Главная страница
Навигация по странице:

  • Знания являются основным инструментом в работе. Без знаний невозможно стать грамотным руководителем успешной организации.

  • Если за задание отвечают все, то не отвечает никто. Ответственность не должна быть обезличенной. Согласен, за всякое дело должен отвечать один человек.

  • Принцип управления- дисциплина.

  • чтобы работнику было комфортно

  • Управление персоналом должно совершаться на высоком профессиональном уровне. Как в теории , так и на практике. И для этого существуют различные способы и методики управления персоналом.

  • Я считаю, что управление- это и наука, и одновременно искусство, они дополняют друг друга

  • Менеджер по управлению проектами. Практическое задание 1. практическое задание 1. Знания являются основным инструментом в работе. Без знаний невозможно стать грамотным руководителем успешной организации


    Скачать 14.73 Kb.
    НазваниеЗнания являются основным инструментом в работе. Без знаний невозможно стать грамотным руководителем успешной организации
    АнкорМенеджер по управлению проектами. Практическое задание 1
    Дата24.02.2023
    Размер14.73 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлапрактическое задание 1.docx
    ТипДокументы
    #953163

    Задание 1

    Ниже приведены высказывания известных людей. Прокомментируйте каждое. Какие принципы управления они иллюстрируют?

    Билл Гейтс: Знание – главный инструмент управления.

    Знания являются основным инструментом в работе. Без знаний невозможно стать грамотным руководителем успешной организации.

    Принцип управления-целенаправленность.

    Джон Эдер: Одно дело - делегирование полномочий, совсем другое -перекладывание ответственности. Делегирование полномочий значит: "Делайте это по-своему и при необходимости просите помощи". Перекладывание ответственности: "Делайте, как хотите, и не просите помощи, если что-то пойдет не так".

    Исполнение административно-правовых решений и указаний руководителя обеспечивается с помощью делегирования полномочий. Делегирование имеет только положительные стороны. Например, позволяет повысить дееспособность нижестоящего уровня управления, повысить доверие в рабочем коллективе и т.д. А вот «Делайте, как хотите, и не просите помощи, если что-то пойдет не так"- это безответственность и низкая квалификация руководителя.

    Принцип управления- компетентность и иерархичность.

    Отто фон Бисмарк: За всякое порученное дело должен отвечать один и только один человек.

    Если за задание отвечают все, то не отвечает никто. Ответственность не должна быть обезличенной. Согласен, за всякое дело должен отвечать один человек.

    Принцип управления- дисциплина.

    Рюити Хасимото: Надо, чтобы условия, а не управляющие заставляли людей работать.

    Для эффективной работы необходимо создать такие условиячтобы работнику было комфортно, и он сам проявлял инициативу и показывал хороший результат.

    Принцип управления- стимулирование.

    - В ряде высказываний прослеживается мысль, что управление – это искусство. Например,

    БальтасарГрасиан. К каждому подбирать отмычку. В том искусство управлять людьми.

    КьеллНордстрем: Умение организовать работу — это искусство достижения выдающихся результатов с помощью обычных сотрудников.

    Наполеон Бонапарт: Искусство управления состоит в том, чтобы не позволять людям состариться в своей должности.

    Согласны ли вы с таким подходом? Можно ли относиться к управлению персоналом только как к искусству?

    Умение управлять людьми это талант, искусство, который основан на знаниях!

    Управление персоналом должно совершаться на высоком профессиональном уровне. Как в теории , так и на практике. И для этого существуют различные способы и методики управления персоналом.

    Люди (как персонал являются самым сложным объектом управления. Для эффективного управления персоналом , необходимо не только познать «методы управления персоналом» но и обладать гибким, а где-то и креативным умом, способный анализировать ситуации ,и на основе и, формировать новые методики руководства, и порой не в самых благоприятных обстоятельствах.

    Так же следует понимать, что управления персоналом, является весьма динамичной сферой, и связи с этим, эффективному управленцу, необходимо всегда совершенствовать свои научные знания и навыки, но при этом и учитывать свой личный опыт и развивать свои личные качества.
    Я считаю, что управление- это и наука, и одновременно искусство, они дополняют друг друга


    написать администратору сайта