ПР 1 Орг методы УК. Занятие Организационные методы управления качеством
 Скачать 15.96 Kb.
|
|
Раздел 1. Классификация методов управления качеством Тема 1.1. Организационные методы управления качеством Практическое занятие № 1. Организационные методы управления качеством. Цель работы: Изучение стабилизирующих методов управления качеством. Приобретение навыков разработки организационных документов. Задание на практическое занятие: 1. Изучить Положение о структурном подразделении СТО 010 (см. информационное обеспечение дисциплины) 2. Ответить на вопросы (письменно): Что является структурным подразделением? Что такое «Положение о структурном подразделении»? Для чего необходимо разрабатывать Положение? На основании чего разрабатывается Положение? Какие документы СМК разрабатываются на основании Положения? Когда должно быть разработано и утверждено Положение для вновь созданного подразделения? Кто отвечает за разработку Положения? Кто утверждает Положение? Какие разделы предусмотрены в Положении? Что относится к задачам подразделения? Что относится к функциям подразделения? С помощью какой схемы можно распределить ответственность в подразделении? Что является основанием для отмены, пересмотра Положения? Ответы на вопросы отправить на проверку в конце практического занятия. 3. Разработка Положения о структурном подразделении На основании Шаблона (10-14 стр СТО 010) разработать Положение одного из основных структурных подразделений Вашей организации. |