет обмениваться технологическим опытом и не дает им повода создавать негативные отзывы при общении с клиентами.
Привлечение посредников позволяет привлечь их постоянных клиентов, расширив собственную базу клиентов, а также сократить складские расходы в региональных представительствах.
Снижение цен на сырьё понизит себестоимость продукции и дает возможность увеличить прибыльность.
|
Угрозы T:
Нововведения конкурентов несут угрозу потери части клиентов и вызывают необходимость затрат на собственные нововведения.
Понижение цен конкурентами привлечёт значительную часть наших клиентов и для удержания рыночной доли появится необходимость внепланово понижать цены.
Неудовлетворенность клиентов вызовет необходимость реструктуризации и технического перевооружения предприятий компании.
Ухудшение социально-политической ситуации может негативно отразиться на развитии промышленности, сократиться потребность, а также платёжеспособный спрос.
Военные конфликты могут создать кризис в экономике.
Повышение цен на сырьё сократит прибыльность и вызовет необходимость повышать цены.
Нестабильность хозяйственного, налогового, банковского и других законодательств РФ.
Нестабильность курса евро и доллара может снизить прибыльность экспортных контактов.
|
Сильные стороны S:
Известность среди заводов-производителей, как одного из крупнейших в РФ.
Завоеванная доля рынка производства системы автоматики и безопасности.
Близкое расположение к поставщикам сырья.
Наличие высококвалифицированных специалистов на руководящих должностях.
Возможность указания услуг по доставке продукции клиенту
Близость к транспортным магистралям.
Активная маркетинговая политика.
Наличие источника финансирования.
|
Ведение жестокой ценовой борьбы с конкурентами.
Ведение рекламной деятельности в средствах массовой информации, с целью привлечения большого числа покупателей.
|
Ещё большее расширение ассортимента продукции.
|
Слабые стороны W:
Дефицит на заводах оборотных средств для закупки сырья и материалов.
Устаревший ассортимент продукции в отношении, как внутреннего, так и внешнего рынков.
Физический износ около 60%основного и вспомогательного оборудования.
Недостаток квалифицированного производственного и обслуживающего персонала в основных цехах.
Отсутствие стабильной системы отчетности заводов по необходимым показателям.
Узкий ассортимент продукции для зарубежных клиентов.
|
Повышение качества сервисного обслуживания для увеличения числа постоянных клиентов за счёт введения нового оборудования.
|
Увеличение торговой площади за счёт подсобных помещений.
Использование на некоторый срок демпинговых цен для привлечения новых покупателей.
|
Скачать 16.85 Kb.