Реферат на тему экономические отношения. Реферат межэконом отношения. Введение внешнеэкономическая деятельность Узбекистана
Скачать 302.5 Kb.
|
Неопределенность и планированиеЧем выше уровень неопределенности, тем труднее планировать. Все обычно согласны с тем, что сфера международной деятельности сопряжена с более высоким уровнем неопределенности из-за повышенной сложности зарубежных операций. Одним из усложняющих факторов является множественность внешних сред, в которых приходится работать филиалам (поэтому следует раздельно оценивать условия функционирования каждого филиала); другой фактор заключается в несовпадении потребностей различных рынков с точки зрения задач, возникающих перед филиалами, поскольку каждый из них производит конкретную продукцию, используя свои методы. Обычно чем выше сложность и неопределенность, тем значительнее потребность в информации. Однако важно помнить, что одновременно, чем выше неопределенность, тем больше объем сканирования внешней среды для сбора необходимой информации. Это может быть обусловлено и относительной труднодоступностью точной информации на международном уровне. Б. Анализ внутренних возможностей. Ι. Финансовые ресурсы. 1. Нынешние и будущие поступления наличности и потребности в ней. 2. Доступность капитала, в том числе заемного. 3.Возможности перемещения средств. 4.Цели в отношении прибылей и дивидендов. ΙΙ. Людские ресурсы. 1.Число работников широкого профиля. 2. Число работников, обладающих навыками деятельности по отдельным функциям. 3.Возможность перемещения работников с одного предприятия на другое. 4.Уровень использования производственных мощностей. 5.Способность мобилизовать дополнительные ресурсы. 6.Отношение к международной деятельности. ΙΙΙ. Производственные ресурсы. 1.Использование мощностей и узкие места. 2.Монополистические характеристики. 3.Адаптация продукции, необходимая для продажи ее за рубежом. 4.Соотношение между начальным и стимулированным спросом. 5.Наличие транспорта. ΙV. Влияние среды. 1.Изменения в системе снабжения и колебания цен, включая внешнюю торговлю. 2.Циклические и долгосрочные колебания спроса. 3.Сравнение с другими фирмами по признаку конкурентных возможностей. 4.Отношение общественности. А. Выбор долгосрочных целей В. Цели на международных рынках (исходя из потребностей, определенных в блоке Б). I. Сбыт. 1.Поддержание объема продаж. 2.Увеличение объема продаж. 3.Увеличение надбавок к ценам. II. Издержки. 1.Снижени прямых издержек. 2.Перенос постоянных издержек. 3.Снижение или отсрочка выплаты налогов. III. Снижение уровня риска 1.Приобретение впрок дефицитных ресурсов. 2.Диверсификация рынков и источников снабжения. 3.Недопущение появления у конкурентов преимуществ Г. Анализ местных условий (в странах-реципиентах, уже освоенных или намеченных к освоению) I. Некоторые факторы из числа перечисленных в блоке Б. II. Финансовые факторы. 1.Методы оценки деятельности на местах. 2.Системы налогообложения «де факто» и «де юре» 3.Сроки осуществления расчетов с дебиторами, поставщиками и кредиторами. 4.Потреббность в инвесторах и потребителях. 5.Государственные приоритеты в отношении использования фондов. III. Маркетинговые факторы. 1.Стоимость получения и доступность данных по рынкам. 2.Методы и издержки распределения. 3.Характер конкуренции. 4.Государственное регулирование цен, рекламной деятельности и т.д. IV. Прочие факторы. 1.Отношение к бизнесу в целом. 2.Отношение к иностранным предприятиям. 3.Политическая и экономическая стабильность. |