Өзіндік даму мақсаттары. зіндік даму масаттары Кшбасшыны зін зі дамытуыны масаты
 Скачать 15.82 Kb.
|
|
Өзіндік даму мақсаттары: Көшбасшының өзін – өзі дамытуының мақсаты - оның жеке басымен мүмкіндігінше үйлесетін басқарудың тиімді стилін қалыптастыру. Яғни, ол команда басқаратын қажетті мақсаттарға жетеді және сонымен бірге шамадан тыс стресс пен ыңғайсыздықты сезінбейді. Көшбасшының басты мақсаттарының бірі-ұжымды біріктіру, күшті тұлға негізінде біріктіру. Ұжымды ынтымақтастыққа жетелеңіз, синергияны алыңыз. Ұжымның жалпы векторы мүшелер векторларының қосындысына емес, олардың көбейтіндісіне тең болған кезде. қадам: талдау және жоспарлау Деген тұжырымға келе отырып, сізге айналысуды саморазвитием тұр бастау керек талдау. Ал мен бүгін не істей аламын? Маған қандай қасиеттер ұнайды немесе ұнамайды? Маған не жетіспейді? Талдау нәтижелерінің негізінде сіз іс-қимыл жоспарын құра аласыз. Бір қарағанда, бұл қиын болып көрінуі мүмкін, бірақ кішкене бастауға тұрарлық. қадам: ыстық жүрек, суық ақыл Ешқандай жағдайда керісінше емес. Барлық және әрқашан. Уақыттан бастап эмоцияларға дейін. Ең қиын жағдайда бәріне суық басымен сәйкес келетін адамдар әрқашан қуанады, сіз жанжал жағдайындағы шыдамдылыққа қызғана аласыз. Бірақ сонымен бірге-олар өз командаларын қалай қыздырады және жалпы жеңіске жетелейді! Мен бұл сапаны тек туа біткен талантқа жатқызудың қажеті жоқ екенін нақты білемін. Эмоцияларды басқаруды үйренуге болады. Осы тақырыпқа арналған көптеген әдебиеттер мен тренингтер бар. 3-қадам: білім алу, сүзу, қолдану Бүгінгі таңда ақпарат алудың көптеген әдістері бар: бейне порталдар, кітаптар, Аудиокітаптар, семинарлар, дәрістер, БАҚ, әріптестерімен немесе ағаларымен ақылдасу. Алайда, дереккөздердің санымен бірге сапасыз, кейде мүлдем зиянды ақпарат алу қаупі артады. Әрине, оны сұрыптауды және мөлшерлеуді үйрену керек. Тек буклетке айналмаңыз. Егер сіз ақпаратты тоннамен сіңірсеңіз, бірақ оның мәнін түсінбесеңіз және оны іс жүзінде қолданбасаңыз, мағынасы болмайды. Ақпарат бос емес, бірақ пайдалы болуы үшін оны дұрыс тұтынуды үйрену керек. Мысалы, өзіңіз үшін ақпарат алу кестесін жасаңыз. Сізге қажет делік: - инвестицияны түсіне бастаңыз; - ағылшын тілін есте сақтаңыз (шетелге сапар шегесіз). Сондай-ақ оқыңыз: жаңадан пісірілген бастықта көшбасшы қасиеттерін қалай дамытуға болады Сізге өмірлік маңызды ақпаратты жеке өмірде және нақты шектеулі уақытта зерттеу керек. Ағылшын тілін аудиокурстарды тыңдау арқылы тікелей көлік жүргізу арқылы үйренуге болады. Ақпаратты есту арқылы қаншалықты жақсы қабылдағаныңыз маңызды. Бұл, керісінше, көмекші әдіс болса да, бір аудиокурстан бірде-бір тілді үйренуге болмайды, бұл тақырыпқа байыпты енуді қажет етеді. Бірақ шетелге барар алдында бұрыннан бар білімді жаңарту үшін ол жақсы жұмыс істейді. 4-қадам: Шешендік өнер Көшбасшы үшін маңызды қасиет-шешендік өнер. Мұны алынған дағдыларға да жатқызуға болады. Жақсы спикер келесі қасиеттерге ие болуы керек: - Сауатты, анық сөйлеу; - Ойды жеткізе білу; - Өзін көпшілік алдында ұстай білу; - Көпшілікті ұстай білу (бұл көпшіліктің назарын өзіне аударады). Hulk, көшбасшының қасиеттерін қалай дамыту керек, көшбасшы болу, көшбасшы болу, көшбасшы сапасы,көшбасшы сапасы, бастықтың мақсаттары, бастықтың мәселелері, жаңа бастық, бастыққа не істеу керек, басшыға не істеу керек, бастық және бағыныштылар, Нурия Архипова, жақсы көшбасшы, көшбасшы қадамдары Бұл кез-келген жағдайда пайдалы, мейлі ол сахна болсын, жиналыс болсын, келіссөздер болсын немесе бір-бірімен сөйлесу болсын. 5-қадам: командада және командамен жұмыс істей білу Өз командасы үшін көшбасшы үлгі болуы керек. Өз кезегінде, топ мүшелері нені түсінетінін, сезінетінін, бағалайтынын білуі керек. Ал кім жақсы түсіну мүмкін емес оның немесе өзге де жұмыс істедім. Олармен бірге машинаның жанында тұрған адам. 6-қадам: алмастырылмайтын болуды үйреніңіз Көбінесе "алмастырылмайтын" ұғымы ақпаратты жасырумен шатастырылады. Көбінесе іс жүзінде адам бір саланың маманы болған жағдайлар болады, бірақ оның ішкі белгісіздігіне байланысты ол білім мен тәжірибемен бөліскісі келмейді. Мұндай өмірлік ұстанымы бар қызметкер көшбасшы, менеджер, Халық сүйіктісі болуға арналмаған. Іс жүзінде бұл өте қажет. Алайда, мен бұл жағдайда белгілі бір мерзімге ғана қажет бола алатындығын атап өткім келеді. Ерте ме, кеш пе, біреу оны қуып жетіп, шеберлік пен шеберлікті игереді. Таптырмайтын болу-бұл өз кәсібінде үнемі дамып, жұмыста жақсы нәтижелер көрсетуді білдіреді. Кез-келген қызметкердің алмастырылмайтындығы, ол демалыс немесе ауру демалысы болсын, орнында болмаған кезде айтарлықтай байқалады. Оның болмауы бүкіл компанияның немесе бөлімнің жұмыс нәтижелерінде көрінеді. Бірақ бұл үшін сізге ерекше қабілет, талант және сәттілік қажет. Онсыз еш жерде жоқ. 7-қадам: кез-келген күмәнді тастаңыз Көбінесе көшбасшы сенімділікпен бейнеленеді. Және бұл келісуге болмайды. Сіз өзіңізге және барлық істеріңізге сенімді болуыңыз керек. Жиналыс кезінде сіз үлкен аудиторияның алдында сөйлеген кезде, сіздің бүкіл көрінісіңіз, бүкіл денеңіз сенімділік туралы сөйлесуі керек, тіпті егер ол іште болмаса да. Қателіктерді мойындау керек болса да. Күшті, өзіне сенімді адам өз қателігін мойындаудан тартынбайды, тіпті көпшілік алдында, өйткені ештеңе жасамайтын адам ғана қателеспейді. Өз іс-әрекеттеріндегі қатені анықтау және оның салдарын тану қабілеті қымбатқа түседі. Мысалы, көшбасшы: "мен жағдайдың өзгеруі мүмкін екенін білемін және бәрі біз ойлағандай болмайды. Бірақ мен сенімдімін, біз оны сынап көруіміз керек және бәріне дайын болуымыз керек!». Сенімді адам бәріне, ең алдымен өзіне сенімді. |