Управление проектами МТИ. управление проектами_MY. 1. Нейминг это
 Скачать 417.75 Kb.
|
|
1. Нейминг – это … - актуальность проекта - название проекта+ - авторы проекта 2. Анализ продукта осуществляют методом … - системного анализа+ - иерархического разбиения продукта+ - стоимостного анализа 3. Метод, предполагающий разбиение содержания и поставляемых результатов проекта на более мелкие и легко управляемые элементы это … - декомпозиция+ - реструктуризация - детализация 4. При принятии управленческих решений бывают …ограничения - интервальные+ - точечные+ - строгие 5. Модель принятия решений руководителем Врума-Йеттона относится к… в теории лидерства - подходу с позиции личных качеств - подходу с позиции власти и влияния - ситуационному подходу+ 6. Команда это… - высоко сплоченный трудовой коллектив+ - устойчивое объединение людей, стремящихся к общей цели - группа, включающая руководителя и его ближайших помощников 7. Создание иерархической структуры работ это … - процесс разделения поставляемых результатов проекта и работ проекта на меньшие+ компоненты, которыми легче управлять+ - процесс определения и документирования результатов, работ, компонентов и методов управления проекта - процесс разработки вариантов и определения результатов проекта, определение последовательности выполнения работ для достижения цели проекта 8. Автократичный лидер… - обладает достаточной властью, чтобы навязать свою волю исполнителям+ - апеллирует к потребностям более низкого уровня+ - делает обязанности подчиненных более привлекательными 9. Управленческие решения принимает… - сотрудник - специалист - руководитель+ 10. Раздаточный материал должен… - поддерживать цель выступления+ - украшать презентацию - быть неотъемлемой частью презентации+ 11. Задачи руководителя проекта: - определение состава работ+ - контроль и управление проектом+ - руководство работниками и их мотивация 12. Сбор требований это… - процесса разработки программного обеспечения, включающий в себя сбор информации, систематизацию, выявление взаимосвязей, а также документирование данных проекта - процесс определения, документирования и управления потребностями и требованиями заинтересованных сторон для достижения целей проекта+ - процесс структуризации собранных ранее требований и информации для достижения целей проекта 13. Менеджер проекта – это … - лицо, с личностными качествами руководителя - роль, на которой, в конечном счете, лежит ответственность за успех или неудачу проекта+ - манера поведения лидера по отношению к подчиненным 14. Усилия, затрачиваемые на управление небольшим проектом, составляют … от общих усилий по проекту от 10 %+ от 25%. от 18%; 15. План управления требованиями это … - компонент плана управления проектом, описывающий способы анализа, документирования требований и управления ими+ - компонент плана управления рисками проекта, требований и планирование методов реагирования на них - компонент плана управления проектом в разрезе событий, условий и требований, реализации и достижения целей проекта 16. Презентация – это … - слайд-фильм, составленный из нескольких слайдов, которые выдвигались в кадровое окно слайд-проектора специальным механизмом или вручную - мультимедийный инструмент демонстрирующий модель объекта в уменьшенном масштабе для наглядности представляемого объекта - мультимедийный инструмент, используемый в ходе выступления для наглядной иллюстрации описываемых фактов и явлений+ 17. Качественные управленческие решения должны отвечают требованиям… - важности - конкретности+ - обоснованности+ 18. Риск проекта это … - результат воздействия различных факторов и получение отрицательного или нулевого результата проекта - набор событий или условий, характеризующихся получением как положительного, так и отрицательного результата проекта - неопределенное событие или условие, наступление которого отрицательно или положительно сказывается на целях проекта+ 19. Склонность к риску – это степень неопределенности … - которую хочет принять субъект в предвкушении вознаграждения+ - события или условий, наступление отрицательно или положительно результата проекта - или уровня воздействия, к которому субъект может проявлять определенный интерес 20. Порог риска – это … - измерение уровня неопределенности или уровня воздействия, к которому+ - измерение уровня, количества или объема вознаграждения и риска, который организация или лицо могут выдержать - заинтересованная сторона может проявлять определенный интерес+ - измерение степени неопределенности, которую хочет принять субъект проекта в предвкушении получения вознаграждения 21. В теории лидерства выделяют четыре основных подхода, а именно… - поведенческий подход+ - демократический подход - подход с позиции личных качеств+ - ситуационный подход+ - подход с позиции власти и влияния 22. К методам группового творчества относят… - метод построения ассоциативных карт+ - метод мозговой штурм+ - метод диаграмм различий 23. К числу факторов внешней среды относят … - уровень очищения - технологические факторы+ - наличие уже имеющихся технологий 24. К условиям успешного продвижения относят… - постоянную связь - обратную связь+ - прямую связь 25. Стиль руководства это… - манера поведения руководителя по отношению к подчиненным+ - совокупность способов воплощение своих решений в жизнь путем последовательных действий - процесс воздействия руководителя на подчиненных 26. Определение содержания проекта это … - процесс формирования цели и задач реализации проекта - процесс разработки подробного описания проекта и продукта+ - процесс определения результата проекта 27. Способ достижения консенсуса между экспертами – это метод … - Дельф+ - Паттерн - Парето 28. Существует … функций управления проектом. - 13 - 5+ - 10 29. Жизненный цикл может делиться на … фаз. - 5+ - 4 - 6 30. Автократ намеренно апеллирует к потребностям… - в карьерном росте и повышении оплаты труда более низкого уровня своих подчиненных+ - духовного и социального развития 31. Результативное управление проектом требует наличия у руководителя проекта компетенций: - компетенции в исполнении+ - межличностные компетенции - компетенции в знаниях+ 32. К непрограммируемым решениям относятся решения… - принимаемые в старых ситуациях - принимаемые в существующих ситуациях - принимаемые в новых ситуациях+ 33. К программируемым решениям относятся… - стандартные и повторяющиеся решения+ - нестандартные и разовые решения - повторяющиеся и цикличные решения 34. Выбор социальной сети для продвижения проекта зависит от … - целевой аудитории+ - авторов проекта - сметы-затрат 35. Для отображения вероятности наступления каждого риска и его воздействие на цели проекта в случае его наступления применяют … - график - матриц+ - таблицу 36. Миссия – это … - статус проекта, обеспечивающий ориентиры для определения целей следующих уровней - генеральная цель проекта, четко выраженная причина его существования+ - роль, в ведении которой находится бюджет проекта 37. «Золотые правила» управления проектами: - неуверенность в общении - план завершения+ - правильный старт+ 38. Субъект принятия управленческого решения это… - лицо или группа лиц (руководителей), принимающих решения+ - группа руководителей, принимающих решения - специалист, принимающий решения 39. Изложение содержания проекта, основных поставляемых результатов, допущений и ограничений это … - определение плана реализации проекта - формирование концепции проекта - описание содержания проекта+ 40. Чтобы приобрести контекстную рекламу так, чтобы она реально продавала необходимо... - подобрать оптимальные направления для рекламы, составить медиаплан, поставить цели и наладить процессы продвижения+ - составить семантическое ядро для объявлений и сделать эти объявления эффективными+ - применять оффлайн способы продвижения начиная от промоутеров на точках и заканчивая всевозможными баннерами в подходящих местах 41. Лидерство это… - способность эффективно управлять людьми - способность обеспечить достижение целей подчиненными, контролируя их поведение - способность влиять на индивидуумов и группы людей, чтобы побудить их работать для достижения целей+ 42. К методам контроля рисков относят … - проведение интервью - обзор документации - анализ отклонений и тенденций+ 43. Руководство, основанное на поддержке, относится к модели… - «цель-результат» - «путь – цель»+ - «цель-задача» 44. Целью мозгового штурма является … - обсуждение проблем и рисков реализации проекта - создание всеобъемлющего списка рисков проекта+ - демонстрация познаний в области управления рисками проекта 45. К методам принятия группового решения относят… - выбор меньшинство - единогласие+ - диктатуру+ 46. Принцип «5/15/30» описан … - Джоном Скалли - Гаем Каваски+ - Сетом Годином 47. Контроль рисков – это … - процесс разработки вариантов реагирования и контроля рисков, действий по расширению влияния благоприятных возможностей и сокращению влияние отрицательных факторов на достижение целей проекта - процесс, направленный на выявление конкретных рисков деятельности/процесса/проекта, а также порождающих их причин, с последующей оценкой возможных последствий и выработку мероприятий по работе с рисками, их предупреждению и устранению с целью оптимизации результата+ - процесс применения планов реагирования на риски, отслеживания идентифицированных рисков, мониторинга остаточных рисков, выявления новых рисков и оценки результативности процесса управления рисками на протяжении всего проекта 48. К методам диаграмм рисков относят … - Диаграммы действия и взаимосвязей - Блок-схемы процесса или системы+ - Диаграммы причинно-следственных связей+ 49. Продвижение проекта помогает … - создать эталонную модель проекта - донести до людей то, что вы делаете+ - разработать нестандартные решения 50. Суть принципа «5/15/30» включает … - 30 слайдов в презентации - 5 минут времени на презентацию+ - 15-м шрифтом набор текста на слайдах 51. Решение в широком смысле – это… - результат выбора - процесс – серия действий+ - акт ожидания результата+ 52. Рациональный подход представляет собой принятие решения … - на прошлом опыте и простых рассуждениях - на основе анализа уникальных ситуаций - на основе беспристрастного аналитического процесса+ 53. Мегапроекты обладают рядом отличительных черт: - высокой стоимостью+ - капиталоемкостью+ - близостью районов реализации 54. Методы принятия управленческих решений классифицируют по … по видам+ по содержанию+ по времени 55. Контент маркетинг – это … - поисковая оптимизация и продвижение в поисковых системах - газетные объявлений + - объявления на avito - написание статей для сайта, соц-сетей и почтовых рассылок+ 56. К основным причинам неработоспособности методов принятия решений относят… - финансовые ограничения - информационные ограничения+ - временные ограничения 57. Подпроцессы контроля выполняются параллельно с … задачами. - выявленными - исполняемыми+ - запланированными 58. Эффективность лидерства зависит от… - организационной культуры+ - системы мотивации, планирования, контроля - стиля руководства+ |