БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ: МЕТОДИКА ARIS. З. фатхуллина уфимский государственный авиационный технический университет
 Скачать 1.4 Mb.
|
|
УДК 8.3 И. И. ХАНОВА ilfira.khanova@mail.ru Науч. руковод. – канд. экон. наук, доцент Л. З. ФАТХУЛЛИНА Уфимский государственный авиационный технический университет «БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ: МЕТОДИКА ARIS» Аннотация: В статье рассматривается основные понятия архитектуры предприятия. Главными составляющими архитектуры предприятия являются бизнес-архитектура и системная архитектура, которые взаимосвязаны между собой и рассматривать раздельно друг от друга эти компоненты не следует. Было дано описание методики ARIS, которая является современным подходом к структурированному описанию деятельности организации и представлению её в виде взаимосвязанных и взаимодополняющих графических моделей. С помощью данной методики исследована архитектура предприятия конкретной компании. Ключевые слова: архитектура предприятия, бизнес-архитектура, системная архитектура, методика ARIS, модель. Введение В настоящее время компании должны быть гибкими, моментально реагировать на перемены внешней среды, рынка и технологий, соответствовать разным внутренним и внешним стандартам. Гибкость и адаптивность реализуются через преобразование бизнеса, что предполагает изменение системы целей и показателей, бизнес-процессов, организационной структуры, а также трансформацию ИТ-решений. Гарантировать полное представление устройства компании может «архитектура предприятия». В.В. Баронов рассматривает архитектуру предприятия следующим образом: «Архитектурой предприятия называются информационные составляющие, которые определяют: структуру бизнеса; информацию, которая необходима для ведения этого бизнеса; технологии, которые необходимы, чтобы поддерживать деловые операции; переходные процессы (процессы преобразования, развития), которые необходимы для реализации новых технологий в ответ на появление новых изменяющихся бизнес-потребностей». Данилин А.В., Слюсаренко А.И., дают следующее определение архитектуры предприятия [3]: «Архитектура предприятия определяет общую структуру и функции систем (бизнес и ИТ) в рамках всей организации в целом (включая партнеров и другие организации, формирующие так называемое "расширенное предприятие") и обеспечивает общую рамочную модель (framework), стандарты и руководства для архитектуры уровня отдельных проектов». Цель данной статьи: исследовать архитектуру предприятия на основе методики ARIS. В рамках статьи поставлены следующие задачи: Изучить понятия архитектуры предприятия, бизнес-архитектуры, системной архитектуры и методики ARIS. Исследовать архитектуру предприятия на примере конкретной компании. Основной раздел Основание понятия «архитектура предприятия» связано с именем Дж. А. Захмана и его статьи “Структура архитектуры информационных систем”, опубликованным в 1987 году в американском журнале IBM SystemsJournal. Специалист в сфере ИТ представил всему миру описание архитектуры предприятия, который в дальнейшем послужил толчком к развитию данного направления информационной отрасли и базой для создания множества ряда методик и моделей описания архитектуры предприятия [6]. Архитектурное моделирование и проектирование предприятия возникло в сфере информационных технологий. В изначальных публикациях архитектуру предприятия описывали как технологическую архитектуру или как архитектуру, которая определяет инфраструктуру информационной системы. В дальнейшем появилось такое определение, как «информационно-технологическая архитектура предприятия», который толковал, что понятие архитектуры предприятия так же включает в себя описание архитектуры информации и архитектуры прикладных систем. Грядущем рубежом в области архитектуры предприятия стало описание существующих в организации процессов, а также введение понятия «бизнес-архитектура», дополняющий ИТ-архитектуру и связывающий её с достижением долгосрочных целей предприятия. Главными элементами архитектуры предприятия выступают бизнес-архитектура и системная архитектура [5]. Рассматривать и проектировать раздельно порознь эти составляющие не следует, это будет большой методической ошибкой. Главное значение уделяется бизнес-архитектуре, так как она формулирует преобразование системной архитектуры. При рассмотрении иерархии составляющих архитектуры предприятия сверху вниз (от бизнес-архитектуры к архитектуре прикладных систем), наблюдается их явная зависимость от бизнес-архитектуры. Бизнес-архитектура предприятия основывается на его бизнес-платформе – это определённый подбор ассортимента товаров и услуг, вариантов организационно-правовых форм, организационных структур, процессов и методов управления, распределения ресурсов, ценностей и стимулов, необходимых для эффективного функционирования основной бизнес-платформы [4]. Системная архитектура состоит из автоматизированной базы данных, обеспечивающие накопление, хранение и обработку данных, определяемых бизнес-архитектурой и применяемые для этого системы управления базами данных или хранилищами данных [2]. Системная архитектура в системе стандартов предприятия определяет правила формирования своих компонентов и обеспечения взаимодействия между ними. Определяет, какие программные обеспечения используются и должны использоваться для управления данными и поддержки бизнес-функций [3]. Существует несколько методик, позволяющих разделить главные области архитектуры, описать правила, стандарты, процессы, объекты, задействованные для описания элементов архитектуры. В последнее время все большую популярность приобретает методика с использованием программного обеспечения ARIS. ARIS (англ. Architecture of Integrated Information Systems) – методология и программная платформа моделирования организации и ее бизнес-процессов, разработанная компанией IDS Scheer. Автором идеи является Август-Вильгельм Шеер, профессор Института информационных систем при Университете Саарбрюкена. ARIS основана на концепции интеграции различных стандартов описания деятельности организации, рассматривает организацию в разных аспектах, использует множество типов моделей: организационную структуру, функции, данные, процессы. Все это позволило использовать ARIS в качестве мощного инструмента разработки и описания архитектуры предприятия. В методологии выделено четыре основных вида моделей (четыре представления), представляемых в виде «домика ARIS» (рис. 1), отражающих различные аспекты исследуемой системы [7]: организационные модели (Кто?); функциональные модели (Что?); информационные модели (На основе чего?); модели процессов/управления (Каким образом?).  Рисунок 1 – Группа основных видов моделей ARIS Рассмотрим архитектуру предприятия на примере конкретного предприятия – АО «Уфимское приборостроительное производственное объединение» (УППО). Предприятия является традиционным изготовителем автопилотов, систем автоматического управления, навигационно-пилотажных комплексов, бортовых цифровых вычислительных машин. Для построения архитектуры предприятия воспользуемся методологией ARIS, т.к. этот метод, как было описано выше, представляет собой современный подход к структурированному описанию деятельности организации и представлению её в виде взаимосвязанных и взаимодополняющих графических моделей, удобных для понимания и анализа. В бизнес-архитектуру включаются: Организационная модель. Функциональная модель. Модель бизнес-процессов. Организационная модель ARIS состоит из моделей, с помощью которых описывается организационная структура компании, а также другие элементы внутренней инфраструктуры организации. На рисунке 2 представлена организационная модель предприятия АО «УППО».  Рисунок 2 – Организационная модель Функциональная модель ARIS состоит из моделей, используемых для описания как стратегических, так и тактических целей организации. В методологии представлено несколько видов моделей, рассмотрим диаграмму целей. Диаграмма целей строится в виде дерева целей, посредством построения которого описывается упорядоченная иерархия целей компании.  Рисунок 3 – Дерево целей Методология ARIS поддерживает применение методики BSC в которой цели предприятия формулируются по четырем аспектам: финансы, клиенты и маркетинг, бизнес-процессы, персонал и системы (рис.3.). Модель бизнес-процессов состоит из моделей, используемых для описания бизнес-процессов компании, а также различных взаимосвязей между структурой, функциями и информацией. Рассмотрим бизнес-процесс принятия заказа на производство прибора (рис. 4).  Рисунок 4 – Пример бизнес-процесса Такая структура бизнес-процесса наглядно показывает все шаги процесса и так же указываются кто участвует, какие информационные системы применяются и документы. Для описания системной архитектуры построим информационную модель ARIS, которая описывает структуру информации и программных обеспечений, необходимых для реализации всей совокупности функций системы. На рисунке 5 приведена информационная архитектура предприятия, которая состоит из офисных ПО, корпоративных и справочных систем.  Рисунок 5 – Информационная модель Серьезное преимущество ARIS перед другими инструментами заключается в том, что в нем хорошо развиты графические средства представления сформированных моделей. ARIS позволяет вывести в отчетный документ любую информацию, содержащуюся в базе данных проекта, а также получить аналитическую отчетность, структурированную по ряду признаков. Заключение В ходе данной статьи было изучено понятия архитектуры предприятия, её основных элементов таких, как бизнес-архитектура и системная архитектура, также методики ARIS. С помощью методики ARIS исследовали архитектуру предприятия АО «УППО», которая включила такие модели, как организационная, функциональная, информационная и модель бизнес-процессов. СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 1. В. В. Баронов, Г. Н. Калянов, Ю. Н. Попов, И. Н. Титовский. Информационные технологии и управление предприятием — М. : Компания АйТи. – 328 с. – 2009. 2. Глод О.Д. Архитектура предприятия: уч. пособие. Южный федеральный университет. – Таганрог: Издательство Южного. – 2016. 3. Данилин А.В., Слюсаренко А.И., Учебный курс – Архитектура предприятия. [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.intuit.ru/department/itmngt/entarc/. 4. Ефремова Л.И. Моделирование архитектуры предприятия. // Научная электронная библиотека «Киберленинка». [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://cyberleninka.ru/. 5. Зинина Л.Е., Ефремова Л.И. Корпоративные информационные системы в архитектуре предприятия. // Вестник Волжского университета имени В.Н. Татищева. – 2018. – №3, том 2. 6. Мананникова А.А. Архитектура предприятия. Анализ и сравнение ведущих методологий // Научно-практический электронный журнал Аллея Науки. – 2017. – №5. 7. Салимова А.И., Тихонова А.А., Рахимов А.Ф. Разработка методики построения архитектуры организации. // Молодежный Вестник УГАТУ. – 2013. – №3. |