Особенности управления сотрудниками мужского и женского пола в Р. 1. Как по мне руководитель не должен заострять внимание на половые особенности подчинённых
 Скачать 15 Kb.
|
|
1.Как по мне руководитель не должен заострять внимание на половые особенности подчинённых. Подчиненный должен работать и выполнять свои обязанности в той или иной должности, а отношение к ним должно быть в принципе одинаковой. Если быть мягким к подчиненным женского пола, а к мужскому полу строгим, обе стороны будут плохо работать, первая из-за разбалансированности, вторая из-за стресса. Необходимо совмещать мягкость и строгость, быть чутким, внимательным, умеющим находить компромиссы и правильный подход к сотруднику. Ко всем подчинённым нужно относиться одинаково, чтобы избежать недовольства сторон. 2. Мужской коллектив работает по принципу команды. Соревновательный, дисциплинированный и организованный, который всегда стремится вперед и к вершине. Мужчины с меньшими колибаниями оставит прежнюю должность и перейдет на более высокую, пренебрегая сложившимися отношениями. Мужчина ориентируется на заработок, а не выстраивание отношений. Закрытость сдерживание чувства в себе, мужчина как робот делает свою работу и старается делать качественно без всяких колебаний. Так как бережет свое будущее и старается сделать её более успешной, жертвую ради нее настоящим. Женский коллектив - это не команда, а коллектив, по принципу семьи, где каждый друг другу открыт и привязан. Они не играют в команде, а стараются выстроить отношения по принципу семьи, они ждут от коллектива поддержки, понимания и эмоциональной теплоты. Женщины менее стремительны к власти и соревновательности, настроены на взаимную поддержку. Для них важна эмоциональный комфорт, а не заработок, в первую очередь. Женщины не отдают предпочтение будущему, а живут получая удовольствие в настоящем. Женщина более склонна к сомнению и не уверенности, в отличие от мужчин. |