Реферат на тему экономические отношения. Реферат межэконом отношения. Введение внешнеэкономическая деятельность Узбекистана
Скачать 302.5 Kb.
|
Промышленныйотдел Автомобильныйотдел Отдел авиакосмической электроники Международный отдел Компания по производству дизельных двигателей (Франция) Компания по производству электроники (Франция) Компания по производству тормозов (Мексика) Подразделение, образованное по признаку вида продукции. Части Б, В и Г (рис.1) представляют варианты скорее интеграции международных операций, нежели их выделения. Продуктовая организационная структура (Б) популярна у компаний, работающих с диверсифицированными (прежде всего путем приобретения других фирм) группами продукции. Зачастую продуктовые группы даже в производстве внутри страны бывают полностью независимы друг от друга. Отметим, что при этом разные филиалы в одной и той же зарубежной стране отчитываются перед руководством различных продуктовых отделов в штаб-квартире. Подразделение, образованное по региональному признаку. Организационная структура, построенная по географическому признаку (рис.1,В), популярна прежде всего у компаний с очень развитыми международными операциями, в которых нет доминирования какой-то одной страны или региона. Установлено, что такая структура чаще встречается среди европейских МНК , чем среди американских, поскольку для последних внутренний рынок имеет огромное значение. Б. Встраивание зарубежных операций а группы, выделенные по видам продукции. Председатель правленияГруппаэнергетических систем Группы промышленной продукции гражданского и военного назначения Электротехническая компания (Бельгия) Компания по производству измерительной аппаратуры (Аргентина) Компания по производству подъемников (Бельгия) Компания по производству изделий специального назначения (Италия) Функциональная организационная структура. Функциональная структура применяется (рис.1.Г) прежде всего компаниями, занимающимися добычей полезных ископаемых (например, нефти или бокситов), поскольку их продукция в высшей степени однородна, следовательно, методы производства и маркетинга в странах практически одинаковы. Такую структуру использует, например, нефтяная корпорация «Экссон». В. Встраивание зарубежных операций в региональные группы. Президент компанииОтделЕвропы и Латинской АмерикиОтделСеверной Америки и стран Тихоокеанского бассейна Великобритания |