Главная страница

Стратегический Менеджмент. Практика сдать завтра в 11. Задание Найдите решение задачи


Скачать 152.69 Kb.
НазваниеЗадание Найдите решение задачи
АнкорСтратегический Менеджмент
Дата15.03.2021
Размер152.69 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаПрактика сдать завтра в 11.docx
ТипРешение
#184777

Задание 6. Найдите решение задачи


На предприятии выделены пять потенциальных СЗХ, или видов бизнеса, экономическая характеристика каждой из них представлена в таблице 7.

Таблица 7 – Данные по предприятию



Показатели







СЗХ







1

2

3

4

5

Рост рынка, %

22

11

3

8

15

Относительная доля на рынке

0,4

1,5

2

23

3

Объем реализации тыс. д.е.

10

15

55

50

30

Покрытие затрат, тыс. д.е.

5

7

25

20

2

Прибыль, тыс. д.е.

3

4

12

12

2

Сопоставьте и оцените рассматриваемые стратегические зоны хозяйствования (СЗХ), используя матрицу БКГ. Сделайте выбор перспективных СЗХ и дайте стратегические рекомендации предприятию.


Задание 7. Найдите решение задачи


Предприятие специализируется на выпуске фотоаппаратов, кинокамер и высокоточных оптических приборов. В последние годы им освоен выпуск видеокамер. Фирма сбывает продукцию в России, СНГ, развивающихся странах и Западной Европе. Объем реализации продукции в денежных единицах (выручка) за 2018 и 2019 гг. и доля рынка фирмы и сильнейшего конкурента по каждому виду продукции представлены в таблице 8.

Таблица 8 – Данные по предприятию



Наименование продукции

Выручка

Доля рынка

2018 г.

2019 г.

фирмы

конкурента

1Фотоаппараты для РФ и СНГ

2900

2500

0,34

0,17

2Фотоаппараты для развивающихся стран

590

649

0,33

0,21

3Фотоаппараты для Европы

90

130

0,5

0,7

4Кинокамеры для РФ и СНГ

1850

2405

0,11

0,09

5Кинокамеры для развивающихся стран

280

448

0,15

0,1

6Видеокамеры для РФ и СНГ

60

100

0,01

0,07

7Оптические приборы для ВМФ

580

348

0,4

0,18

8Оптические приборы для медицины

980

686

0,16

0,16



Составьте матрицу БКГ и обоснуйте на ее основе выбор продуктовых стратегий

предприятия.

Фотоаппараты для РФ и СНГ = 2500/2900 =0.92

Фотоаппараты для развивающихся стран= 2  649/590=1.048

Фотоаппараты для Европы= 2  130/90=1.18

Кинокамеры для РФ и СНГ= 2  2405/1850=1.14

Кинокамеры для развивающихся стран= 2  448/280=1.26

Видеокамеры для РФ и СНГ= 2  100/60=1.28

Оптические приборы для ВМФ=2  348/580=0.77

Оптические приборы для медицины=2  686/980=0.83

Определим относительную долю, занимаемую предприятием на рынке по каждому виду продукции:

0.34/0.17=2

0.33/0.21=1.57

0.5/0.7=0.71

0.11/0.09=1.22

0.15/0.1=1.5

0.01/0.07=0.14

0.4/0.18=2.22

0.16/0.16=1

Рассчитаем долю каждого вида продукции предприятия в общем объеме реализации за последний год.

2500/7266*100=34.4

649/7266*100=8.93

130/7266*100=1.78

2405/7266*100=33.1

448/7266*100=6.16

100/7266*100=1.37

348/7266*100=4.8

626/7266*100=8.6


Показатель




Номер или название продукта










1

2

3

4

5

6

7

8

Темпы роста рынка (ТР)

0.92

1,048

1,18

1.14

1,26

1.28

0.77

0.83

Относительная доля рынка (ОДР)

2

1,5 7

0,71

1.22

1,5

0.14

2.22

1

Доля продукции в общем объеме реализации

фирмы, %

34.4

8.93

1.78

33.1

6.16

1.37

4.8

8.6

средняя относительная доля рынка (СОДР) – средняя величина в диапазоне от минимального до максимального значения относительной доли на рынке

(0.14+2.22)/2=1.18



написать администратору сайта