лидерство в организации. 1 Средство достижения цели
Скачать 16.84 Kb.
|
1. Что такое власть с точки зрения лидера? 1) Средство достижения цели. 2) Допуск к безграничным ресурсам. 3) Работа на благо общества. 4) Возможность модернизации и развития предприятия. 2. Эффективность лидерства зависит от: 1) Знаний и опыта; 2) Объема и типа власти; 3) Личностных характеристик; 4) Стечения обстоятельств. 3. Пример формального лидерства наиболее ярко выражен в ситуации: 1) Сотрудник набирает группу для решения какой-либо задачи; 2) Работник высказывает недовольство условиями на предприятии, собирая вокруг себя единомышленников; 3) Менеджер предлагает подчиненным увеличить объем работ, чтобы уменьшить число убытков. 4) Руководитель требует от подчиненных выполнения определенных обязанностей. 4. Оцените ситуацию, определите вид лидерства (позитивное или негативное). Ситуация: Профсоюзный лидер организации, стремясь улучшить условия на предприятии, вступает в конфликт с начальством. 1) Позитивное; 2) Негативное; 3) Позитивное на горизонтальном уровне иерархии, негативное – на вертикальном; 4) Негативное на горизонтальном уровне, позитивное – на вертикальном. 5. Какими качествами должен обладать лидер, согласно теории лидерских черт? 1) Инициативность и уверенность в собственных силах; 2) Честность и интеллект; 3) Все вышеперечисленное; 4) Нет однозначного ответа. 6. Чем не определяется стиль руководства? 1) Характером задач, стоящих перед коллективом; 2) Требованиями со стороны правительства; 3) Уровнем развития коллектива; 4) Личностью лидера. 7. Дуглас Макгрегор в своих исследованиях говорит: 1) Подчиненные ведут себя так, как их вынуждает вести себя руководство; 2) Поведение руководства напрямую зависит от поведения подчиненных; 3) На поведение подчиненных никак не влияет руководитель; 4) От начальника не зависит, что и как будет делать подчиненный. 8. Какая пословица подходит для описания исследований Макгрегора на тему взаимоотношения подчиненных и руководства? 1) Рыба гниет с головы. 2) И вашим, и нашим. 3) Без труда не вытащишь рыбку из пруда. 4) Делу время, потехе час. 9. С какими традиционными стилями руководства можно соотнести две противоположные позиции X и Y, описанные Макгрегором? 1) Теория X – авторитарный стиль, теория Y – либеральный; 2) Теория X – демократический стиль, теория Y – авторитарный; 3) Теория X – либеральный стиль, теория Y – демократический; 4) Теория X – авторитарный стиль, теория Y – демократический. 10. В каких условиях возможно становление лидера – автократа? 1) Если личностные свойства руководителя ниже, чем у подчиненных; 2) Если ему предстоит руководить низкоквалифицированными работниками, имеющими низкий культурный уровень; 3) Если сам руководитель не обладает нужным уровнем знаний и профессиональной подготовки; 4) Верны все варианты. |