|
Задачи курсовой работы
1
Цель
изучение банковских карт как инструмента продвижения кредитных продуктов на примере деятельности ПАО «Сбербанк»
2
Задачи курсовой работы: - исследовать виды операций с использованием кредитных карт;
- дать организационно-экономическую характеристику ПАО «Сбербанк»;
- рассмотреть пластиковые карты ПАО «Сбербанк»;
- проанализировать проблемы продвижения кредитных продуктов с использованием банковских карт;
- выявить основные мероприятия по совершенствованию методов продвижения кредитных продуктов с использованием банковских карт.
3
Пластиковая карта – это обобщающий термин, обозначающий все виды карточек, служащих в целом в качестве безналичных расчетов и средства получения кредита. Особый инструмент платежа, который может обладать качествами как дебетовых, так и кредитных инструментов.
Для осуществления идентификации владельца карты используются Логотип
банка-эмитента
Платежная
система
имя держателя
карты
срок действия карты
электронный
чип
номер карты в
платежной системе
Структура и динамика высоколиквидных активов ПАО «СберБанк» 4
Наименование показателя
| 01 Января 2019 г., тыс.руб
| | 01 Января 2020 г., тыс.руб
| | 01 Января 2021 г., тыс. руб
| | средств в кассе
| 655526185
| (15.77%)
| 574117923
| (14.12%)
| 550020993
| (10.25%)
| средств на счетах в Банке России
| 677193513
| (16.29%)
| 956800457
| (23.54%)
| 823831410
| (15.36%)
| корсчетов НОСТРО в банках (чистых)
| 406346298
| (9.78%)
| 231077569
| (5.68%)
| 452771950
| (8.44%)
| межбанковских кредитов, размещенных на срок до 30 дней
| 1032002725
| (24.83%)
| 559450148
| (13.76%)
| 931940954
| (17.37%)
| высоколиквидных ценных бумаг РФ
| 1345776331
| (32.38%)
| 1622989329
| (39.92%)
| 2536961540
| (47.29%)
| высоколиквидных ценных бумаг банков и государств
| 46510488
| (1.12%)
| 142155041
| (3.50%)
| 81466810
| (1.52%)
| высоколиквидных активов с учетом дисконтов и корректировок (на основе Указания №3269-У от 31.05.2014)
| 4156378967
| (100.00%)
| 4065343519
| (100.00%)
| 5364836747
| (100.00%)
| Структура доходных активов ПАО «СберБанк» за 2019-2021г. 5
Наименование показателя
| 01 Января 2019 г., тыс.руб
| | 01 Января 2020 г., тыс.руб
| | 01 Января 2021 г., тыс. руб
| | Межбанковские кредиты
| 1633413626
| (6.50%)
| 1028583379
| (4.00%)
| 1273465692
| (4.07%)
| Кредиты юр.лицам
| 12419970979
| (49.42%)
| 12227910563
| (47.59%)
| 14397360781
| (46.02%)
| Кредиты физ.лицам
| 6169593448
| (24.55%)
| 7240611869
| (28.18%)
| 8471928310
| (27.08%)
| Векселя
| 1636601
| (0.01%)
| 1336091
| (0.01%)
| 936432
| (0.00%)
| Вложения в операции лизинга и приобретенные прав требования
| 68908424
| (0.27%)
| 161451418
| (0.63%)
| 149279377
| (0.48%)
| Вложения в ценные бумаги
| 3848440456
| (15.31%)
| 4157882184
| (16.18%)
| 6067850322
| (19.39%)
| Прочие доходные ссуды
| 828653194
| (3.30%)
| 762695049
| (2.97%)
| 722174537
| (2.31%)
| Доходные активы
| 25133807576
| (100.00%)
| 25695322606
| (100.00%)
| 31287877079
| (100.00%)
| Розничный кредитный портфель ПАО «СберБанк» 2018-2020г. 6
Наименование показателя
| 31.12.2018
| Уд. вес
| 31.12.2019
| Уд. вес
| 31.12.2020
| Уд. вес
| Розничный кредитный портфель
| 5751
| 46,00
| 7884
| 50,00
| 9308
| 50,00
| Жилищные кредиты
| 3851
| 30,80
| 4291
| 27,21
| 5219
| 28,04
| Потребительские кредиты
| 2113
| 16,90
| 2658
| 16,86
| 3108
| 16,70
| Кредитные карты и овердрафты
| 658
| 5,26
| 794
| 5,04
| 829
| 4,45
| Автокредиты
| 130
| 1,04
| 141
| 0,89
| 152
| 0,82
| Итого
| 12503
| 100,00
| 15768
| 100,00
| 18616
| 100
| Характеристика кредитных карт ПАО «Сбербанк России» Наименование кредитной карты
| Кредитный лимит
| Беспроцентный период
| SMS или push-уведомления
| Обслуживание карты
| Процентная ставка
| Премиальная кредитная карта
| До 299000 руб.
| До 50 дней
| бесплатно
| 4900 руб. в год
| 21,9%
| Кредитная СберКарта
| До 1 млн. руб
| 120 дней
| бесплатно
| бесплатно
| 27,8%
| Цифровая кредитная карта
| До 299000 руб.
| До 50 дней
| бесплатно
| бесплатно
| 23,9%
| Классическая кредитная карта Подари жизнь
| Персональный лимит
До 299000 руб.
| До 50 дней
| бесплатно
| бесплатно
| 23,9%
| 7
№
| Проблемы
| Пути решения
| 1.
| Недостаточная сеть устройств самообслуживания. Лишь немногие банки могут позволить себе держать разветвленную сеть филиалов и банкоматов.
| - объединение в единую сеть банкоматов мелких коммерческих банков
- отмена комиссий за снятие наличных денежных средств с банкоматов банков-партнеров.
| 2.
| Менталитет российского народа, низкий уровень информированности населения в отдаленных районах страны о возможностях и правилах использования международных банковских карт.
| Повышение информационной активности российских граждан о преимуществах банковских карт.
| 3.
| Увеличение процентной ставки.
| более длительный льготный период.
| 8
Спасибо за внимание! 13 14 |
|
|