Задачи по логистике. Задача 1 Выбор поставщика
 Скачать 418.14 Kb.
|
|
Задача № 1 Выбор поставщика Оценка целесообразности закупок у территориально удаленного поставщика основана на построении и последующем использовании кривой выбора поставщика. Кривая выбора поставщика представляет собой график функциональной зависимости доли дополнительных затрат на доставку 1м3 груза из удаленного региона в Москву в закупочной стоимости 1м3 этого груза от закупочной стоимости 1м3 этого груза в удаленном регионе. Построив кривую выбора поставщика для нескольких значений закупочной стоимости 1м3 груза и сравнивая цены на товары в Самаре и удаленном регионе, можно оперативно принять решение о покупке товара в Самаре или регионе. Принятие решения о закупке товаров у территориально удаленного поставщика осуществляется следующим образом: 1. Рассчитываются дополнительные затраты, 2. Определяется доля дополнительных затрат по доставке 1м3 груза из региона в Самару в закупочной стоимости этого груза, Расчеты дополнительных затрат и доли дополнительных затрат осуществляется по данным приведенным в таблице 2.2. Таблица 2.2 – Расчет доли дополнительных затрат в удельной стоимости груза
3. Строиться кривая выбора поставщика (см. рисунок 2.1). График строиться в прямоугольной системе координат, при этом на оси абсцисс откладываются закупочная стоимость 1м, а по оси ординат – долю дополнительных затрат в стоимости 1м3 груза. Рисунок 2.1 – Кривая выбора поставщика  4. Используя полученный график, оценивается целесообразность закупки конкретной ассортиментной позиции фирмой в удаленном регионе, данные отображены в таблице 2.3. Таблица 2.3 – Характеристика товарного ассортимента
Закупка в удаленном регионе будет целесообразна, если на конец перпендикуляра окажется выше кривой выбора поставщика. Закупка в Твери экономически предпочтительна, если конец перпендикуляра окажется ниже кривой выбора поставщика. Исходя из полученных данных, можно сделать вывод о целесообразности закупки товара из удаленных регионов. Из графика видно, что такие товары, как: мясные консервы и кондитерские изделия не выгодно закупать в удаленных регионах, так как дополнительные затраты на доставку в Ярославль превысят относительную разницу в закупочных ценах, т.е. везти такой товар убыточно. Зато такие товары как макаронные изделия, крупа и безалкогольные напитки выгодно везти в Тверь, так как относительная разница в ценах превысит дополнительные затраты. Задача № 1 Этап 1. В столбец А внести порядковые номера позиций. В столбец В – показатели по выбранному критерию (к примеру, средний запас по позициям). Просуммировать значения по столбцу В. Этап 2. Рассчитать долю отдельных позиций ассортимента в общем объеме запаса: в столбце С средний запас по первой позиции разделить на сумму запасов и умножить на 100 (или сразу разделить на полученную сумму). К примеру, при количестве позиций 14: В2/В$15*100. Обратить внимание на абсолютную ссылку (знак доллара). Формулу в ячейке С2 растянуть на весь столбец (рис. 10).   Рис. 10. Начальный этап АВС-классификации Этап 3. Выстроить ассортиментные позиции в порядке убывания доли в общем запасе по столбцу С. Для сортировки таблицы использовать функцию <Данные> <Сортировка>. Этап 4. Рассчитать нарастающий итог в столбце D. При этом первое число ряда остается без изменения. Второе число получаем суммированием первой и второй долей. Затем полученную сумму прибавляем к каждой последующей доле (рис. 11). Этап 5. Построить кривую ABC. Для построения кривой выделяем столбец с нарастающим итогом – <Вставка> <Диаграмма>. В диаграмме выбираем <График> <Далее>. Для внесения подписей к оси X нажимаем <Ряд>. <Подписи к оси Х>, а затем выделяем столбец с номерами позиций (номера должны быть вразброс – упорядоченный список долей позиций по убыванию). Полученную диаграмму размещаем на отдельном листе.  Рис. 11. Расчет нарастающего значения Этап 6. При разделении анализируемого ассортимента на группы А, В и С можно воспользоваться следующим алгоритмом: в группу А включают 20 % позиций упорядоченного списка, начиная с наиболее значимой; в группу В включают следующие 30 % позиций; в группу С включают оставшиеся 50 % позиций (нижняя половина списка в таблице). В примере 20 % от 14 позиций составляет 3 позиции, 30 % около 5 позиций и все остальное – группа С (рис. 12).  Рис. 12. Разделение анализируемого ассортимента на группы  Рис. 13. Метод построения кумулятивной прямой Кроме того, при разделении ассортимента на группы можно воспользоваться методом «кумулятивной прямой» (рис. 13). Для разделения на группы используют построенную по результатам исследований кривую ABC-классификации. На полученном графике соединяют прямой начало координат и конечную точку кривой. Полученную прямую копируют и затем помещают ее над кривой. Находим точку соприкосновения кривой ABC и кумулятивной прямой – это граница между группой А и группой В. Затем соединяют прямой оставшуюся часть кривой. Копируем кумулятивную прямую и перемещаем ее в область над кривой. Полученная точка соприкосновения является границей между группой В и С (рис. 13). Задача № 1 Решение: Грузопоток проходящий через участок приемки: 160000 * 30 / 100 = 48000 из которых 16000 т поступает после приемочной экспедиции, следовательно, напрямую из участка разгрузки на участок хранения поступает: Q1 = Q - Q2 - Q3 (1) где Q1 - объем груза, напрямую поступающий из участка разгрузки на участок хранения, Q-общий грузооборот, Q2 - объем груза, проходящий через приемочную экспедицию, Q3 - грузопоток, проходящий через участок приемки. 160000-46000-32000 = 82000 т | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
