вы. Управление проектами. Задача Анализ участников проекта Задание Обосновать принадлежность каждого участника проекта к окружению или участнику проекта
 Скачать 20.21 Kb.
|
МОСКВА 2021 Задача 1. Анализ участников проекта Задание: Обосновать принадлежность каждого участника проекта к окружению или участнику проекта. 1. Какие из перечисленных организаций вы бы отнесли к участникам проекта? (Определите и опишите их функции) 2. Какие из перечисленных организации вы бы отнесли к окружению проекта? Решение Зачастую в литературе все указанные организации относят к участникам проекта, но также возможно их разделение на непосредственных участников (внутреннюю среду) и окружение (внешнюю среду). 1. Главный участник - это Заказчик, т.е. будущий владелец и пользователь результатов проекта. Им может быть физическое или юридическое лицо, а также организации, объединившие свои интересы и капиталы; - участник. Его функции: определяет основные требования и масштабы проекта, обеспечивает финансирование проекта за счет своих средств или средств привлекаемых инвесторов, заключает контракты с основными исполнителями проекта, несет ответственность по этим контрактам, управляет процессом взаимодействия между всеми участниками проекта 2. Инвестор - это сторона, вкладывающая денежные средства в проект; Участник проекта. Инвесторы являются полноправными партнерами проекта и владельцами всего имущества, которое приобретается за счет их инвестиций, пока им не будут выплачены все средства по контракту с заказчиком или кредитному соглашению. Его функции: вступают в контрактные отношения с заказчиком, контролируют выполнение контрактов осуществляют расчеты с другими сторонами по мере выполнения проекта 3. Проектировщик - окружение проекта. Его функции разработка проектно-сметной документации соответственно контракту. 4. Поставщик - окружение проекта. Функции: поставка на контрактной основе материалов, оборудования, транспортных средств 5. Подрядчик - окружение проекта. Функции: выполнение работ в соответствии с контрактом. Подбирает и заключает договоры с субподрядчиками на выполнение отдельных работ или услуг. 6. Консультант - окружение проекта. Функции: привлекаются на контрактных условиях для оказания консультационных услуг другим участникам проекта по всем вопросам его реализации. 7. Руководство проектом - это обычно проект-менеджер, т.е. юридическое лицо, которому заказчик делегирует полномочия по руководству работами по проекту. Участник проекта. Функции планирование, контроль и координация всех участников проектной команды 8. Команда проекта - это организационная структура, возглавляемая проект менеджером и создаваемая на период осуществления проекта с целью эффективного достижения его целей; Участник проекта. Функции: осуществление функций координации действий; согласование интересов всех участников проекта для достижения целей проекта. 9. Лицензиар - окружение проекта. Функции: на договорных основах предоставляет лицензию, которой владеет, для осуществления проекта. 10. Банк. Может быть участником если является основным инвестором, может относиться к окружению проекта, если выполняет финансирование как посредник. Задача 2. Вариант 1. Пекарня планирует купить новую печь. Предположительная стоимость покупки составит 7000000 руб.; затраты на монтаж – еще 35000 руб. Ожидаемый срок службы печи 5 лет, за это время она полностью амортизируется (метод равномерного начисления). Для использования новой печи придется увеличить оборотные фонды на 700000 руб. Ожидается, что новая печь окажется производительной и повысит ежегодный доход на 320000 руб. Ставка налога на прибыль фирмы равна 30%. Через 5 лет печь можно будет продать за 700000. Задание. Предполагая, что стоимость капитала для фирмы равна 12%, рассчитать показатель NPV, IRR. Решение 1. Рассчитываем первоначальную стоимость оборудования. Для этого складываем стоимость покупки печи и затраты на ее монтаж:  2. Рассчитываем сумму инвестиций, складывая первоначальную стоимость оборудования и сумму средств, направленных на увеличение оборотных фондов:  3. Сумма ежегодной амортизации рассчитывается по формуле:  где  – ожидаемый срок службы печи, лет. 4. Согласно условию, новая печь окажется производительной и повысит ежегодный доход на 320 000 руб. Ставка налога на прибыль фирмы равна 30%. Следовательно, можно найти ежегодный ожидаемый прирост чистой прибыли:  5. Ежегодный чистый денежный поток 1-4-го года складывается из прироста чистой прибыли и амортизации:  Чистый денежный поток за 5-й год помимо чистой прибыли и амортизации будет еще включать: 1) сумму, которую предприятие получит при продаже печи (+700 000 руб.); 2) сумму высвобождающихся оборотных фондов (+700 000 руб.):  6. Для определения целесообразности инвестиций необходимо, прежде всего, рассчитать такой показатель, как чистая текущая стоимость (  ). Чистая текущая стоимость – это текущая стоимость будущих доходов (разности поступлений и затрат) за минусом инвестиционных затрат. Определяется как сумма текущих эффектов за весь расчетный период, приведенная к начальному шагу, или это превышение интегральных результатов над интегральными затратами. Чистая текущая стоимость рассчитывается по формуле: где  – чистый денежный поток по годам реализации проекта, – сумма инвестиционных вложений, – ставка дисконтирования.Если стоимость капитала (ставка дисконтирования) неизменна на всем протяжении проекта и составляет 12%, то чистая текущая стоимость равна:  Проект целесообразно реализовать при условии положительной величины чистой текущей стоимости. Полученное отрицательное значение NPV свидетельствует, что данный проект является невыгодным для инвестора. 7. Внутреннюю норму доходности (  ) можно охарактеризовать и как дисконтную ставку, по которой чистый дисконтированный доход ( ) в процессе дисконтирования будет приведен к нулю (т.е.  , при которой  ). можно определить методом экстраполяции из соотношения: где – чистый дисконтированный доход проекта; и  – это ставки дисконтирования при которых соответственно приобретают положительное и отрицательное значение.При   руб. Значит, подбираем ставку, при которой NPV становится положительной величиной. Например, при  : Осуществляем расчет внутренней нормы доходности:  Таким образом, предлагаемый проект будет выгодным для инвестора, если стоимость капитала будет ниже 7%. А при стоимости капитала 12% данный проект реализовать нецелесообразно. | |||||||||||||||||||||||