Главная страница

01_Tema_Введение_в_инновационное_развитие. Введение в инновационное развитие Тема 1 Екатерина Валерьевна Егошина


Скачать 439.27 Kb.
НазваниеВведение в инновационное развитие Тема 1 Екатерина Валерьевна Егошина
Дата10.01.2019
Размер439.27 Kb.
Формат файлаpdf
Имя файла01_Tema_Введение_в_инновационное_развитие.pdf
ТипУчебное пособие
#63148

Введение в инновационное развитие
Тема 1
Екатерина Валерьевна Егошина,
Университет ИТМО, директор центра проектного управления
и продвижения, кандидат экономических наук
Наталия Павловна Иващенко
МГУ имени М.В. Ломоносова, заведующий кафедрой экономики
инноваций, доктор экономических наук, профессор
Филипп Александрович Казин,
Университет ИТМО, декан факультета технологического менеджмента
и инноваций, кандидат исторических наук
Дарья Ивановна Чашкина
МГУ имени М.В. Ломоносова, директор Бизнес-инкубатора МГУ,
старший преподаватель кафедры экономики инноваций
Татьяна Васильевна Поспелова
МГУ имени М.В. Ломоносова,
младший научный сотрудник кафедры экономики инноваций,
кандидат экономических наук

Тетрадь для студента
Тема
1
Введение в инновационное развитие
8
Учебное пособие
О чем эта тема?
Дорогие друзья!
Мы вместе с вами открываем эту книгу и начина- ем увлекательнейшее путешествие в страну инно- ваций. Завершив это путешествие, вы поймете, что обновление, рост, ускорение всех сторон нашей жизни возможно только на основе инноваций, что они — главный фактор развития!
В этой теме вы получите ответ на главный вопрос: так что же такое инновации? Каковы их свойства? Как придуманную вами идею можно пре- вратить в настоящий бизнес-проект?
Тема состоит из следующих разделов:
1.
Сущность и свойства инноваций.
2.
Модели инновационного процесса.
3.
Роль предпринимателя в инновационном про- цессе.
4.
Классификация инноваций.
Изучив данную тему, вы узнаете, чем идеи и изоб- ретения отличаются от инноваций, какой дорогой двигаются научные разработки, чтобы превратиться в рыночный продукт. Рассмотренные модели инно- вационного процесса станут для вас практической основой создания собственных инновационных про- ектов и развития предпринимательской активности.
1.
Сущность и свойства
инноваций
Что такое инновации?
Понятие «инновация» относится к разряду всеоб- щих категорий — исключительно широких и струк- турно сложных, имеющих много подходов к рас- крытию его содержания. Фундаментальные основы понимания сущности инноваций были заложены только в конце XIX века основоположником теории инноваций австрийским ученым Йозефом Шумпете- ром, который считал, что специфическое содержа- ние инновации — это «изменения», а главной функ- цией инновационной деятельности является «функ- ция управления изменениями». Это самый об щий и широкий взгляд на инновации. С этой точки зре- ния под инновациями можно понимать «внесение в разнообразные виды человеческой деятельности новых элементов (видов, способов), повышаю щих результативность этой деятельности»
1
Слово «инновация» происходит от
латинского innovationem — суще-
ствительного от глагола innovare, имеющего
значение «изменять или осовременивать».
Таким образом, центральное значение
инноваций относится к обновлению.
Й. Шумпетер
2
выделил ставшие уже классически- ми «пять типичных изменений», которые характе- ризуют инновации:
1.
Внедрение нового продукта, с которым по- требитель еще не знаком, либо нового уровня качества существующей продукции.
2.
Внедрение новых методов производства, кото- рые либо основываются на научных открытиях, либо могут представлять собой новый способ коммерческого использования продукта или сырья.
3.
Открытие нового рынка, на который еще не заходила определенная отрасль производства некоторой страны вне зависимости от того, существовал этот рынок раньше или нет.
4.
Захват нового источника сырья или полуфаб- рикатов вне зависимости от того, существует данный источник либо он только что был создан.
5.
Реализация изменений в организации некой отрасли. В частности, занятие монопольной позиции (например, через создание трастов) или же ее утеря.
Таким образом, инновации — это не только инно- вации-продукты (новые продукты и услуги), но и ин- новации-процессы (новые технологические процес- сы и способы организации производства, изменение структуры рынков и создание новых рынков).
1
Яковец Ю.В. Эпохальные инновации XXI века. — М.: ЗАО «Изда- тельство “Экономика”», 2004. — 444 с. (с. 9).
2
Шумпетер Й. Теория экономического развития. Капитализм, социализм и демократия. — М.: Эксмо, 2007. — 864 с.
Инновации — это одновременное
проявление двух миров, а именно:
мира техники и мира бизнеса.
Феликс Янсен

Тетрадь для студента
Тема
1
Введение в инновационное развитие
9
Инновация — это конечный ре-
зультат инновационной деятель-
ности, получивший воплощение в виде:
а) новых или усовершенствованных про-
дуктов или услуг, внедренных на рын-
ках;
б) новых или усовершенствованных тех-
нологических процессов;
в) новых способов организации производ-
ства, использованных в практической
деятельности.
Обратите внимание, что под новыми продукта- ми понимаются не только конечные физические товары (например, автомобиль Ford, телевизоры
Samsung), но и услуги (например, доставка за один день от DHL, сервисы Google).
Задание 1
1.
Приведите примеры новых или усовершен-
ствованных технологических процессов,
которые вы знаете.
2.
Приведите примеры инновационных продук-
тов — товаров и услуг.
3.
Приведите пример компании, которая
предоставляет своим клиентам инноваци-
онные товары и услуги.
Все ли идеи и изобретения являются
инновациями? Свойства инноваций
В понимании сущности и свойств инноваций очень важным является четкое разграничение понятий
«новшества» и «инновации» (см. рис. 1).
Новшество (новация) — это оформ-
ленный результат фундаменталь-
ных, прикладных исследований и разрабо-
ток в какой-либо сфере деятельности
(новое знание, метод, изобретение).
Внедрение новшества, т. е. достижение прак- тической применимости нового знания с целью удовлетворения определенных потребностей и ры- ночного признания превращает его в инновацию
(нововведение)
1
Основные свойства, которые в то же время являются и условием того, что рассматриваемые
1
В современной теории инноваций не делается различий между терминами «инновация» и «нововведение» — это синонимы.
Смысловые оттенки, которые существуют между этими понятиями, заключаются в том, что под нововведением зачастую понимают первое применение новшества, а инновация подразумевает приня- тие новшества к его повсеместному распространению (диффузия).
продукты (услуги, процессы) признаются иннова- циями:
1.
Научно-техническая новизна внедряемых про- дуктов, услуг или процессов.
2.
Производственная применимость: существует возможность воплощения данного новшества в конкретный продукт и дальнейшего тиражи- рования.
3.
Коммерческая реализуемость: созданный про- дукт удовлетворяет потребности потенциаль- ных потребителей и в конечном счете может приносить прибыль производителю.
То есть если создан новый продукт или техноло- гия, получен патент, разработана новая концепция организации труда или управления и т. д., но все эти новшества не находят своего применения, то они не являются инновациями
2
Не все изобретения находят свое при-
менение сразу. Для некоторых из них
проходит не один десяток лет до момента
их реализации в коммерчески успешном
продукте. Например, в 1968 году в лабо-
ратории компании 3М доктор Спенс
Силвер изобрел клей, который приклеи-
вался к любой поверхности. Ученый не
упускал случая продемонстрировать окру-
жающим возможности своего клея,
но применения ему так и не нашлось,
до тех пор пока в 1974 году коллега
Силвера Арт Фрай не предложил нанести
клей на закладки. В 1977 году изделие по-
ступило в продажу, но затея потерпела
крах. Однако его создатели не сдались,
и двумя годами позже стикеры под маркой
Post-ItNotes вновь поступили в продажу,
поддерживаемые рекламной кампанией,
а уже в 1981-м стали продуктом года сре-
ди изделий, производимых компанией ЗМ.
Задание 2
1.
Приведите еще несколько примеров изобре-
тений, которые не смогли быть реализова-
ны в коммерчески успешные продукты.
2.
Как вы думаете, в чем основные причины
этих неудач?
2
Бланк С. Стартап: Настольная книга основателя / С. Бланк,
Б. Дорф. / пер. с англ. — М.: Альпина Паблишер, 2013. — 616 с.
Рисунок 1. Алгоритм переходА новшествА в инновАцию
Новшество
(новация)
Инновация
(нововведение)
Практическое применение новшества
(коммерциализация)

Тетрадь для студента
Тема
1
Введение в инновационное развитие
10
Учебное пособие
2.
Модели
инновационного
процесса
Что такое инновационный процесс?
Инновационный процесс — это
процесс преобразования научного
знания в инновацию (от идеи до конечного
продукта и его дальнейшего практического
использования). Деятельность, связанная
с таким преобразованием, называется
инновационной деятельностью. Другими
словами, инновационный процесс связан
с созданием, освоением и распространени-
ем инноваций.
Инновационный процесс носит циклический ха- рактер и состоит из нескольких этапов (см. рис. 2):
Этап (фаза) 1: процесс создания нового продукта, готового к реализации.
Этап (фаза) 2: процесс коммерциализации нового продукта.
Фаза 1.
Процесс создания нового продукта, готового к реализации
Фаза 2.
Процесс коммерциализации нового продукта:
производство, реализация, распространение
Рисунок 2. модели инновАционного процессА
Модели инновационного процесса базируются на двух гипотезах:
y гипотезе «технологического толчка» (push- модель);
y гипотезе «давления рыночного спроса» (pull- модель).
Линейная модель, основанная на
гипотезе «технологического толчка»
(push)
Согласно линейной модели инноваций, основан- ной на гипотезе «технологического толчка» («от науки — к рынку»), разработанная фундамен- тальная идея воплощается в прикладных иссле- дованиях, которые служат основой для иннова- ций и последующей коммерциализации. Данная модель устанавливает прямую линейную связь: чем больше фундаментальных исследований, тем больше прикладных разработок, тем больше инноваций и тем больше внедряется передовых технологий.
Появление светодиодного фонаря
«обязано» более фундаментальным
разработкам, а именно открытию особых
полупроводников, способных излучать
свет (это случилось в 1962 году в Универ-
ситете Иллинойса). Это изобретение
послужило толчком к появлению очень
многих продуктов, которые мы используем
по сей день, например, это светофоры
и автомобильные фары.
Еще одним примером push-модели
может служить «Человеческий геном» —
международный фундаментальный на-
учно-исследовательский проект, главной
целью которого являлась расшифров-
ка последовательности нуклеотидов
(из которых состоит ДНК). Несмотря на
то что работа носила именно научный
характер, расшифровка полного генома
в 2003 году запустила волну прикладных
исследований и создания целого рынка
частных генетических исследований.
Задание 3
Как вы думаете, каковы основные минусы
при использовании линейной модели инно-
ваций, основанной на гипотезе «технологи-
ческого толчка» («от науки — к рынку»)?
Линейная модель, основанная
на гипотезе «давления рыночного
спроса» (pull)
С конца 50-х годов ХХ века возникла альтернатив- ная модель инновационного процесса, которая строится на основе гипотезы «давления рыночного спроса» (pull),
согласно которой инновации воз- никают в результате маркетинговых исследований и обнаружения потребностей рынка. Разработка и производство подстраиваются под рыночный спрос.
новшество
(идея, новое знание)
прототип
(модель продукта)
инновация
(освоение и производство продукта)
диффузия
(реализация, распространение инноваций)

Тетрадь для студента
Тема
1
Введение в инновационное развитие
11
Примером данной модели инноваци-
онного процесса может служить DVD-
диск, который является усовершенствова-
нием CD-диска (за счет использования
лазера с более короткой длиной волны)
и, самое главное, был разработан в каче-
стве ответа на запросы потребителей
о большей емкости цифровых носителей.
Задание 4
Как вы думаете, каковы основные минусы
при использовании линейной модели инно-
ваций, основанной на гипотезе «давления
рыночного спроса»?
Интерактивная модель
инновационного процесса
Компенсируя недостатки push- и pull-гипотез, все чаще используется новая, более сложная, так на- зываемая интерактивная модель инновационного процесса, которая сочетает в себе элементы обеих гипотез и позволяет компании быть более гибкой и быстрой при запуске новых продуктов.
Основные отличия интерактивной модели от линейной:
1.
Интерактивная модель подразумевает, что между стадиями инновационного процесса существуют взаимодействия («петли обратной связи»), а также воздействие внешней среды.
Так, в рамках данной модели допускается одновременное проектирование, маркетинг и производство нового продукта.
2.
Новые идеи возникают и разрабатываются на всех стадиях инновационного процесса, т. е. фундаментальные исследования не рассматри- ваются в качестве единственной инициирую- щей силы.
3.
Результаты исследований используются в различных формах на всех стадиях иннова- ционного процесса, т. е. коммерциализация технологий возможна также на всех стадиях инновационного процесса.
4.
Интерактивная модель учитывает роль мене- джеров инновационного процесса и потре- бителей инновационных продуктов. Иннова- ционный менеджер имеет дело с различными стадиями инновационного процесса и с учетом этого строит свою управленческую деятель- ность.
Интерактивная модель инновационного процесса имеет множество вариаций. Например, с этой кон- цепцией тесно связан подход Lean Startup, предло- женный Эриком Рисом, Стивом Бланком и Бобом Дор- фом. Подход связывает воедино два непрерывных параллельных процесса — Customer Development
(по сути — изучение своих потенциальных клиентов и рынка) и Product Development (работа над самим продуктом) при запуске новых продуктов.
Задание 5
Поясните, к какой гипотезе и к какой моде-
ли инновационного процесса (push или pull)
относятся процессы, связанные с созданием
приведенных ниже продуктов.
1.
Светодиодный фонарь.
2.
Нержавеющая сталь.
3.
Кондиционер.
4.
DVD-диски.
Принципы открытых инноваций
Не все элементы инновационного процесса ком- пания обязана создавать сама. Все чаще компа- нии начинают работать по принципу открытых инноваций
1
, выпуская новые продукты не только благодаря собственным внутренним разработкам, а и в сотрудничестве с другими организациями.
Механизмы работы — стратегические альянсы с другими компаниями, создание корпоративных венчурных фондов, заказная разработка и мно- гое другое. Компании с открытыми инновациями обычно характеризует большое число внешних идей, высокая мобильность работников, активное взаимодействие с университетами и стартапами.
3.
Роль предпринимателя
в инновационном
процессе
Инновационный процесс невозможен без команды реализаторов и главного инициатора процесса изменений — предпринимателя. С точки зрения
Й. Шумпетера, инновация — это встреча идеи и предпринимателя. Именно предприниматель является связующим звеном между изобретателем и его изобретением и коммерчески успешным про- дуктом (инновацией).
«
Инновация — новая научно-организационная комбинация производственных факторов, мотивированная предпринимательским духом.
Йозеф Шумпетер
1
Термин «открытые инновации» ввел в научный оборот Ген- ри Чесбро в книге «Открытые инновации. Новый путь создания и использования технологий» (2003).

Тетрадь для студента
Тема
1
Введение в инновационное развитие
12
Учебное пособие
Й. Шумпетер выделял два вида предпринимателей: y
предприниматели-инноваторы, проектирующие, разрабатывающие и внедряющие новые технологии, продукты и рынки, создающие новые или модернизирующие старые фирмы, влияющие на изменения в институциональной структуре;
y предприниматели-консерваторы, эксплуатирующие наличные технологии, производящие старые виды продукции, действующие в рамках сложившихся фирм, стремящиеся к неизменности институтов
1
Задание 6
Используя схему (см. рис. 3), раскройте им-
перативные отличия предпринимателя от
менеджера, промоутера и изобретателя.
Определите, в чем разница между ними по
следующим направлениям:
1.
Мотивация их действий.
2.
Методы реализации новой идеи.
3.
Использование ресурсов, формы и мето-
ды привлечения необходимых ресурсов,
ответственность.
4.
Отношение к организационной структуре.
Креа тивнос ть, инновационнос ть
Изобретатель
Предприниматель
Наемный специалист
Менеджер
Управленческие навыки, знание бизнес-процессов, связи
Рисунок 3.
мАтрицА «креАтивность — упрАвленческие нАвыки»
4.
Классификации
инноваций
Все ли инновации одинаковы полезны?
Существует множество различных вариантов классификаций инноваций, которые можно исполь- зовать при планировании своей инновационной деятельности (см. табл. 1).
1
Дайер Д., Грегерсен Х., Кристенсен К. Ген изобретательства //
Harvard business review Россия, январь-февраль 2010.
Важной характеристикой инноваций является их разделение в зависимости от технологических параметров на продуктовые и процессные, их мы уже обсудили чуть выше.
Классификация инноваций по уровню
новизны (по глубине вносимых
изменений)
Эпохальные инновации
Понятие «эпохальные инновации» ввел в 1971 году нобелевский лауреат Саймон Кузнец для обозначе- ния переворотов, которые происходят раз в несколь- ко столетий, приводят к глубочайшим трансформа- циям и знаменуют переход к новому технологиче- скому или экономическому способу производства.
По его мнению, всю экономическую историю можно
«разделить на экономические эпохи, каждая из ко- торых определяется эпохальным нововведением с присущими ей характеристиками роста».
Примерами эпохальных инноваций являются освоение скотоводства и земледелия, появление письменности, изобретение огнестрельного и тер- моядерного оружия, создание государства, распро- странение глобализации и др.
Базисные (радикальные) инновации
Базисные (радикальные) инновации — это про- дукты, процессы или услуги, обладающие либо невиданными ранее свойствами, либо известными, но значительно улучшенными по производитель- ности или по цене свойствами. Эти радикальные инновации создают такие значительные изменения в процессах, продуктах или услугах, что приво- дят к трансформации существующих рынков или отраслей или же создают новые рынки и отрасли, к примеру, сферу электронного бизнеса (благодаря появлению Интернета).
Базисные инновации лежат в основе последо- вательной смены технологических укладов и на- прямую связаны с научно-техническим прогрес- сом (см. табл. 2).
Улучшающие инновации
Улучшающие инновации направлены на развитие и модификацию базисных инноваций, они много- численнее их, но отличаются значительно меньшей новизной и более коротким жизненным циклом.
Улучшающие инновации представляют собой не- значительные, не революционные изменения, во многом предсказуемые и предопределенные суще- ствующими знаниями, продуктами, технологиями.
В рыночной экономике, по мнению исследова- теля Герхарда Менша, предпочтение всегда отда- ется улучшающим инновациям — как наименее рискован ным и, как правило, более дешевым.
Практически все вещи, которые нас окружают (мо- дели телефона, компьютера и т. д.), являются улуч- шающими инновация ми.

Тетрадь для студента
Тема
1
Введение в инновационное развитие
13
Псевдоинновации
К несущественным видоизменениям (псевдоинно- вациям) можно, например, отнести незначительные технические или внешние изменения в продуктах, оставляющие неизменным конструктивное испол- нение и не оказывающие достаточно заметного влияния на параметры, свойства, стоимость изде- лия, а также входящих в него материалов и ком- понентов. Псевдоинновации распространены, как правило, на заключительной стадии жизненного цикла системы, когда она уже в основном исчер- пала свой потенциал, но всячески сопротивляется замене более прогрессивной системой.
Задание 7
Проанализируйте и сравните, какое влия-
ние на существующие рынки оказывают
радикальные (базисные) и улучшающие (под-
держивающие) инновации. Охарактеризуй-
те инновации, приведенные ниже, в зависи-
мости от глубины вносимых изменений.
1.
Новая операционная система Windows 10.
Отличия — расширение возможностей
пользователя, в том числе сетевых,
развитие технологий защиты и безо-
пасности. Разработчик — корпорация
Microsoft.
2.
Компания Danon Group расширила ли-
нейку молочных продуктов и запустила
новую разновидность продукта детско-
го питания «Растишка» — «Растишка
полосатый», — представляющую собой
два разных вида фруктового творожка
в одной упаковке.
3.
В Сан-Франциско открыли первую в мире
роботизированную кофейню CafeX.
Робот способен приготовить от 100 до
200 стаканчиков кофе в час.
4.
Создание криптовалют. Криптовалю-
та — это цифровой актив, учет которо-
го децентрализован. Такой актив защищен
от поддержки или кражи за счет исполь-
зования криптографии и распределенной
Таблица 1
клАссиФикАция инновАций

Критерий
Виды инноваций
1 Уровень новизны
(глубина вносимых изменений)
y y
Эпохальные.
y y
Базисные (радикальные).
y y
Улучшающие (поддерживающие).
y y
Псевдоинновации
2 Влияние на рынок (степень подрыва)
y y
Подрывные. y
y
Неподрывные
3 По типу технических параметров y
y
Продуктовые.
y y
Процессные
4 Сфера распространения y
y
Новые для сферы бизнеса в мире. y
y
Новые для сферы бизнеса в стране.
y y
Новые для данного предприятия
5 Преемственность y
y
Замещающие.
y y
Отменяющие.
y y
Расширяющие
6 Охват y
y
Локальные.
y y
Системные.
y y
Стратегические
7 Время выхода на рынок y
y
Инновации-лидеры.
y y
Инновации-последователи
8 Место в процессе производства y
y
На «входе».
y y
На «выходе».
y y
Инновации системной структуры
9 По области применения y
y
Технические.
y y
Технологические.
y y
Организационно-управленческие.
y y
Информационные.
y y
Социальные

Тетрадь для студента
Тема
1
Введение в инновационное развитие
14
Учебное пособие
компьютерной сети. Ключевой особенно-
стью является отсутствие каких-либо
внешних или внутренних администра-
торов.
Классификация инноваций по уровню
изменения рынков — подрывные
инновации
Подрывные инновации (англ. disruptive innovations)
1
— инновации, меняющие само соот- ношение ценностей на рынке, при котором старые
1
Теория Клейтона Кристенсена, озвученная в 1997 году в его книге «Дилемма инноватора: Как из-за новых технологий погибают сильные компании».
продукты становятся невостребованными просто по- тому, что характеристики, на основе которых раньше происходила конкуренция, становятся неважными.
Характеристиками подрывных бизнесов, по крайней мере на первых этапах их существования, являются:
y более низкая валовая прибыль; y
более узкие целевые рыночные сегменты; y
более простые продукты и услуги, которые, на первый взгляд, выглядят не столь привлекательно по сравнению с уже существующими решениями (в рамках традиционных оценочных метрик).
Примеры подрывных технологий и «взорванных» ими рынков приведены в таблице 3.
Таблица 2
сменА технологических уклАдов
Номер
уклада
Основной ресурс
Главные отрасли
Примерный
период
Используемые базисные
инновации
1-й уклад
Энергия воды
Текстильная промышленность
1770–1830 гг.
Прядильная машина
Waterframe и строительство первой прядильной фабрики (новая организация производства)
2-й уклад
Энергия пара, уголь
Транспорт, черная металлургия
1830–1880 гг.
Паровой двигатель, паровые приводы станков, паровоз и строительство первых железных дорог
3-й уклад
Электрическая энергия
Тяжелое машиностроение, электротехническая отрасль
1880–1930 гг.
Процесс передела жидкого чугуна в литую сталь, электродвигатель
4-й уклад
Энергия углеводорода, начало ядерной энергетики
Автомобилестроение, цветная металлургия, нефтепереработка, синтетические полимерные материалы
1930–1970 гг.
Двигатель внутреннего сгорания. Новая организация производства — ленточный конвейер. Нефтехимия
5-й уклад
Атомная энергетика
Биотехнологии, компьютеризация и электронизация, микроэлектроника,
ИТ-технологии, телекоммуникации
1970–2010 гг.
Первые микропроцессоры
Intel 4004. Роботостроение.
Wi-Fi-технологии
6-й уклад
Нетрадиционные источники энергии
Нанотехнология, генная инженерия, возможно, NBIC- конвергенция
(конвергенция нано-, био-, ИТ- и когнитивных технологий)
с 2010 года
Графен. Развитие клеточных технологий и нанотехнологий

Тетрадь для студента
Тема
1
Введение в инновационное развитие
15
Таблица 3
примеры подрывных инновАций
Подрывная инновация
«Взорванные» рынки
Принтер
Печатная машинка
Цифровая фотография
Пленочная фотография
Пароход
Парусное судно
Задание 8
Добавьте еще несколько примеров подрыв-
ных инноваций и «взорванных» ими рынков
в таблицу выше. Продумайте, могут ли
подрывные инновации стать основой для
создания вашего инновационного проекта
или инновационного стартапа?
Классификации инноваций по
основным техническим параметрам,
сфере распространения,
преемственности, охвату и времени
выхода на рынок
y
По основным технологическим параметрам выделяются два типа инноваций — продуктовые и процессные инновации.
Продуктовая инновация включает получение нового продукта или услуги с целью удовле- творить определенную потребность на рын- ке. Процессная инновация означает новые элементы, введенные в производственные, управленческие, организационные, маркетин- говые и другие процессы.
Продуктовые инновации имеют рыночную ориентацию и диктуются главным образом потребителем, в то время как процессные инновации определяются в основном внутрен- ними факторами и диктуются главным образом соображениями эффективности. y
По сфере распространения инновации можно разделить на новые для данной сферы бизнеса во всем мире, новые для страны или новые для данного предприятия (группы предприятий).
y
По преемственности инновации могут быть замещающими, отменяющими, возвратными, открывающими или ретро-введениями. y
Замещающие инновации предназначены для производства операций другим, более эффективным способом, в том числе за счет вытеснения устаревшего средства (например, автоматизация контроля сборки деталей).
Отменяющие инновации исключают выпол- нение какой-либо операции или даже этапов производственного процесса и не заменяют ее новой операцией или процессом (например, отмена формы отчетности, упразднение метал- лической окантовки на упаковке).
Возвратные (поворотные), когда после неко- торого использования новинки открывается ее непригодность или неэффективность, что заставляет вернуться к ее предшественнику.
Открывающие — это новые продукты, которые создают новый рынок и не имеют аналогичных предшественников (например, радио). Ретро- введения — использование уже пройденных этапов развития техники (например, использо- вание силы ветра).
y
По охвату локальные инновации — это совершенствование отдельных локальных элементов, например, в продукции, оборудовании, являются подвидом системных инноваций. y
Системные инновации — это инновации, стимулирующие рационализаторскую деятельность, раскрытие интеллектуального потенциала, которые, в свою очередь, содействуют самим инновациям. y
Стратегические инновации носят, как правило, упреждающий характер и предназначены для обеспечения конкурентоспособности продукта или услуги предприятия, организации.
y
Инновации-лидеры выходят на рынок в первую очередь, далее за ними следуют инновации-последователи. Они могут быть взаимозаменяемыми.
Классификация инноваций по месту
в процессе производства и сфере
применения
y
По месту инноваций в системе (на предприятии) можно выделить инновации
«на входе» (изменения в выборе материалов, сырья, оборудования и т. д.), инновации «на выходе» (изменения выпускаемых изделий, услуг, технологий) и инновации системной структуры предприятия (управленческой, производственной, технологической).
y
По области применения инновации можно подразделить на:
— технические, которые проявляются обычно в производстве продуктов и услуг с новыми и улучшенными свойствами;
— технологические, которые связаны с приме- нением улучшенных способов производства продукции;
— организационно-управленческие, которые связаны, прежде всего, с процессами опти- мальной организации производства, сбыта и логистики;
— информационные, решающие задачи орга- низации информационных потоков, повышения достоверности и оперативности информации;

Тетрадь для студента
Тема
1
Введение в инновационное развитие
16
Учебное пособие
— социальные, обычно направленные на улуч- шение условий труда, а также совершенство- вание сфер здравоохранения, образования и культуры.
Для заметок


написать администратору сайта