доклад на уп04. 1 Качество плана
 Скачать 15.42 Kb.
|
|
1 Качество плана – это совокупность параметров плана, отвечающих принципам и научным подходам к планированию и обеспечивающим минимальное отклонение запланированных значений параметров от фактических, полученных в результате реализации плана Оценка эффективности логистического обслуживания заключается в сопоставлении фактических значений показателей качества обслуживания с плановыми (нормативными) значениями. Результаты контроля качества логистического сервиса выявляют отклонения от планового уровня показателей, которые разделяются на отклонения вследствие воздействия случайных и контролируемых факторов и отклонения временного или постоянного изменения показателей качества обслуживания. 2. Оценка качества поставщиков может осуществляться с различными целями. Причем от цели оценки в значительной степени зависят методика и инструментарий оценки. Наиболее распространённая цель: выстраивание эффективных отношений с поставщиками. Ответ: расчет, проведенный в таблице 2.1, показывает, что наилучшим партнером, которого следует нам выбрать является поставщик № 1, и именно с ним следует заключить и пролонгировать (продлить срок действия) договор на поставку товаров проведенные расчеты в табл 2.9, показывают, что наилучшим партнером, которого следует нам выбрать является поставщик № 1, и именно с ним следует заключить и пролонгировать (продлить срок действия) договор на поставку товаров. Метод АВС-анализа. Логистическая система включает большое количество управляемых объектов. В процессе работы с каждым объектом получается часть намеченного результата. При этом вклад в общий результат не равноценен. В транспортной логистике АВС-анализ применяют, ставя цель сокращения величины издержек на транспортировку, увеличения количества перемещений на складе, общего увеличения прибыли предприятия и т.д. По известным показателям работы АО «Элеконд» за год, представленным в таблице 3.1, рассчитать показатели эффективности деятельности методом затрат и сделать вывод. Провести сравнительную оценку АО «Элеконд» с конкурентами по показателям логистического сервиса по данным таблиц 3.2 и 3.3. Сделать вывод. Анализ АВС используется для классификации запасов и позволяет дифференцировать ассортимент объектов хранения по степени вклада в намеченный результат. Идея состоит в том, чтобы сконцентрировать внимание и ресурсы управления запасами на критическом меньшинстве, оставляя без внимания тривиальное большинство (точнее, уделяя меньшее внимание). Чтобы оценить степень выполнения планов используются определенные показатели. Так для выполнения производственного плана применяется показатель выполнения производственного плана. Цель большинства предприятий – достижение баланса между стабильностью и оперативностью производственного планирования. Для измерения эффективности производственного планирования рассчитывается коэффициент выполнения производственного плана Кпп. Периодом времени, принятым для оценки, могут быть день, недел,мес В таких случаях, прежние стратегии не годятся: задачи новы, информация, которую надо осмысливать, идет нарастающим потоком, создавая перегрузки для лиц, принимающих решения. Инициатива снизу в условиях стратегических неожиданностей, не имеющая системного характера, может лишь усугубить обстановку. Каждая фирма попадала в такие ситуации, поэтому для будущих стратегических неожиданностей на основе ее опыта следует разработать систему чрезвычайных мер. я улучшила: знания, полученные в процессе обучения; профессиональные навыки в области операционной деятельности в логистике; свои профессиональные качества, личностные черты характера. |