Методические указания. Методическое указание. Задание Проведение swotанализа
 Скачать 140.41 Kb.
|
|
Задание 2. Проведение SWOT-анализа По выбранной ранее организации студенту предлагается провести SWOT- анализ и по результатам сделать выводы. Методика SWOT – анализа широко представлена в литературе и изучается студентами в ряде дисциплин. Условный пример матрицы SWOТ–анализа представлен на рис.1 Возможности внешней среды Угрозы внешней среды Развитие информационных технологий в сфере поиска и привлечения новых клиентов и поставщиков Повышение курса рубля к доллару. Разработка более экономичной коллекции белья, изучение наиболее экологичных материалов. Повышение требований к квалификации персонала. Снижение темпов роста экономики Повышение требований к своевременной выплате заработной платы, обеспечению комфорта рабочего места. Сильные стороны организации Высокое качество персонала. Соответствие организационной структуры стратегии развития, высокий уровень менеджмента. Высокий уровень использования информационных технологий. 2 – 2.3 3 – 1 1 – 1.3 2-2 Слабые стороны организация Слабая конкурентоспособность продукции. Низкий уровень маркетинга и рекламы. Слабо развита корпоративная культура. 1-1,3 2-1 2-2 3-1,3 Рис. 1. Матрица– SWOT анализа Вывод: Таким образом, проведённый SWOT - анализ позволяет сделать вывод о том, что сильные стороны фирмы и возможности среды позволят компании преодолеть её слабые стороны (за исключением корпоративной культуры), а также устранить имеющиеся угрозы. |