Задания к теме 2-2016. Задача По данным таблицы необходимо
 Скачать 143.5 Kb.
|
|
Задания к теме 2. Задача 1. По данным таблицы необходимо: - рассчитать показатели эффективности использования основных фондов и оценить их динамику; - оценить степень влияния факторов на изменение фондоотдачи. По результатам расчетов сделать выводы. Исходные данные
Решение:
Факторный анализ фондоотдачи - влияние на ее изменение следующих факторов: 1) удельного веса активной части основных фондов; фондоотдачи активной части основных средств: - влияние изменения удельного веса активной части основных фондов: (11,5/20*100-11/22,5*100)*5/100 = (57,5-48,89)*5 /100 = 0,43 руб. - влияние изменения фондоотдачи активной части основных средств: (5,52-5)*57,5 / 100 = 0,3 руб. Совокупное влияние: 0,43+0,3 = 0,73 руб. В отчетном году фондоотдача увеличилась на 0,73 руб. В т.ч. за счет увеличения доли активной части основных фондов на 8,61%, что увеличило фондоотдачу на 0,43 руб. Увеличение фондоотдачи активной части основных фондов на 0,52 руб. увеличило фондоотдачу на 0,3 руб. 2) фондовооруженности и производительности труда: фондоотдача скорректированная = 3,74 / 1,5 = 2,49 руб - влияние изменения фондовооруженности: 3,18 – 2,49 = 0,69 руб. - влияние изменения производительности труда: 2,49 – 2,44 = 0,05 руб. Совокупное влияние: 0,5+0,69 = 0,74 руб. В отчетном году фондоотдача увеличилась на 29,9%. В т.ч. за счет снижения фондовооруженности на 0,3 млн.руб. фондоотдача увеличилась на 0,69 руб. Росят производительности труда на 0,07 млн.руб. способствовал увеличению фондоотдачи на 0,05 руб. Задача 2. Дайте общую оценку эффективности управления.
Решение:
Коэффициент эффективности управления в отчетном году снизился на 33,6% и составил 15,8. Также в отечном году снизился объем продаж на 1 работника на 99,6 руб., стоимость ОПП – на 10,4%. Задача 3. По данным таблицы необходимо проанализировать уровень затрат на 1 рубль товарной продукции и определить влияние таких факторов, как структура и ассортимент продукции, себестоимость ее отдельных видов и уровень оптовых цен, на изменение затрат, приходящихся на 1 рубль товарной продукции. По результатам анализа сделать выводы.
Решение:
Отклонение фактических затрат на 1 рубль товарной продукции в ценах, действовавших в отчетном году, от затрат по плану: 0,79 – 0,76 = 0,03 руб. Изменение структуры выпущенной продукции: 0,86 – 0,76 = 0,1 руб. Изменение себестоимости отдельных видов продукции: 0,81 – 0,86 = -0,05 руб. Изменение уровня оптовых цен: 0,79 – 0,81 = -0,02 руб. Совокупное влияние: 0,1+(-0,05)+(-0,02) = 0,03 руб. Вывод. Фактически затраты на 1 руб. товарной продукции увеличились на 0,03 руб. В т.ч. за счет изменения структуры выпущенной продукции затраты на 1 руб. товарной продукции увеличились на 0,1 руб. За счет снижения себестоимости отдельных видов продукции затраты на 1 руб. товарной продукции сократились на 0,05 руб. За счет изменения уровня оптовых цен затраты на 1 руб. товарной продукции сократились на 0,02 руб. Таким образом, рост показателя затрат на 1 рубль товарной продукции имело место в основном за счет изменения структуры выпущенной продукции. В то же время снижение себестоимости отдельных видов продукции и уровня оптовых цен сократило затраты на 1 рубль товарной продукции. Задача 4. По данным таблицы необходимо: 1. Рассчитать точку безубыточности и запас финансовой прочности (в тыс.руб. и в процентах) за каждый год. 2. Оценить сложившуюся ситуацию и наметить пути достижения более высоких финансовых результатов.
Решение:
В отчетном году наблюдается снижение выручки на 22,5% и прибыли на 5%, при этом постоянные затраты возросли на 62,2%. В результате точка безубыточности снизилась на 9,3% и составила 4709 тыс.руб. Запас финансовой прочности снизился на 1316 тыс.руб. и составил 1491 тыс.руб. Уровень запаса финансовой прочности составил 24,1%, что на 11% меньше прошлого года. Пути достижения более высоких финансовых результатов: - снижение затрат; - расширение ассортимента; - расширение деятельности. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||