Задача 123. Задача 1 у какого предприятия предпринимателю более выгодно закупать комплектующие изделия
 Скачать 16.54 Kb.
|
Задача № 1У какого предприятия предпринимателю более выгодно закупать комплектующие изделия. Предпринимателю необходимо принять решение по выбору поставщика комплектующих изделий для своего предприятия. Необходимые комплектующие производят два предприятия: предприятие «А» и предприятие «Б». Оба предприятия являются известными и надежными, производимая ими продукция имеет сопоставимое качество. Предприятие «А» продает комплектующие по цене 125 рублей за штуку (партия поставки – 2000 штук). Предприятие «Б» продает комплектующие по цене 130 рублей за штуку (партия поставки – 2000 штук). К недостатку предприятия «А» относится то, что оно расположено на 200 км дальше, чем предприятие «Б». Расстояние до предприятия «А» составляет 500 км, а до предприятия «Б» ‒ 300 км. Тариф на перевозку груза на расстояние 500 км составляет 52 рубля за километр. При перевозке груза на расстояние 300 км тарифная ставка немного выше и составляет 59 рублей за километр. Предприятием «А» комплектующие поставляются в пакетах на поддоне и могут быть разгружены с помощью подъемно-транспортных устройств. Предприятие «Б» поставляет товар в коробках, которые нужно разгружать вручную. Время механизированной разгрузки пакетированного на поддонах груза, поставляемого предприятием «А», составляет 30 минут. Время ручной разгрузки непакетированного груза, поставляемого предприятием «Б», составляет 6 часов. Часовая ставка рабочего на участке разгрузки – 80 рублей. Рассчитаем затраты предпринимателя на закупку комплектующих изделий у каждого предприятия. Предприятие «А»: затраты на закупку партии комплектующих изделий: 125*200 = 25000 руб.; затраты на перевозку: 500*52 = 26000 руб.; затраты на погрузочно-разгрузочные работы: 0,5*80 = 40 руб. Итого: 25000 + 26000 + 40 = 51040 руб. Предприятие «Б»: затраты на закупку партии комплектующих изделий: 130*200 = 26000 руб.; затраты на перевозку: 300*59 = 17700 руб.; затраты на погрузочно-разгрузочные работы: 6*80 = 480 руб. Итого: 26000 + 17700 + 480 = 44180 руб. Таким образом, стоимость закупки партии комплектующих деталей выше у предприятия «Б» по сравнению с предприятие «А» на 1000 руб. (25000 - 26000). Также у предприятия «Б» выше затраты на погрузочно-разгрузочные работы по сравнению с предприятие «А» на 440 руб. (40 - 480). Несмотря на это совокупные затраты на закупку и доставку партии комплектующих деталей у предприятия «Б» ниже, нежели у предприятия «А» на 6860 руб. (51040 - 44180). Таким образом, доминирующим фактором являются затраты на доставку партии комплектующих изделий, которые ниже у предприятия «Б», нежели у предприятия «А», на 8300 руб. (26000 - 17700). Следовательно, предпринимателю выгоднее приобретать комплектующие изделия у предприятия «Б». Это позволит сэкономить 6860 руб. с каждой партии деталей. Определить: количество покупателей, оставшихся на конец июня и июля в каждой фирме; проанализировать тенденцию и сделать заключение (написать вывод). На данном сегменте рынка конкурируют три фирмы, каждая из которых имеет свое количество покупателей. В конце мая, июня и июля были проведены исследования мнений покупателей по товарам, которые продают все три фирмы. В результате опроса были получены следующие данные: В конце мая: ‒ у фирмы «А» было 400 покупателей; ‒ у фирмы «В» – 400 покупателей; ‒ у фирмы «С» ‒ 200 покупателей. В течение июня: фирма «А» забрала у фирмы «В» 120 покупателей, у фирмы «С» 20 покупателей; в тоже время фирма «А» отдала фирме «В» 80 своих покупателей, фирме «С» 40 своих покупателей; фирма «В» забрала у фирмы «С» 20 покупателей и отдала ей 80 своих покупателей. В течение июля повторилась ситуация, описанная по июню. При перераспределении покупателей между фирмой «А» и фирмой «В» прирост покупателей у фирмы «А» составит: ЧКА/В = 120 – 80 = 40 покупателей. Соответственно, на 40 покупателей снизится количество покупателей у фирмы «В», т.е. ЧКВ/А = -40 покупателей. При перераспределении покупателей между фирмой «А» и фирмой «С» прирост покупателей у фирмы «А» составит: ЧКА/С = 20 – 40 = -20 покупателей. Соответственно, на 20 покупателей увеличится количество покупателей у фирмы «С», т.е. ЧКС/А = 20 покупателей. Итоговый прирост покупателей у фирмы «А» составит: ЧКА = ЧКА/В + ЧКА/С = 40 – 20 = 20 покупателей. При перераспределении покупателей между фирмой «В» и фирмой «С» прирост покупателей у фирмы «В» составит: ЧКВ/С = 20 – 80 = -60 покупателей. Соответственно, на 60 покупателей увеличится количество покупателей у фирмы «С», т.е. ЧКС/В = 60 покупателей. Итоговый прирост покупателей у фирмы «В» составит: ЧКВ = ЧКВ/А + ЧКВ/С = -40 – 60 = -100 покупателей. Итоговый прирост покупателей у фирмы «С» составит: ЧКС = ЧКС/А + ЧКС/В = 20 + 60 = 80 покупателей. В течение июля повторилась ситуация, описанная по июню. Сведем результаты расчетов в таблицу 1. Таблица 1 Динамика количества покупателей трех фирм
Из таблицы 1 видно, что число покупателей фирм «А» и «С» в течение трех месяцев увеличивается. Соответственно, число покупателей фирмы «В» снижается. Покупатели фирмы «А» больше предпочитают продукцию фирмы «В», т.к. отток покупателей от фирмы «А» к фирме «В» превышает отток покупателей от фирмы «А» к фирме «С» в 2 раза. Покупатели фирмы «В» предпочитают продукцию фирмы «А», т.к. отток покупателей от фирмы «В» к фирме «А» превышает отток покупателей от фирмы «В» к фирме «С» в 1,5 раза. Покупатели фирмы «С» одинаково относятся к фирмам «А» и «В», т.к. отток покупателей от фирмы «С» к фирмам «А» и «В» одинаковый. Прирост числа покупателей фирмы «А» составляет 20 покупателей в месяц, а прирост покупателей фирмы «С» - 80 покупателей в месяц. Следовательно, маркетинговая политика фирмы «С» является самой эффективной, поскольку привлечение покупателей от фирм «А» и «В» превышает число покупателей, ушедших от фирмы «С». Наихудшая маркетинговая политика разработана в фирмы «В», т.к. потеря покупателей, которые предпочли фирмы «А» и «С», превышает число привлеченных клиентов. Общий прирост покупателей фирмы «В» в месяц составляет минус 100 покупателей. |