Курсовая экономика. Введение Теоретическая часть
Скачать 188.73 Kb.
|
Товарооборот имеет тенденцию снижения, как в целом, так и по отдельным товарным группам. Данное снижение может быть обусловлено падением объема реализации в натуральном выражении. Причины изменений будут выявлены ниже при проведении факторного анализа. Наибольший объем товарооборота получен от реализации молочной продукции, мясной гастрономии, овощей, фруктов, так как данные товары более популярны и пользуются наибольшим спросом. Наименьший объем товарооборота получен от реализации сопутствующих товаров, сигарет, так как продажи в натуральном выражении данных товаров невелики, представленный ассортимент узок, а цены дороже, чем у конкурентов. Более детально причины изменения объема товарооборота будут проанализированы ниже. В структуре товарооборота основное место занимает реализация мясной гастрономии (19,0 %), молочных продуктов (17,9 %), а также овощи, фрукты (13,3 %). Причем, по первой товарном группе наблюдается снижение товарооборота по сумме, но по структуре - рост, а по группе «Молочные продукты», «Овощи, фрукты» - снижение удельного веса. Рассчитаем коэффициент ритмичности и коэффициент равномерности розничного товарооборота по кварталам анализируемого периода (табл. 2.3). Таблица 2.3 - Данные для расчета коэффициента равномерности развития товарооборота за отчетный период по кварталам
δ = = 1,605.= = 0,95 (%) = 100 – 0,95 = 99,05 (%) – равномерное развитие розничного товарооборота, т.к. 99,05 > 95%. – ритмичное выполнение на 100% В торговом предприятии коэффициент ритмичности равен 1, или ритмичным выполнение оборота розничной торговли было на 100%. Коэффициент вариации (неравномерности) развития товарооборота по кварталам анализируемого периода по ООО «Розница К-1», магазин №397 равен 0,95 %. Таким образом, развитие товарооборота по кварталам было равномерным на 99,05%. Основным видом доходов предприятий торговли является доход от обычных видов деятельности, в данном случае - от реализации товаров: это сумма реализованных торговых надбавок, представленная таким показателем, как валовая прибыль. Представим анализ торговых надбавок ООО «Розница К-1», магазин №397 за 2017 - 2018 гг. (табл. 2.4). Таблица 2.4 - Информация о торговых надбавках ООО «Розница К-1», магазин №397
Анализируя данные показатели ООО «Розница К-1», магазин №397 за исследуемый период важно отметить, что сумма валовой прибыли возросла в 2018 г. по сравнению с 2017 г. на 6,61 % или на 700821 руб., а уровень вырос на 5,376 % и составляет 21,688 % или ≈ 20 % по отношению к выручке от реализации товаров. Наблюдается снижение товарооборота, снижение себестоимости проданных товаров и рост валовой прибыли. Такую тенденцию можно объяснить снижением физического объема товарооборота при одновременном росте уровня торговых надбавок. Проведем анализ валовой прибыли в разрезе товарных групп (табл. 2.5). Таблица 2.5- Уровень торговых надбавок ООО «Розница К-1», магазин №397 в разрезе товарных групп за 2017 – 2018 гг.
Проведенный анализ показал, что в 2018 году наибольшая сумма валовой прибыли в целом по организации, была получена от реализации молочных продуктов, мясной гастрономии, овощей, фруктов (1345245 руб., 1682249 руб. и 1524552 руб., соответственно). Это связано с тем, что в отчетном году увеличился товарооборот по данным товарным группам по сравнению с остальными. Хотя и валовая прибыль про сравнению с выручкой увеличилась незначительно, уровень валовой прибыли по данным группам товаров увеличился более, чем на 5%. В течение анализируемого периода валовая прибыль имеет тенденцию роста по сравнению с 2017 г. Таким образом, анализ показал, что по таким товарным группам, как «Молочные продукты», «Мясная гастрономия», «Овощи,фрукты», «Вино-водочные изделия», «Гигиена» наблюдается увеличение валовой прибыли в течение всего анализируемого периода, что может объяснятся, как увеличением объема товарооборота в натуральном выражении, так и увеличением реализованных торговых надбавок на данную группу товаров. Анализ валовой прибыли, имеет немаловажное значение. При этом, для того чтобы дать экономически обоснованную оценку сложившейся тенденции, необходимо уделить внимание не только абсолютному значению валовой прибыли, но и относительной величине интенсивности – уровню валовой прибыли, который в данном случае рассматривается как доходность (рентабельность) продаж. Таким образом, резервом повышения прибыли от продажи может быть увеличение удельного веса в объеме реализации наиболее доходных видов продукции и сокращение менее доходных, т. е. оптимизация структуры товарооборота. Можно сказать и иначе: основным источником формирования валовой прибыли является торговая надбавка, которая в свою очередь зависит от ценовой политики, проводимой торговой организацией, а также от ассортиментной политики. На изменение товарооборота оказывают влияние различные факторы: изменение количества проданных товаров (в натуральном выражении – ед.), структуры ассортимента и цен реализации. В 2018 году по сравнению с 2017 годом уменьшился на 12879973 руб. Снижение объема проданных товаров, структурные сдвиги в ассортименте продаж привели к снижению товарооборота. Можно проследить за счет, каких товарных групп снизился товарооборот. Так, наибольшее влияние оказало уменьшение объема продаж в натуральном выражении таких товарных групп, как Бакалея, Молочные продукты, Гигиена, Сопутствующие товары, Овощи, фрукты, т.е. самых ходовых товаров, которые пользуются наибольшим спросом. Можно отметь следующее: снижение в структуре продаж уменьшило общий объем товарооборота. Указанные результаты говорят об отрицательном влиянии экстенсивных факторов (объема продаж), причем данный фактор имеет большее влияние, и отрицательного влияния интенсивного фактора (структуры продаж). Таким образом, резерв роста товарооборота кроется в оптимизации структуры товарного ассортимента. Проанализировав основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ООО «Розница К-1», магазин №397 можно сделать вывод, что в целом деятельность предприятия оценивается эффективно. Неотъемлемым элементом торговой деятельности организации является планирование товарооборота, так как на его основе можно судить о возможных направлениях развития деятельности предприятия. В ходе анализа выявили резерв повышения товарооборота – рост уровня торговой надбавки. Как было уже сказано, ООО «Розница К-1», магазин №397 получает товары с собственного склада, поэтому, цены ниже, чем в розничных организациях города. Уровень торговой надбавки колеблется от 10 до 28 %, в зависимости от товарной группы. Средняя торговая надбавка составляет 25 – 30 %. Рекомендуемая торговая надбавка должна быть не больше средней, но все же превосходить фактические показатели ООО «Розница К-1», магазин №397 и составлять 15 – 35 %, что позволит повысить товарооборот и, соответственно, валовой прибыли торговой организации. Так как ценообразование в ООО «Розница К-1», магазин №397 осуществляется исходя из расчета издержек (себестоимость плюс наценки), которая основана на добавлении стандартных наценок к покупной стоимости товаров, то представим планируемые показатели торговой надбавки и определим влияние на объем товарооборота. При этом воспользуемся уже запланированной структурой продаж. Представим расчет в таблице 2.6. Таблица 2.6 - Расчет планируемого товарооборота ООО «Розница К-1», магазин №397 при изменении торговых надбавок
Запланированный уровень торговой надбавки, который рекомендуется применять в ООО «Розница К-1», магазин №397 по сравнению с конкурентами имеет среднее значение, то есть товары имеют среднюю ценовую категорию. При этом, продукция вполне конкурентоспособна, так как производители ориентируются на лучшие технологии производства и придерживается высокого качества, которая зарекомендовала себя на рынке. С учетом выдвинутых рекомендаций плановый объем товарооборота повысился до 59131469 руб. Далее при планировании структуры товарооборота используем метод расчета на основе средних удельных весов товарных групп в общем объеме товарооборота. При планировании оборота торговли по периодам года на основе средних удельных весов квартальных оборотов в годовом объеме оборота торговли первоначально рассчитывают средние удельные веса квартальных оборотов за последние два – три года работы предприятия по средней арифметической, по формулам главы 1. При этом, расчет будет произведен на основе данных таблицы 3.5. Найдем средний удельный вес по товарной группе «Молочные продукты» в общем объеме товарооборота: = 18,9 (%) Средний удельный вес по товарной группе «Мясная гастрономия» в общем объеме товарооборота: = 17,3 (%) Средний удельный вес по товарной группе «Сыры» в общем объеме товарооборота: = 5,1 (%) Средний удельный вес по товарной группе «Бакалея» в общем объеме товарооборота: = 7,0 (%) Средний удельный вес по товарной группе «Овощи, фрукты» в общем объеме товарооборота: = 13,5 (%) Средний удельный вес по товарной группе «Хлебобулочные изделия»» в общем объеме товарооборота: = 5,1 (%) Найдем средний удельный вес по товарной группе «Вино-водочные изделия» в общем объеме товарооборота: = 9,1 (%) Средний удельный вес по товарной группе «Слабоалкогольный напитки » в общем объеме товарооборота: = 5,4 (%) Средний удельный вес по товарной группе «Сигареты» в общем объеме товарооборота: = 3,4 (%) Средний удельный вес по товарной группе «Сопутствующие товары» в общем объеме товарооборота: = 4,6 (%) Средний удельный вес по товарной группе «Чистота» в общем объеме товарооборота: = 3,4 (%) Средний удельный вес по товарной группе «Красота»» в общем объеме товарооборота: = 4,2 (%) Средний удельный вес по товарной группе «Гигиена»» в общем объеме товарооборота: = 3,0 (%) Осуществим выбор проекта плана структуры товарооборота ООО «Розница К-1», магазин №397. Для этого рассчитанные плановые показатели структуры товарооборота обобщим в сводной таблице 2.7. Таблица 2.7 - Сводная таблица проектов плана структуры товарооборота ООО «Розница К-1», магазин №397
Из сводной таблицы, проектов плана структуры товарооборота видно, что более приближенный к реальности метод оптимизации структуры и изменении торговых надбавок. За основу дальнейших расчетов выберем плановый размер товарооборота 59131469 руб. Проследим, как это изменение повлияло на валовую прибыль и ее уровень (доходность торговой деятельности). Величина фактических и запланированных показателей представим в таблице 2.8. Видно, что плановый объем товарооборота с учетом рекомендаций вырос на 7005991 руб. по сравнению с фактическим за 2018 г. и составил 59131469 руб. Таблица 2.8 - План товарооборота, себестоимости и валовой прибыли ООО «Розница К-1», магазин №397 в разрезе товарных групп с учетом оптимизации структуры и повышения уровня торговой надбавки (руб.)
Таким образом, за счет оптимизации структуры продаж и повышения уровня торговой надбавки произошло увеличение товарооборота в ООО «Розница К-1», магазин №397. Валовая прибыль выросла у таких групп товаров, как Молочные продукты, Мясная гастрономия, Овощи, фрукты, Слабо-алкогольный напитки, Сигареты, которые являются самыми популярными среди покупателей. Увеличение валовой прибыли ООО «Розница К-1», магазин №397 обусловлено как оптимизацией структуры, так и повышением уровня торговой надбавки. Можно сделать вывод, что благодаря росту торговых надбавок и оптимизации структуры товарооборота, уровень доходности продаж вырос по всем товарным группам. Их доходность составляет около 22 %, что для организаций торговли является хорошим и достаточным показателем. |