Задания к теме Задание Составьте кластер Сущность управленческого анализа и его значение в деятельности организации
 Скачать 1.13 Mb.
|
|
Задания к теме 1. Задание 1. Составьте кластер «Сущность управленческого анализа и его значение в деятельности организации» (укажите все известные вам теоретические основы управленческого анализа и укажите их взаимосвязь). Ответ       Задание 2. Назовите службы, организующие и координирующие экономический анализ на предприятии. Ответ Под экономической службой предприятия понимают организационное объединение подразделений, выполняющих функции, связанные с движением денежных средств. Главная цель экономической службы — наиболее полная реализация функций финансов путем укрепления финансового положения предприятия за счет повышения его рентабельности, прибыли, роста производительности труда, снижения затрат, повышения качества продукции и внедрения новых передовых технологий и достижений науки. Также целью экономической службы является обеспечение экономического управления предприятием. Состав, наименование подразделений экономической службы и их функции устанавливаются каждым предприятием самостоятельно. Единственным структурным подразделением этой службы, существование которого является обязательным, а функции регламентируются общегосударственными нормативными актами, является бухгалтерия. Состав подразделений экономической службы и их функций должен определяться здравым смыслом и финансовыми возможностями предприятия. При их определении стоит сопоставить выигрыш от более качественного решения экономических задач с затратами на содержание специалистов. Иногда для решения уникальных экономических задач предприятиям целесообразнее привлекать сторонних специалистов из экономических и консалтинговых фирм. Вследствие особенностей законодательства и исторического развития нашей страны для российского предприятия характерно отсутствие единой финансово-экономической службы, в которую входили бы все службы, включенные в процесс управления финансами. Функции подразделений экономической службы. Состав функций подразделений экономической службы определяется содержанием решаемых задач: 1. Бухгалтерия: - Отражение на счетах бухгалтерского учета всех осуществляемых хозяйственных операций. - Предоставление подразделениям предприятия оперативной информации об его хозяйственной деятельности. - Расчет налогов и платежей во внебюджетные фонды. - Составление в установленные сроки официальной налоговой и бухгалтерской отчетности. - Осуществление (совместно с другими подразделениями) анализа деятельности предприятия по данным бухгалтерского учета и отчетности. - Оформление совместно с руководителем предприятия организации договорных документов, а также документов, служащих основанием для приемки и выдачи товарно-материальных ценностей и денежных средств, а также расчетных, кредитных и денежных обязательств, - Проведение денежных расчетов с контрагентами через расчетные и иные банковские счета предприятия. 2. Финансовый отдел: - Расчет необходимого предприятию объема денежных средств. - Определение источников получения недостающих денежных средств (источников финансирования). - Организация привлечения денежных средств. - Эффективное хранение излишка денежных средств. - Обеспечение финансовой состоятельности предприятия и платежеспособности. - Контроль над финансовым состоянием предприятия. - Финансовое планирование и управление системой бюджетов предприятия и его подразделений. 3. Отдел экономических задач: - Управление затратами предприятия, разработка смет и калькуляций затрат. - Расчет цен на продукцию. - Оценка эффективности деятельности предприятия, его подразделений, отдельных видов бизнеса, продукции, хозяйственных мероприятий. - Оценка объемных показателей производства и реализации продукции предприятия. - Экономические расчеты, связанные с выполнением хозяйственных договоров с контрагентами предприятия (поставщиками, покупателями, кредиторами и др.). - Технико-экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия. - Ведение и представление в установленные сроки официальной статистической отчетности. 4. Отдел персонала: - Подбор и обучение персонала. - Управление численностью и составом персонала предприятия. - Организация оптимальной для предприятия системы оплаты труда персонала. - Начисление заработной платы в соответствии с действующей на предприятии системой оплаты труда. Такой состав подразделений финансово-экономической службы не является обязательным и приведен для того, чтобы связать сущность её деятельности с наиболее распространенными в российской практике организационными формами обеспечения финансовой и экономической работы на предприятиях. |