Задача Цель реферата заключается в определении сущности теории фирмы Алчиана и Демсена
 Скачать 17.56 Kb.
|
|
Защита Слайд 2 Цель и задача Цель реферата заключается в определении сущности теории фирмы Алчиана и Демсена. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: 1. Рассмотреть фирму как институциональное соглашение. 2. Описать роль фирмы в экономической системе. 3. Изучить теории фирмы Алчиана и Демсена, привести ее сравнительные достоинства и недостатки. Слайд 3 1. Фирма как институциональное соглашение Фирма – это официально оформленная группа людей, которые объединены целью получения прибыли в результате совместного ведения хозяйственной деятельности. Институциональные соглашения представляют собой один из уровней (наравне с институциональной средой) институциональной системы. Институциональные соглашения – это договоренности, которые достигают между собой участники взаимодействий. Этими договоренностями отражается и конкретизируется существующий экономический порядок, который, в свою очередь, диктуется институциональной средой. Институциональная экономическая школа рассматривает фирму как совокупность индивидов, которые, с одной стороны, объединены ради достижения определенной цели, но, с другой стороны, располагают собственной функцией полезности, на чью максимизацию направлено поведение этих индивидов. Слайд 4 Роль фирмы в экономической системе Организация (предприятие) представляет собой экономический субъект, который функционирует в экономической системе и занят производством, продажей продукции (услуг) для получения прибыли. Производство представляет собой любой вид деятельности, который приносит доход вне зависимости от того, происходит он в сфере материального производства или в области предоставления услуг. Слайд 5 Основные черты присущи организации - попробовать самостоятельное принятие решений; - реальное использование факторов производства в процессе выпуска и реализации товара; - стремление к извлечению прибыли (дохода), включая реализацию других целей. Слайд 6 Организация представляет собой сложную организационную структуру, включающую в себя три направления - Научную организацию производства (функционирование оптимальной технологической системы, обеспечение эффективной работы оборудования и технологий); - Научную организацию труда (выстраивание нормальных отношений между сотрудниками, что позволяет организовать условия производительного труда); - Научную организацию управления, которая представляет собой систему технических и экономических средств, воздействующих на материальную и человеческую подсистему организации. На всех этапах развития экономической системы организация является основным звеном. В организациях осуществляется выпуск продукции, непосредственная связь работников и средств производства. Слайд 7 Виды организационных структур - линейная организационная структура. Этот тип управления рабочими процессами и взаимодействия руководства и подчиненных базируется на непосредственном участии высшего руководства во всех этапах. Преимущество системы заключается в прямом исполнении распоряжений руководства, а недостаток в большой нагрузке на руководящее звено. Начальник фактически контролирует все процессы, что приводит к возникновению ошибок в управлении компанией; - функциональная организационная структура. Данная система основана на распределении нагрузки между руководителем и исполнителями. Работники группируются по отделам в параллельные структуры. В каждом подразделении есть свой руководитель, который получает указания от вышестоящего управленца. Такие типы организационных структур получили распространение в компаниях средних масштабов; - линейно-функциональная организационная структура. Фактически это комбинация первых двух видов, где устранены недостатки линейной и функциональной системы; - матричная организационная структура. Этот вид отличается группировкой подразделений на одном уровне по обобщающим признакам с прямым подчинением высшего руководства. Дополнительно на каждом уровне формируются подгруппы, у которых есть свои руководители более мелкого порядка. Преимущества системы заключается в высокой эффективности управления персоналом и рациональном использовании рабочих ресурсов. Организационная структура фирмы выстраивается исходя из профиля компании, количества сотрудников и особенностей производственного процесса. Слайд 8 Теория фирмы Алчиана и Демсена, ее сравнительные достоинства и недостатки Возникновение этих теорий фирмы можно отнести к периоду 1930-х годов. В 1932 году Адольф Берли и Гардинер Минз написали книгу «Современная корпорация и частная собственность», в которой они обратили внимание на то, что в корпорациях отделение собственности от управления приводит к возникновению очень серьезной проблемы: управляющие становятся агентами, которых трудно контролировать. Фактически они поставили проблему агентских отношений, хотя сам термин и не употребляли. В середине 1960-х годов экономическая реальность напомнила об этой проблеме, она была описана формально и получила название проблемы агентских отношений. Слайд 9 Теория фирмы, предложенная Алчианом и Демсецом (1972 г.) В рамках этого подхода, одна из наиболее ранних попыток дать более детальное институциональное объяснение фирме, понять ее внутреннюю организацию - это теория фирмы, предложенная Алчианом и Демсецом (1972), которые уделили основное внимание постконтрактной стадии сделок и проблемам, возникающим в связи с контролем исполнения контрактов. Возникновение фирмы Алчиан и Демсец объясняют выгодами от работы командой. Работа командой - это производство, в котором: -используется несколько типов ресурсов; -продукт работы команды - это нечто большее, чем сумма результатов каждого включенного в команду ресурса; -ресурсы, используемые в производстве, не принадлежат одному лицу. Слайд 10 Достоинство и недостаток теории Алчиана и Демсеца Достоинство подхода Алчиана и Демсеца заключается в том, что они обратили внимание на проблему стимулов, которая возникает внутри фирмы. Кроме того, выделение правомочий, которые находятся в руках собственника фирмы, позволило Алчиану и Демсецу сравнить различные типы фирм на основе анализа структуры прав собственности, сложившейся в них, и дать экономическое объяснение наблюдающемуся в хозяйственной жизни разнообразию организационных форм. Недостаток этой теории заключается в том, что она не позволяет объяснить границы фирмы. Почему проблему стимулов нельзя решить с помощью рыночной контрактации? Авторы не проводят различий между обычными рыночными контрактами и теми контрактами, которые заключаются внутри фирмы. Слайд 11 Заключение Подводя итог ко всему вышесказанному, работа командой – это производство, в котором: используется несколько типов ресурсов; продукт работы – это нечто большее, чем сумма результатов каждого включенного в команду ресурса; ресурсы, используемые в производстве, не принадлежат одному лицу. А основными проблемами при работе с командой являюися: проблема измерения вклада отдельных членов команды; стимулы к отлыниванию от работы (shirking); центральный агент контролирует членов команды; центральный агент должен получить право на остаточный доход (residual claim), а также право контроля и право продажи. Таким образом, Алчиан и Демсец не проводят различий между обычными рыночными контрактами и теми контрактами, которые заключаются внутри фирмы. Это объясняется тем, что контракты они предполагают полными, то есть стороны могут заключить контракт, который не потребует никаких изменений в будущем, поэтому совершенно не имеет значения, где заключается этот контракт - на рынке или внутри фирмы, то есть способ организации сделки не имеет значения. |