Практикум_Задачи_Модуль. Задача 12 Визначення та діагностика вартісних показників виробництва

• Название: Задача 12 Визначення та діагностика вартісних показників виробництва
• Анкор: Практикум_Задачи_Модуль.doc
• Дата: 05.06.2018
• Размер: 0.54 Mb.
• Имя файла: Практикум_Задачи_Модуль.doc
• Тип: Задача; #20009
• страница: 3 из 5

Задача 18

Визначення виробничої потужності дільниці

На дільниці працюють 25 верстатів. Трудомісткість обробки одиниці продукції – 0,3 год. на виріб. Підприємство працює у 2 зміни, тривалість зміни – 7 год. Корисний фонд робочого часу за рік – 260 робочих днів. Планові регламентні простої обладнання – 7% від корисного фонду часу роботи дільниці.

Визначити виробничу потужність дільниці.

Розв’язання:

КФЧ= 260*7*2(100%-7%) /100 = 3385,2години.

КФЧ- корисний фонд роб часу.

(N – к-ть одиниць обладнання;

Тпр-трудомісткість обробки од продукції)

М = N* КФЧ / Тпр

М =25*3385,2 / 0,3 = 282100одиниць

Задача 19

Визначення достатності виробничої потужності для виконання плану виробництва готової продукції.

На дільниці працюють 15 верстатів. Продуктивність одного верстата – 1,5 вироби за годину. Підприємство працює у 2 зміни, тривалість зміни – 7 год. За рік враховуються 260 робочих днів. Коефіцієнт використання робочого часу працівниками – 0,9.

Визначити достатність потужностей для виконання плану виробництва готової продукції обсягом 80000 од.
КФЧ=260*7*2*0,9=3276 год.

М=15*3276*1,5=73710 од.

Висновок: План вир-ва перевищує потужність, що свідчить про недостатність потужність на підпр-ві. У зв’язку з цим необхідно вжити заходи щодо нарощення потужностей (збільшення тривалості зміни, розширення парку обладнання, збільшити змінності роботи, обладнання тощо) або зменшити план вир-ва продукції до обсягу потужносей з урахуванням планового рівня її завантаження.

Задача 20

Визначити, чи є існуючий стан використання виробничих потужностей бажаним для підприємства

Виробнича потужність підприємства на початок року стано­вила 5200 тис. од. продукції. Впродовж року:

• 
  внаслідок реконструкції підприємства з 1 квітня було введено додаткову нову потужність у обсязі 120 тис. од. продукції;
  
• 
  внаслідок технічного переозброєння та організаційно-технічних заходів з 1 травня потужність зросла на 80 тис. од. продукції;
  
• 
  внаслідок зміни номенклатури продукції та зниження її трудомісткості з 1 серпня потужність зросла на 1020 тис. од. продукції;
  
• 
  внаслідок зміни номенклатури продукції та зниження її трудомісткості з 1 вересня вибуло потужності на 500 тис. од. продукції;
  

Фактичний обсяг виробництва становив 4300 тис. од. на рік.

Визначити коефіцієнт використання виробничої потужності. Чи є такий стан використання (з урахуванням 12% резервної потуж­ності) бажаним для підприємства?
Розв*язок:

Мср=5200+(120*9)/12 + (80*8)/12 + (1020*5)/12 – (500*4)/12 = 5601

Квп = 4300/5601 = 0,77

0,77 + 0,12 = 0,89 – недостатня виробнича потужність

Задача 21

Оцінити резерви розширення обсягів виробництва на дільницях

На підставі нижченаведених даних розрахувати виробничу потужність двох ділянок підприємства. Зробити висновки щодо наявності резервів та розширення обсягів діяльності на дільницях.
Таблиця 1

Показники	Позначення	Ділянки
		№1	№2
Виробнича площа, м2	S	311	615
Типова норма площі на одиницю виробничого персоналу, м2	Sн	7,8	8,2
Резервні робочі місця	Р	4	3
Нормативний фонд робочого часу	КФЧ	992	992
Середньозважені витрати часу на виробництво одиниці продукції (трудомісткість)
за нормативом	Тн	1,4	3,0
фактично	Тф	1,8	2,9
Фактично випущена продукція, тис. шт.	ОВ	14	25

Оскільки за умовою трудомісткість є двох видів, то буде дві потужності: нормативна та фактична

1. 
   Мн = (S/Sн – р)*КФЧ / Тн = (311/7,8 – 4)*992 / 1,4 = 25417
   
2. 
   Мн = (615/8,2 – 3)*992 / 3 = 23808
   

1. 
   Мф = (S/Sн – р)*КФЧ / Тф =(311/7,8 – 4)*992 / 1,8 = 19769
   
2. 
   Мф = (615/8,2 – 3)*992 / 2,9 = 24629
   

Мр – резервна потужність. При розрахунку Мр слід виходити з найкращого варіанту її використання, тому між фактичною і нормативною трудомісткістю вибираємо найменше!!! Для ділянки№1= 1,4, а для №1= 2,9.

Мр = Р8КФЧ/Т мін

1. 
   Мр = 4*992/1,4=2834 одиниць
   
2. 
   Мр= 3*992/2,9=1023 одиниць
   

Визначаємо резерви зростання обсягів вир-ва: якщо при розрахунках резерв є відємним, то вважається що він відсутній або = 0.

1. 
   За рахунок приведення фактичної до нормативної трудомісткості:
   

Рез1 = Мн-Мф

--- 25417-19769=5648 (по першій ділянці)

2. 
   За рахунок збільшення навантаження на обладнання:
   

Рез2 = Мф-ОВ (ОВ-обсяг фактично випущеної продукції)

Рез2 = 19769-14000=5769(по першій ділянці)

3. 
   За рахунок використання резервних роб місць
   

Рез3 = Мр ---якщо Рез2>0

Якщо ця умова не виконується, то Рез3 =Мф+Мр-ОВ

Рез3 = 2834 (по першій ділянці).

2Рез1=0

2Рез2=0

2Рез3 = Мф+Мр-ОВ =24629+1026-25000=655

Тема 6. Трудові ресурси підприємства

Задача 22

Аналіз динаміки складу та структури персоналу підприємств, оцінка впливу зміни чисельності персоналу на зміну валової продукції
За даними таблиці проаналізувати зміни у складі та структурі персоналу підприємства. Визначити вплив зміни чисельності персоналу на обсяги валової продукції.

За результатами розрахунків зробити висновки.
Таблиця 1

Інформація про склад та результати використання персоналу підприємства

Показники	Квітень	Травень
Загальна чисельність персоналу на початок періоду, осіб	107	111
у тому числі
- робітники	70	74
- керівники	12	12
- спеціалісти та службовці	25	25
Загальна чисельність персоналу на початок періоду, осіб	111	117
у тому числі
- робітники	74	76
- керівники	12	12
- спеціалісти та службовці	25	29
Валова продукція, тис. грн.	1354	1546

Таблиця 2

Динаміка складу та структури персоналу підприємства

Показники	Квітень		Травень		Відхилення у складі персоналу		Відхилення у структурі, %
	осіб	структура, %	осіб	структура, %	абсолютне, осіб	темп приросту, %
Загальна чисельність персоналу, осіб
у тому числі
- робітники
- керівники
- спеціалісти та службовці

Задача 23

Аналіз показників продуктивності праці та оцінка впливу факторів на обсяги товарної продукції
Використовуючи інформацію, що наведена в таблиці, проана­лізуйте:

• 
  продуктивність праці, розрахувавши її за вартістю товарної та чистої продукції, її зміну;
  
• 
  вплив продуктивності праці та кількості працівників на зміну товарної продукції.
  

Зробіть відповідні висновки за матеріалами розрахунків.
Таблиця 1

Вихідна інформація для аналізу продуктивності праці

Показники	Базовий період	Звітний період
Товарна продукція, тис. грн.	1200	1180
Індекс цін на товарну продукцію	1	1,08
Вартість спожитих у виробництві сировини та матеріалів, тис. грн.	600	610
Індекс цін на сировину та матеріали	1	1,1
Амортизаційні відрахування, тис. грн.	80	80
Середньооблікова чисельність, осіб	200	170

Таблиця 2

Визначення показників продуктивності праці

Показники	Базовий період	Звітний період		Абсолютна зміна
	Значення	Розрахунок	Значення
Товарна продукція у спів-ставних цінах, тис. грн.
Вартість спожитих у виробництві сировини та матеріалів у співставних цінах, тис. грн.
Чиста продукція у співставних цінах, тис. грн.
Продуктивність праці за товарною продукцією, тис.грн.
Продуктивність праці за чистою продукцією, тис.грн.

Таблиця 3

Оцінка впливу факторів на зміну товарної продукції

Показники	Базовий період	Звітний період	Абсолютна зміна
Товарна продукція, тис. грн.
Індекс цін на товарну продукцію
Середньооблікова чисельність, осіб
Продуктивність праці за товарною продукцією, тис. грн.
Зміна товарної продукції за рахунок зміни:
- середньооблікової чисельності працівників
- продуктивності праці за товарною продукцією
- індексу цін на товарну продукцію

Задача 24
На основі даних таблиці розрахувати показники руху персоналу підприємства (коефіцієнт обігу щодо прийому, звільнення загального обігу), зробивши відповідні висновки:

Показники	Базовий період	Звітний період
1. Облікова чисельність працюючих, осіб на початок періоду	192	?
2. Кількість прийнятих, осіб	5	10
3. Кількість звільнених, у т.ч.: за власним бажанням за порушення трудової дисципліни	7 5 1	3 3 –

Задача 25
Тарифний фонд оплати промислового підприємства на плановий рік становитиме 400 тис. грн Крім того передбачається ряд доплат:

• 
  по преміальних системах – 42 тис. грн;
  
• 
  за роботи в нічні зміни – 1,2 тис. грн;
  
• 
  бригадирам за керівництво бригадами – 0,82 тис. грн;
  
• 
  чергові відпустки – 38 тис. грн;
  
• 
  за виконання державних обов’язків – 0,7 тис. грн.
  

Визначити годинний, денний і річний фонд оплати праці персоналу підприємства.
1)ФОП_річ=400+42+1,2+0,82+38+0,7=482,720

2)ФОП_год : згідно листу мінпраці та соц.політики про розрах.норм роб.часу на 2010рік при 40-годинному роб.тижні норма робочого часу становить 2004 год/рік.

ФОП_год=482720/2004=240,87 грн./год (на 8 годин)

3)ФОП_денний: встановлено, що в 2010 році 10 святкових днів

104 дня– вихідні дні в цілому році

365-104-10=251день – робочі дні в цілому році

ФОП_денний=482720/251=1923,18
Задача 26
Посадовий оклад менеджера з постачання – 1600 грн за місяць. Із 22 днів ним відпрацьовано 17 днів. З фонду стимулювання йому нарахована премія в розмірі 25% фактичного заробітку. Обчислити місячний заробіток менеджера.

Роз*язок:

Ден. ФОП = (1600/22)*17 = 1236,36

Ден. ФОП+пермія = 0,25*1236,36 + 1236,36 = 1545,45 грн.

Задача 27
Визначити заробітну плату робітника при відрядно-преміальній системі, якщо він за місяць виготовив 170 виробів при завданні 130.

Норма часу на виконання операції складає 1,4 нормо-годину, а година тарифна ставка по розряду робіт становить 1,8 грн. Відсоток доплат за виконання плану становить 9%, а відсоток доплат за кожний відсоток перевиконання плану складає 1,5%.

Задача 28
Визначити заробітну плату при відрядно-прогресивній системі оплати праці, якщо робітник виготовив за місяць 230 виробів при завданні 190. Тарифна ставка 2,5 грн.

Вихідна база для нарахування доплат – 110% від плану. Трудомісткість виготовлення виробу – 1,1 нормо-година. Шкала для визначення відсотка зростання розцінки міститься у таблиці:

Відсоток перевиконання вихідної бази для нарахування доплати	1-10	11-25	26-40	Більше 40
Відсоток зростання розцінки	20	50	75	100

ВР=2,5*1,1=2,75

ВР_прогр=2,75*1,5^*=4,125

*=230/190*100-110=11,1% - тому відсоток зростання розцінки згідно таблиці буде становити 50%. Тобто до нашої з/п ми добавляємо ще 50% нашої з/п. АБО з/п*1,5

ЗП_прогр=190*2,75+(230-190)*4,125=687,5 грн.

Задача 29
На підставі наведених нижче даних визначити фонд заробітної плати за складовими: тарифний фонд заробітної плати, годинний фонд заробітної плати, фонд денної заробітної плати.

Обсяг продукції, що випускається робітниками-відрядниками та розцінки за одиницю продукції становлять:

Продукція	Випуск, тис. шт.:		Розцінка за одиницю продукції, грн
	план	факт
А Б В	17 17,5 21	17 18,3 21,6	0,29 0,25 0,7

На підприємстві діє відрядно-преміальна система, за якою у разі перевиконання норми виробітку до 5%, розцінка збільшується на 25%.

За погодинною системою працює 30 осіб. Розцінка за годину роботи – 0,8 грн, тривалість робочого дня 8 год, кількість відпрацьо­ваних днів – 22.

Доплата за роботу у нічні години становить 3% від тарифного фонду робітників-відрядників.

Протягом місяця було здійснено виплати:

– підліткам за скорочений робочий день – 0,2 тис. грн;

– оплата перерв у роботі згідно із законодавством – 0,3 тис. грн;

– оплата чергових відпусток – 1,53 тис. грн.

Продукція А: 17000*0,29=4930грн.

Продукція Б: 17500*0,25+800*(0,25*1,25)=4623грн.

Продукція В: 21000*0,7+600*(0,7*1,25)=15225грн.

Тарифний фонд=4930+4623+15225=24778грн

0,8*8=6,4грн. – в годину 6,4*22*30=4224грн. – загальний годинний фонд

Місячний фонд=24778+4224+200+300+1530+(24778*0,03)=31775,34грн

Денний фонд=31775,34/22=1444,3грн
Задача 30

Визначення облікової чисельності працівників
Визначити плановому облікову чисельність працюючих на підприємстві на рік за такими даними: явкова чисельність робітників у зміну складає 27 осіб. Облікова чисельність інших категорій працюючих (керівники, службовці, охорона, учні) становить 15 осіб. Підприємство працює у дві зміни.

Дійсний фонд часу роботи одного середньооблікового робітника за рік – 240 днів. За рік підприємство працює 303 дні.

Задача 31

Визначення планової чисельності робітників виходячи з норм їх виробітку
Визначити планову чисельність робітників-відрядників, якщо:

• 
  плановий річний обсяг виробництва товарної продукції в натур. од. становитиме 900 тис. шт.;
  
• 
  Норма виробітку – 2,8 шт/год;
  
• 
  тривалість робочої зміни – 8 год (підприємство працює в дві зміни);
  
• 
  втрати часу на регламентовані простої 3%, а внутрішньо­змінні втрати з вини робітників – 1,5%;
  
• 
  коефіцієнт виконання норми виробітку – 1,05%;
  
• 
  кількість робочих днів на плановий період складає – 223.
  

Задача 32

Визначення планової чисельності робітників виходячи з нормативної трудомісткості виробництва продукції
На підставі наведених нижче даних розрахувати чисельність робітників, які зайняті на нормованих роботах за допомогою:

• 
  трудомісткості виробничої програми;
  

Продукція	Річний обсяг випуску тис. шт.	Нормативна трудомісткість виробництва одиниці продукції, год	% виконання норм трудо­місткості
А	17	4,4	98
Б	18,3	3,4	116
В	21,6	2,2	103
Г	1,5	1,2	108

Дійсний фонд робочого часу одного робітника – 1820 людино-год.

Як зміниться чисельність працюючих, якщо за рахунок скоро­чення простоїв дійсний фонд робочого часу збільшиться на 7%.
Задача 33

Визначення планової чисельності допоміжних робітників виходячи з норм обслуговування
Розрахувати чисельність електриків, якщо обсяг робіт з техніч­ного обслуговування – 4700 ремонтних одиниць, норма обслугову­вання одним електриком – 960 ремонтних одиниць; підпри­ємство працює у дві зміни.