ПЗ 1. Логистика складирования. Занятие Методика определения структуры материального потока
Скачать 118.03 Kb.
|
Практическое занятие 1. Методика определения структуры материального потока,проходящегочерез складторговойорганизации Принципиальная схема материальных потоков на складе изображена на рис. 1. Рисунок 1 Принципиальная схема материальных потоков на складе Понятие «материальный поток» является важнейшим в экономической логистике. Материальные потоки образуются в результате транспортировки, складирования и выполнения других материальных операции с сырьем, полуфабрикатами и готовыми изделиями: начиная от первичного источника сырья вплоть до конечного потребителя. Пример Условие.Грузооборот склада равен 13000 т в месяц. Через участок приемки проходит 28 % грузов. Через приемочную экспедицию за месяц проходит 4 600 т грузов. Из приемочной экспедиции на участок приемки поступает 1 200 т грузов. Рассчитайте, сколько тонн грузов на складе в месяц проходит напрямую из участка разгрузки на участок хранения. Решение. 1. Через участок приемки походит 28 % грузов, т.е. 3640 т в месяц. Из участка разгрузки на участок приемки проходит: 3640 – 1200 = 2440 т. в месяц. Таким образом, из участка разгрузки на участок хранения проходит: 13000 – 4600 – 2440 = 5960 т в месяц. Пример Условие. Компания имеет складское помещение площадью 3000 м2, в котором хранятся 20 наименований ассортимента. Годовой грузооборот составляет 15000 т/год. Товары, доля которых в структуре годового грузооборота наиболее значительна: товар А 18 %, В 14 %, С 9 %. Рассчитайте количество товаров (в тоннах с указанием групп ассортимента), которое напрямую проходит из участка разгрузки в зону хранения и отборки, если известно: что из участка разгрузки в приемочную экспедицию поступает 5 % товара А, 7 % товара Ви 40 % С; через участок приемки проходит 1300 т/год товара А, 500 т/год В, 300 /год С; напрямую из приемочной экспедиции на участок приемки поступает 20 т/год товара А, 50 т/год В, 200 т/год С. Решение. Рассмотрим перемещение внутри склада товара А: доля товара Ав структуре годового грузооборота составляет 18%, т.е. 2700 т/год; из участка разгрузки в приемочную экспедицию поступает 5 %, т.е. 135 т/год; из участка разгрузки на участок приемки поступает: 135 – 20 = 115 т/год; таким образом, напрямую из участка разгрузки в зону хранения поступает: 2700 – 1300 – 115 = 1285 т/год. Рассмотрим перемещение внутри склада товара В: доля товара Вв структуре годового грузооборота составляет 14 %, т.е. 2100 т/год; из участка разгрузки в приемочную экспедицию поступает 7 %, т.е. 147 т/год; из участка разгрузки на участок приемки поступает: 147 50 = 97 т/год; таким образом, напрямую из участка разгрузки в зону хранения поступает: 2100 500 97 = 1503 т/год. Рассмотрим перемещение внутри склада товара С: доля товара Св структуре годового грузооборота составляет 9 %, т.е. 1350 т/год; из участка разгрузки в приемочную экспедицию поступает 40 %, т.е. 540 т/год; из участка разгрузки на участок приемки поступает: 540 200 = 340 т/год; таким образом, напрямую из участка разгрузки в зону хранения поступает: 1350 300 340 = 710 т/год. Задачи для решения: Задача1. Грузооборот склада равен 56000 т в месяц. Доля товаров, проходящих через участок приемки, – 27%. Общая стоимость переработки грузов на складе – 860000 руб. в месяц. На сколько процентов возрастет общая стоимость переработки груза на складе, если удельная стоимость работ на участке приемки увеличится на 14 руб. за тонну? Задача 2. Грузооборот склада равен 460000 т в месяц. На участке разгрузки 44 % работ выполняется вручную. Удельная стоимость ручной разгрузки – 70 руб. за тонну. Удельная стоимость механизированной разгрузки – 35 руб. за тонну. На какую сумму снизится совокупная стоимость переработки груза на складе, если весь груз будет разгружаться механизировано? Задача3. Грузооборот склада равен 160000 т в месяц. Через участок комплектования проходит 30% грузов. Через отправочную экспедицию за месяц проходит 46 000 т грузов. Сколько тонн грузов в месяц проходит напрямую из участка хранения на участок погрузки? Примите во внимание, что из участка комплектования в отправочную экспедицию в месяц проходит 16000 т. Задача 4. Компания имеет складское помещение площадью 3 500 м2, в котором хранится 10 наименований ассортимента. Годовой грузооборот составляет 12 000 т. Товары, доля которых в структуре годового грузооборота наиболее значительна: товар А– 30 %, Б – 28 %, С– 10 %. Рассчитайте количество товаров (в тоннах с указанием групп ассортимента), проходящее напрямую из участка разгрузки в зону хранения и отборки, если известно: что из участка разгрузки в приемочную экспедицию поступает 15 % товараА, 10 % – Ви 55 % – С; через участок приемки проходит 800 т/год товара А,400 т/год – В, 320 т/год – С; напрямую из приемочной экспедиции на участок приемки поступает 50 т/год товара А,60 т/год – В, 230 т/год – С. Задача 5. Компания имеет складское помещение площадью 2700 м2, в котором хранятся 18 наименований ассортимента. Годовой грузооборот составляет 14 000 т. Товары, доля которых в структуре годового грузооборота наиболее значительна: товар А– 17 %, В– 13 %, С– 8 %. Рассчитайте количество товаров (в тоннах с указанием групп ассортимента), проходящее напрямую из участка разгрузки в зону хранения и отборки, если известно: что из участка разгрузки в приемочную экспедицию поступает 4 % товара А,6 % –Ви 35 % – С; через участок приемки проходит 1 200 т/год товара А,400 т/год – В, 200 т/год – С; напрямую из приемочной экспедиции на участок приемки поступает 17 /год товара А, 45 т/год –В, 170 т/год –С. Задача 6. Компания имеет складское помещение площадью 3 500 м2, в котором хранится 25 наименований ассортимента. Годовой грузооборот составляет 16 000 т. Товары, доля которых в структуре годового грузооборота наиболее значительна: товар А– 20 %, В– 18 %, С– 10 % . Рассчитайте количество товаров (в тоннах с указанием групп ассортимента), проходящее напрямую из участка разгрузки в зону хранения и отборки, если известно: что из участка разгрузки в приемочную экспедицию поступает 5 % товара А, 8 % – Ви 55 % – С; через участок приемки проходит 1 700 т/год товара А,600 т/год – В, 320 т/год – С; напрямую из приемочной экспедиции на участок приемки поступает 20 т/год товара А,51 т/год – В, 183 т/год – С. Практическое занятие 2.Расчет потребности в погрузочно-разгрузочном и транспортно-складском оборудовании Одной из главных задач предприятия оптовой торговли является расчет технических ресурсов в складской системе. Точные данные о необходимом количестве погрузчиков, штабелеров и другой техники позволяют более эффективно управлять финансами, вложенными в основные средства предприятия. Пример Условие. Приведены следующие данные: рабочий день электропогрузчика (штабелера) 10 ч/сут; коэффициенты: использования техники по времени 0,8; готовности механизма 0,75; запаса техники 1,1; неравномерности 1,3; время цикла: а) в зоне стеллажного хранения: электропогрузчика на ввоз - 200 с; электропогрузчика на вывоз - 150 с; штабелера на ввоз и на вывоз - 180 с; б) в зоне штабельного хранения: электропогрузчика на ввоз - 208 с; электропогрузчика на вывоз - 190 с; среднедневный расход паллет: в зоне стеллажного хранения - 190 паллет/смена; в зоне штабельного хранения - 300 паллет/смена. Рассчитайте потребность в электропогрузчиках и штабелях при работе в одну и две смены. Решение. Проводят расчет для зоны стеллажного хранения при работе в одну смену. Рассчитывают фактическое время работы электропогрузчика и штабелера: 10 ∙ 0,8 ∙ 0,75 = 6 ч или 21 600 с/смена. Рассчитывают количество циклов, совершаемых электропогрузчиком в смену на ввоз грузов: 21 600 : 200 = 108 циклов/смена. Определяют количество электропогрузчиков на ввоз грузов: 190 ∙ 1,1 ∙ 1,3 = 2,5 = 3 шт. 108 Рассчитывают количество циклов, совершаемых электропогрузчиком в смену на вывоз: 21 600 : 150 = 144 циклов/смена. Определяют количество электропогрузчиков на вывоз: 190 ∙ 1,1 ∙ 1,3 = 1,9 = 2 шт. 144 Рассчитывают количество циклов, совершаемых штабелером в смену на ввоз грузов: 21 600 : 180 = 120 циклов/смена. Определяют количество штабелеров на ввоз грузов: 190 ∙ 1,1 ∙ 1,3 = 2,3 = 3 шт. 120 Определяют количество штабелеров на вывоз грузов: 190 ∙ 1,1 ∙ 1,3 = 2,3 = 3 шт. 120 Соответственно при увеличении интенсивности работ в 2 раза, т.е. при работе в две смены, потребность в технике уменьшится вдвое. Задачи для решения:Задача1. Рассчитайте потребность в электропогрузчиках и штабелерах при работе в одну и две смены при следующих условиях: рабочий день электропогрузчика (штабелера) 8 ч/сут; коэффициенты: использования техники по времени 0,7; готовности механизма 0,75; запаса техники 1,08; неравномерности 1,2; 3) время цикла: а) в зоне стеллажного хранения: электропогрузчика на ввоз - 280 с; электропогрузчика на вывоз - 250 с; штабелера на ввоз и на вывоз - 260 с; б) в зоне штабельного хранения: электропогрузчика на ввоз - 278 с; электропогрузчика на вывоз - 220 с; 4) среднедневный расход паллет: в зоне стеллажного хранения - 100 паллет/смена; в зоне штабельного хранения - 170 паллет/смена. Задача2. Рассчитайте потребность в электропогрузчиках и штабелерах при работе в одну и две смены при следующих условиях: рабочий день электропогрузчика (штабелера) 9 ч/сут; коэффициенты: использования техники по времени - 0,75; готовности механизма - 0,75; запаса техники - 1,4; неравномерности - 1,35; время цикла: а) в зоне стеллажного хранения: электропогрузчика на ввоз - 195 с; электропогрузчика на вывоз - 150 с; штабелера на ввоз и на вывоз - 174 с; б) в зоне штабельного хранения: электропогрузчика на ввоз - 123 с; электропогрузчика на вывоз - 104 с; среднедневный расход паллет: в зоне стеллажного хранения -400 паллет/смена; в зоне штабельного хранения - 830 паллет/смена. Задача3. Рассчитайте потребность в электропогрузчиках и штабелерах при работе в одну и две смены при следующих условиях: рабочий день электропогрузчика (штабелера) 8 ч/сут; коэффициенты: использования техники по времени - 0,65; готовности механизма - 0,75; запаса техники - 1,41; неравномерности - 1,35; время цикла а) в зоне стеллажного хранения: электропогрузчика на ввоз - 165 с; электропогрузчика на вывоз - 150 с; штабелера на ввоз и на вывоз - 150с; б) в зоне штабельного хранения: электропогрузчика на ввоз - 120с; электропогрузчика на вывоз - 104 с; среднедневный расход паллет: в зоне стеллажного хранения - 500 паллет/смена; в зоне штабельного хранения - 830 паллет/смена. Задача4. Рассчитайте потребность в электропогрузчиках и штабелерах при работе в одну и две смены при следующих условиях: рабочий день электропогрузчика (штабелера) - 10 ч/сут; коэффициенты: использования техники по времени - 0,8; готовности механизма - 0,75; запаса техники - 1,1; неравномерности - 1,5; время цикла а) в зоне стеллажного хранения: электропогрузчика на ввоз - 195 с; электропогрузчика на вывоз - 176с; штабелера на ввоз и на вывоз - 133с; б) в зоне штабельного хранения: электропогрузчика на ввоз - 140с; электропогрузчика на вывоз - 104 с; среднедневный расход паллет: в зоне стеллажного хранения - 300 паллет/смена; в зоне штабельного хранения - 680 паллет/смена. |