Главная страница

курсовая работа, экономическая часть (изделие из меха кролика). 1 Теоретическая часть. Реализация маркетинговой концепции производства


Скачать 200 Kb.
Название1 Теоретическая часть. Реализация маркетинговой концепции производства
Анкоркурсовая работа, экономическая часть (изделие из меха кролика
Дата19.11.2022
Размер200 Kb.
Формат файлаdoc
Имя файлаkurs_ekonom_chast.doc
ТипРеферат
#798630




Содержание
Введение

1 Теоретическая часть. Реализация маркетинговой концепции производства

1.1 Обоснование необходимости выпуска данного ассортимента меховых изделий для удовлетворения потребительского спроса населения

1.2 Анализ потребительского спроса и обоснование выбора изделия, проектируемого для производства

1.3 Способы продвижения товара и его реклама

1.4 Рынок сбыта и способы распространения продукции. Выбор каналов распределения продукции

1.5 Порядок установления цены на изделие, обеспечивающей прибыль

2 Расчётная часть

2.1 Расчёт производственной программы цеха

2.2 Расчёт численности работников цеха

2.3 Расчёт фонда заработной платы работников цеха

2.4 Расчёт себестоимости, прибыли, рентабельности продукции

2.5 Технико-экономические показатели, и их анализ

Выводы

Библиографический список

Введение
Российская меховая отрасль промышленности развивается в сложных условиях периода экономических реформ. Создание Евразийского экономического союза (ЕврАзЭС) в 2015 году способствовало росту объемов взаимной торговли мехом и меховыми товарами между Россией, Белоруссией и Казахстаном и привлекательности российского рынка меховой одежды.

Для роста реализации продукции предприятия отрасли внимательно отслеживают модные тенденции и предпочтения потребителей, развивают рекламную компанию и новые возможности продаж, в том числе, через интернет-сайты. Перспективно издание в России профессиональных журналов о меховой моде, где предприятия смогли бы помимо рекламы своей продукции формировать вкусы и предпочтения потребителей.

Государство заинтересовано в поддержке отечественных производителей. С 1 апреля 2016 г. вводится обязательная маркировка меховых товаров контрольными знаками для обеспечения контроля качества, исключения нелегального производства и оборота товаров меховой отрасли на потребительском рынке. Предусмотрена обязательная маркировка электронными чипами пушно-меховых полуфабрикатов, одежды и головных уборов из натурального меха, а также одежды на меховой подкладке.

Производство высококачественной, модной, соответствующей лучшим мировым образцам одежды невозможно без использования передовой техники и технологии на всех этапах производства. В современных экономических условиях особую актуальность приобретает проблема формирования рациональной структуры ассортиментного разнообразия, обеспечивающих достаточную прибыль и эффективность производства в полной мере удовлетворяющих население модной и качественной одеждой. Без грамотного проектирования модели невозможно достичь качественного конечного результата. Так создаются системы автоматизированного моделирования одежды.

Внедрение САПР позволяет значительно снизить трудоемкость выполнения технологических операций. В швейную промышленность внедряются различные робототехнические комплексы, выполняющие несколько технологических операций. Такие комплексы управляются электронно-вычислительными машинами, что позволяет разработать и внедрить в производство единую гибкую автоматизированную системы управления производством.

Переход стран из индустриального развития в информационное, оказывает сильное влияние на создание современной моды. Мода, как часть современной культуры, также меняется и предоставляет большую свободу для перевоплощения и игры с различными образами.



  1. Теоретическая часть.

Реализация маркетинговой концепции производства
Предприятие, изготовляя продукцию, имеет главной целью получение прибыли. Чтобы получать прибыль, надо производить такую продукцию, которая удовлетворяет разнообразные потребности покупателя-потребителя. Эта цель достигается обеспечением маркетинговой деятельности.

В маркетинге специалисты выделяют комплексный системный маркетинг. Этот подход позволяет существенно ускорить усовершенствование продукции, увеличить рост масштабов производства, продумать наиболее эффективные формы конкурентной борьбы и необходимость постоянного обновления ассортимента, что приводит к увеличению финансовых рисков.

Исходя из основных функций маркетинга возникает концепция: товары будут продаваться, если сконцентрироваться на улучшении производства и повышении эффективности. Такой подход оправдан в условиях высокой себестоимости товара. Изучая рынок предприятие проводит маркетинговые исследования, которые дают возможность оценить нужды, запросы и предпочтения потребителей в рамках целевого рынка; с помощью цены донести до покупателя идею ценности товара; выбрать умелых посредников; проводить рекламные акции, чтобы потребители знали его и хотели приобрести.


    1. Обоснование необходимости выпуска данного ассортимента меховых изделий для удовлетворения потребительского спроса населения


Женский жакет в гардеробе женщины занимает ведущее положение. Это удобно, функционально, комфортно, а главное модно и идеально подходит для повседневной носки. Конструкция проста и технологична.

Современный стиль, удобная конструкция и соответствие направлению моды приведет к повышению как производственного, так и потребительского спроса у современных, модных женщин.    

Данная модель отвечает функциональным требованиям, так как предохраняет человека от неблагоприятных атмосферных воздействий, обеспечивает оптимальные температурные условия. Одежду удобно снимать, надевать за счет скользящего подкладки. Изделие соответствует эстетическим требованиям, так как жакет удобный, красивый и модный.


    1. Анализ потребительского спроса и обоснование выбора изделия, проектируемого для производства


Маркетинговые исследования рынка и потребительского спроса, в конечном счете, направлены на получение более ясного ответа на вопрос: какие именно товары следует производить, чтобы полнее удовлетворять потребности рынка, естественно, с учетом современного решения возникающих при этом в обществе социально-этических и гуманитарных проблем?

Проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок позволяет устанавливать оптимальные показатели уровня конкурентоспособности разрабатываемого изделия еще до начала создания опытных образцов.

Очень важный этап в процессе создания нового товара - опытное производство, когда товар подвергается испытаниям в условиях, максимально приближенных к тем, в которых он будет эксплуатироваться потребителями. Выявленные при этом с позиции покупателя недостатки как раз и устраняются на этом этапе.

Анализ результатов пробных продаж дает основание для принятия важных управленческих решений - вложить средства в серийное производство, либо продолжать работу над устранением выявленных недостатков.

Разработав новый тип продукции, фирма должна решить вопрос о товарном ассортименте, т.е. группе товаров, тесно связанных между собой либо в силу схожести их функционирования, либо в силу того, что их продают одним и тем же группам клиентов, либо через одни и те же типы торговых заведений и даже в рамках одного и того же диапазона цен.

Широкий ассортимент позволяет диверсифицировать продукцию, ориентироваться на различные требования потребителей и стимулировать совершение покупок в одном месте. Глубоко продуманные действия по изменению своего товарного ассортимента позволяют фирмам добиваться усиления своих позиций на рынке.

Глубина товарного эксперимента - это возможность удовлетворения потребности различных сегментов покупателей по одному типу конкретного товара. Расширение товарного ассортимента путем насыщения заключается в добавление новых изделий в рамках существующего ассортимента, причем эти изделия должны заметно отличаться от уже выпускаемых изделий.

В настоящее время можно видеть, как все большее число товаров и услуг реализуется на рынке под действием собственными марочными названиями.

Товарная маркаэто имя, термин, знак, символ, рисунок или их сочетание, которые распознают и отличают товары и услуги одного продавца или группы продавцов.

Обычно используют несколько типов обозначений торговых марок:

фирменное имя (или марочное название) - слово, буква или группа слов или букв, которые могут быть произнесены. Фирменный (или марочный) знак - символ, рисунок, отличительный цвет или специфическое шрифтовое оформление;

товарный знак (торговая марка) - товарная марка или часть ее, обеспеченные правовой защитой. Чтобы превратить товарную марку в товарный знак, ее необходимо зарегистрировать в установленном каждой страной порядке.

Достаточно сложные задачи в отношении присвоения марочных названий стоят перед фирмами, выпускающими широкий ассортимент продукции. Здесь возможны четыре подхода.

1. Присвоение индивидуальных марочных названий всем продуктам своей товарной номенклатуры.

2. Присвоение единого марочного названия всем товарам фирмы.

3. Применение коллективных марочных названий для семейств товаров. Он используется, если фирма выпускает совершенно разные товары.

4. Применение товарного названия фирмы в сочетании с индивидуальными марками товаров. Он используется, когда некоторые производители желают, чтобы название фирмы ассоциировалось с марочным названием каждого отдельного товара.

Разработка эффективной упаковки - далеко не простая задача. Особенно это важно, когда речь идет об упаковке для новых товаров.

Упаковка - важный способ коммуникации с потребителем. На упаковке указывается марка товара, состав и использование. Цвет, форма и дизайн позволяют отличить данную продукцию от другой, ей подобной. Именно упаковку видит покупатель, прежде чем принять решение о покупке.

Жизненный цикл товара представляет собой концепцию, позволяющую выявлять особенности спроса на товар, получаемой прибыли, выбора потребителей, действий конкурентов, ценовой политики, а также формирования стратегии маркетинга с момента выведения товара на рынок до момента его снятия с рынка.

В жизненном цикле товара обычно выделяют четыре этапа: внедрение или выведение на рынок; рост; зрелость; спад.

Среди них можно выделить несколько наиболее характерных форм:

традиционный - показывает этапы внедрения, роста, зрелости, спада;

увлечение - отражает ситуацию, когда спрос на товар в момент внедрения на рынок очень высок, но удержать его на таком уровне не удается;

продолжительное увлечение - означает период быстрого роста спроса, а затем быстрого падения и стабилизации спроса на уровне, который позволяет фирме решать поставленные задачи;

мода - означает периодические пики роста продаж;

ностальгия - характеризует спрос на товар, который вновь становится популярным;

провал - означает, что товар не нашел своего потребителя либо в силу неудачной разработки идеи товар, либо в силу некачественного его исполнения, либо в силу отставания от конкурентов.

Этап внедрения или выведения товара на рынок.Он представляет весьма ответственный период для производителя, поскольку вначале неизвестна реакция потребителей, нет полной ясности в вопросах цен, уровня конкуренции, способов распределения товаров, затрат на стимулировании сбыта.

Этап роста.Если производитель сумел произвести товар, нашедший своего потребителя и удовлетворяющий его запросам по качественным и функциональным характеристикам, то наступает следующий этап ЖЦТ - этап роста. Спрос на этом этапе растет быстрыми темпами, производитель начинает увеличивать загрузку производственных мощностей. В результате снижаются издержки производства, и появляется возможность снижать цены, что ведет к увеличению сбыта товара.

Этап зрелости. Он характеризуется постепенным замедлением темпов роста сбыта товаров.

На этом этапе ЖЦТ службы маркетинга вынуждены решать наиболее сложные задачи. В самом обобщенном виде здесь возможно принятие одного из трех альтернативных стратегических решений - модификации рынка, товара, комплекса маркетинга.

Модификация рынка - это поиск новых, более перспективных сегментов рынка и одновременно способов стимулирования, направленных на более интенсивное потребление товара уже существующими клиентами.

Модификация товара - это поиск возможностей улучшения характеристик товара, находящегося на рынке в стадии зрелости.

Модификация комплекса маркетинга заключается в том, что фирмы ищут способы стимулирования сбыта своей продукции, воздействуя на одну или несколько составляющих комплекса маркетинга (товар, цену, каналы распределения и продвижения).

Этап спада. Для фирмы верным симптомом наступления этого этапа ЖЦТ является рост складских запасов, резкое снижение прибылей или даже появление убытков.

В этих условиях маркетологи должны выявлять причины такого положения, которые могут быть связаны с должностями научно-технического прогресса, изменениями вкусов потребителей, моральным устранением товара, обострением конкуренции.

Анализ этих причин позволяет фирме сделать правильные выводы из сложившейся ситуации.

Я выбрала женский жакет, потому что он никогда не выйдет из моды, и будет всегда пользоваться спросом у потребителей с любым достатком.


    1. Способы продвижения товара и его реклама


Реклама-это убеждающие средство информации о товаре, услуге или фирме, коммерческая пропаганда потребительских свойств товара и достоинств деятельности фирмы, готовящих активного и потенциального покупателя. Реклама содействует реализации товара, а также его превращению в деньги, способствует ускоренному процессу воспроизводства, не даёт потребителю забыть товар, периодически его рекламируя.

Для реализации товара используется печатная реклама.

Способы распространения печатной рекламы разнообразны: по почте, на выставках, ярмарках, тематических мероприятиях, на специальных показах демонстрационных фильмов, уличное размещение, во внутренних помещениях, вокзалах, учебных заведениях и т.д. По сравнению с другими средствами рекламной деятельности печатная реклама имеет исключительное преимущество. Она способна донести до читателя достаточно большой объем информации. У читателя есть возможность вдуматься в текст рекламы, проанализировать, прочитать еще раз, если потребуется, и, наконец, принять единственно правильное решение.


    1. Рынок сбыта и способы распространения продукции.

Выбор каналов распределения продукции
Для товародвижения проектируемого изделия будет использоваться одноуровневый канал. Канал, посредством которого продажа продукции производителем потребителям осуществляется через розничные торговые точки.

Одноуровневый канал обеспечивает ряд преимуществ, связанных с розничной торговлей. Розничная сеть, помимо ежедневного контакта с потребителями, является местом непосредственного контакта и с продаваемым товаром. Это звено реализации, в котором как нельзя лучше можно оценить реальную стоимость продукции и, следовательно, необходимость (возможность) изменения цены.

Наличие рычагов контроля розничной цены своей продукции со стороны производителя часто является решающим фактором в проведении гибкой ценовой политики. Кроме того, именно на этом уровне реализации можно быстро перестраивать маркетинговую деятельность производителя товара в соответствии с меняющейся конъюнктурой.

Вместе с тем организация розничной торговли (особенно на начальных стадиях) связана со значительными издержками. Это обстоятельство часто является критическим. Тем не менее, как показывает практика, существуют рыночные условия, которые вынуждают производителей открывать розничные магазины (дилерские центры): если рынок плохо изучен и у производителя нет финансовых средств для его изучения и работы по сбыту; объем предпродажного и послепродажного сервиса незначителен; количество сегментов рынка невелико; ассортимент продукции широкий; особенности товаров определяют небольшую кратность разовых покупок.
1.5 Порядок установления цены на изделие, обеспечивающей прибыль
Для установления цены использовался затратный метод ценообразования.

Основным преимуществом затратного метода ценообразования, считается гарантированный уровень прибыльности и простота. Наиболее популярный в большинстве коммерческих организаций до сих пор является затратный метод, на который ориентировано и современное отечественное законодательство. Основные причины популярности:

-привязка цены к затратам на производство услуги упрощает решение задачи (все необходимые данные для расчета цены присутствуют внутри компании);

-при использовании данного метода компаниями какой-либо отрасли их цены оказываются схожими (сходные или совпадающие цепочки поставок), а конкуренция вследствие этого сводится к минимуму;

-данный метод является более справедливым по отношению к покупателю услуги (метод относится к «интуитивно понятным» на бытовом уровне: «Я потратил на тебя по твоей просьбе столько-то, верни мне деньги»).

2 Расчётная часть

2.1 Расчёт производственной программы цеха
Таблица 1 - Расчёт производственной программы цеха

Наименование

Выпуск изделий в смену, шт.

Кол-во смен

Выпуск изделий в сутки, шт.

Кол-во раб.дней в году

Выпуск изделий в год, шт.

Затраты времени на единицу изделия, мин.

Трудоёмкость продукции в год, час

Женский жакет из меха кролика

Проектируемый

18

1

18

247

4 446

27

2 000,7

Действующий

18

1

18

247

4 446

32

2 371,2


Наименование видов изделий, выпуск изделий в смену необходимо взять из курсового по специальности.

Количество рабочих дней в году определяется по календарным дням планового года за вычетом выходных и праздничных дней.

Выпуск изделий в год = выпуск изделий в смену * количество рабочих дней в году.

Затраты времени на изготовление изделия рассчитаны в курсовом по специальности, затраты времени по проектируемому цеху должны быть меньше, чем по действующему цеху.

Трудоёмкость продукции в год = выпуск изделий в год * затраты времени на единицу изделия / 60 мин.
2.2 Расчёт численности работников цеха



В данном разделе запланированы следующие категории работников:

- специалисты, руководители;

- основные производственные рабочие;

- вспомогательные производственные рабочие;

- младший обслуживающий персонал (МОП).

Расчёт численности работников будет осуществляться по явочной и списочной численности.

Явочная численность - количество рабочих, которые должны явиться на предприятие для выполнения производственного задания.

Чя = Всм / Нвыр,

где Чя - явочная численность работников, чел.

Всм – выпуск изделий в смену, шт.

Нвыр – норма выработки, шк.

Списочная численность - количество работников, которые находятся в списках предприятия.

Чс = Чя * 100 / 100 – а,

где Чс - списочная численность работников, чел.

а - плановый процент невыходов на работу, чел.
Чспроект.цех = (12*100) / (100-11,2) = 14

Чсдейст.цех = (14*100) / (100-11,2) = 16
Таблица 3 - Расчёт численности основных производственных рабочих – повременщиков

Наименование профессии

Явочная численность рабочих в одну смену, чел.

Списочная численность рабочих в одну смену, чел.

Контролёр

1

1

Запускальщик

1

1

Итого:

2

2


Численность основных рабочих-повременщиков определяется по нормам обслуживания и сложившейся на предприятии расстановки рабочих в соответствии с методикой производства и организационными формами. Определение численности по таким специальностям, как контролёры, сортировщики-оценщики, следует вести исходя из совокупности работ, составляющих загруженность рабочих данной специальности.

Данные для расчёта численности производственных рабочих-повременщиков необходимо взять в курсовом проекте по специальности.
Таблица 4 - Расчёт объёма работ по обслуживанию оборудования

Перечень машин и оборудования

Количество единиц, шт.

Коэффициент сложности ремонта, у.е.

Количество объёма работ, у.е.

Скорняжная машина

1

7

7

Сушильная машина

1

5

5

Итого:

2




12


Перечень машин и оборудования, количество единиц – данные для этих граф берутся из курсового проекта по специальности.

Коэффициенты сложности ремонта каждого типа оборудования и машин берут принятые на предприятии.

Количество объёма работ = количество единиц * коэффициент сложности ремонта.
Таблица 5 - Расчёт численности вспомогательных рабочих, МОП

Профессия рабочего

Количество рабочих мест или объектов обслуживания

Норма обслуживания

Явочная численность рабочих в одну смену, чел.

Списочная численность рабочих в одну смену, чел.

Механик

12

135

0,08

0,1

Кладовщик

1




1

1

МОП: уборщица

317,65

430

0,74

1


Численность вспомогательных рабочих цеха может быть определена следующими методами: по нормам обслуживания и по количеству рабочих мест.

По нормам обслуживания. Планирование численности рабочих, выполняющих работы на которые имеются нормы обслуживания, сводится к определению общего количества объектов обслуживания с учётом сменности работ. Частное отделение этого количества на норму обслуживания составит явочное число рабочих. Это рабочие, обслуживающие оборудование, убирающие производственное помещение.

Расчёт по количеству рабочих мест применяется для расчёта численности тех профессий рабочих, для которых не могут быть установлены ни объём работ, ни норм облуживания. Работа их выполняется на определённых рабочих местах (не зависимо от объёма работ) и связана с конкретным объектом обслуживания. Это кладовщики, комплектовщики и т.п. Расчёт численности их заключается в составлении перечня рабочих мест и в определении потребности в рабочих для каждого из них.

Количество рабочих мест для механика - табл.4 гр.4 итого, для МОП - площадь цеха

Норма обслуживания - норма разработанная нормировщиками.

Явочная численность рабочих = кол-во рабочих мест или объектов обслуживания / норма обслуживания

Списочная численность рабочих определяется по формуле:

Чс = Чя * 100 / 100 – а,

где Чс- списочная численность работников, чел.

а- плановый процент невыходов на работу, чел.
Таблица 6 - Расчёт численности руководителей, специалистов

Наименование должностей

Численность в одну смену

Технолог-конструктор

1

Начальник цеха

1

Итого

2



2.3 Расчёт фонда оплаты труда работников цеха
Таблица 7 - Расчёт прямого фонда оплаты труда основных производственных рабочих-сдельщиков

Наименование потока

Выпуск изделий в год, шт.

Суммарная сдельная расценка за единицу изделия, руб.коп.

Прямой фонд оплаты труда, руб.

Премия

%

Сумма, руб.

Проектируемый цех

4 446

135,8

603 767

50

301 884

Действующий цех

4 446

151,9

675 347

50

337 674


Суммарная сдельная расценка рассчитана в табл.2 гр.7 и 8 итого.

Прямой фонд оплаты труда рассчитывается по формуле:

Зсд = Рсд * Вг,

где Рсд-суммарная сдельная расценка, руб.

Вг-выпуск изделий в год, шт.

Сумма = прямой фонд оплаты труда / 100
Таблица 8 - Расчёт тарифного фонда оплаты труда основных производственных рабочих-повременщиков

Наименование профессии

Разряд

Оклад, руб.

Списочная численность рабочих в одной смене, чел.

Число месяцев

Тарифный фонд оплаты труда, руб.

Премия

%

Сумма, руб.

Запускальщик




18 000

1

12

216 000

30

64 800

Контролёр




19 000

1

12

228 000

30

68 400

Итого:







2

12

444 000

30

133 200


Оклады - данные с предприятия.

Списочная численность рабочих рассчитана в табл.3.

Тарифный фонд заработной платы определяется умножением дневной тарифной ставки рабочего данного разряда на число рабочих-повременщиков и на количество дней работы одного рабочего в год. Расчёт производится по следующей формуле:

Зп = Тст * Чс * Фр,

где Тст-дневная тарифная ставка для оплаты труда рабочих данной профессии и квалификации, руб.;

Чс-списочное число рабочих в одной смене, чел.;

Фр-число дней работы одного рабочего в год, дн.

Сумма = тарифный фонд оплаты труда / 100.
Таблица 9 - Расчёт оплаты труда вспомогательных рабочих

Наименование профессии

Разряд

Оклад, руб.

Списочная численность рабочих в одной смене, чел.

Число месяцев

Тарифный фонд оплаты труда, руб.

Премия

%

Сумма, руб.

Механик




25 000

0,1

12

30 000

30

9 000

Кладовщик




15 000

1

12

180 000

30

54 000

Итого:







1,1

12

210 000

30

63 000

МОП: уборщица




10 000

1

12

120 000

20

24 000


Оклад или дневная тарифная ставка - данные с предприятия.

Списочная численность рабочих рассчитана в табл.5 гр.5.

Тарифный фонд заработной платы = оклад * списочная численность рабочих * число месяцев.

Сумма = тарифный фонд оплаты труда / 100.
Таблица 10 - Расчёт планового фонда оплаты труда рабочих

Показатели

Сумма

Проектируемый цех

Действующий цех

Прямой фонд оплаты труда:

-основных производственных рабочих


1 047 766


1 119 347

-вспомогательных рабочих

210 000

210 000


Продолжение таблицы 10

Итого фонд оплаты труда рабочих

1 257 766

1 329 347

Премия

-основных производственных рабочих


435 084


470 874

-вспомогательных рабочих

63 000

63 000

Итого премия

498 084

533 874

Итого основная заработная плата

1 755 850

1 863 221

Итого дополнительная заработная плата

100 621

106 348

Итого годовой фонд оплаты труда

1 856 471

1 969 569


Прямой фонд оплаты труда основных производственных рабочих - табл.7 гр.4 + табл.8 гр.6 итого, вспомогательных рабочих- табл.9 гр.6 итого, кроме МОП.

Премия основных производственных рабочих-табл.7гр.6+табл.8гр.8 итого, вспомогательных рабочих - табл.9гр.8 итого, кроме МОП.

Итого основная з/п = итого фонд оплаты труда рабочих + итого премия

Итого дополнительная з/п = итого фонд оплаты труда рабочих * 8/ 100

Итого годовой фонд оплаты труда = итого основная з/п + итого дополнительная з/п
Таблица 11 - Расчёт фонда оплаты труда специалистов, руководителей

Наименование должностей

Число работников в одну смену, чел.

Должностной оклад, руб.

Годовой фонд заработной платы, руб.

Премия

%

Сумма

Начальник цеха

1

40 000

480 000

30

144 000

Технолог-конструктор

1

35 000

420 000

30

126 000

Итого

2




900 000

30

270 000


Число работников в одну смену рассчитано в табл.6.

Должностной оклад - данные с предприятия.

Годовой фонд заработной платы = должностной оклад * количество месяцев работы каждого из работников в плановом году, т.е.12 месяцев

Сумма = годовой фонд з/п * % / 100.

Таблица 12 - Сводный план по труду

Показатели

Величина показателя

Проектируемый цех

Действующий цех

1.Трудоёмкость годов.выпуска продукции, часы

2 000,7

2 371,2

2.Трудоёмкость изготовления изделия, часы

0,45

0,5

3.Выпуск изделий в год, шт.

4 446

4 446

4.Выпуск изделий в смену, шт.

18

18

5.Численность пром. производств. персонала, чел.

19

20

–рабочих

16

17

(сдельщиков)

12

14

(повременщиков)

2

2

(вспомогательных)

1

1

-специалистов, руководителей

2

2

-МОП

1

1

6.Производ.труда одного рабочего, шт.

0,95

0,9

7.Фонд оплаты труда работающих, в руб.

3 170 471

3 283 569

-рабочих

1 856 471

1 969 569

-специалистов, руководителей

1 170 000

1 170 000

-МОП

144 000

144 000

8.Среднемесячная заработная плата, руб.

-одного работающего


13 906


13 682

-одного рабочего

9 669

9 655


Трудоемкость годового выпуска продукции рассчитана в табл.1гр.8.

Трудоёмкость изготовления изделия = из табл.1гр.7 / 60 минут

Численность промышленного производственного персонала = численность рабочих-сдельщиков табл.2гр.15+численность рабочих-повременщиков табл.3+численность вспомогательных рабочих табл.5+численность специалистов табл.6+численность МОП табл.5.

Производительность труда одного рабочего = выпуск изделий в смену п.4 / Численность промышленного производственного персонала п.5

Фонд оплаты труда работающих = фонд оплаты труда рабочих – из табл.10 итого годовой фонд оплаты труда + фонд оплаты труда специалистов, руководителей - из табл.11гр.4 + гр.6 + фонд оплаты труда МОП – из табл.9 для МОП гр.6 + гр.8.

Среднемесячная заработная плата одного работающего - п.7 фонд оплаты труда работающих / п.5 численность промышленного производственного персонала / 12 месяцев, одного рабочего – п.7 фонд оплаты труда рабочих / п.5 численность рабочих / 12 месяцев
2.4 Расчёт себестоимости, прибыли, рентабельности и цены продукции

Таблица 13 - Расчёт плановой калькуляции себестоимости единицы продукции

Статьи затрат

%

Сумма, руб.коп.

Проектируемый

Действующий

1.Стоимость выделанных меховых шкурок




3 210

3 210

2.Стоимость отходов




20

20

3.Стоимость выделан. шкурок за вычетом отходов




3 190

3 190

4.Стоимость вспомогательных материалов




540

540

5.Основная ЗП производственных рабочих




395

419

6.Дополнительная ЗП производственных рабочих




23

24

7.Отчисления от ЗП на социальное страхование

30

125

132

8.Электроэнергия

6

24

25

9.Амортизация

10

40

42

10.Общепроизводственные расходы

50

198

210

Итого цеховая себестоимость




4 535

4 582


Стоимость выделанных меховых шкурок, стоимость отходов, стоимость вспомогательных материалов берутся из произведённых расчётов в курсовом проекте по специальности.

Стоимость выделанных шкурок за вычетом отходов - стоимость выделанной меховой шкурки – стоимость отходов.

Основная заработная плата производственных рабочих из табл.10 итого основная з/п / выпуск изделий в год

Отчисления от заработной платы на социальное страхование в фонд занятости рассчитывают в процентах от суммы основной и дополнительной з/п производственных рабочих.

Расходы на электроэнергию, амортизацию, общепроизводственные расходы определяют в процентах от основной з/п производственных рабочих.

Цеховая себестоимость – суммируют все статьи, начиная с третьей включ.
2.5 Технико-экономические показатели.
Завершающим этапом в разработке курсовой работы является определение технико-экономических показателей проектируемого цеха, характеризующих эффективность прогрессивных решений, принятых в курсовом проекте по специальности.
Таблица 15 – Технико-экономические показатели

Показатели

Величина показателей

Изменение показателей

проектируемый цех

действующий цех

абсолютное, +/-

относительное, %

1 Выпуск изделий в смену, шт.

2 Выпуск изделий в год, шт.

3 Численность основных рабочих в потоке

4 Производительн. труда одного рабочего, шт.

5 Трудоемкость изготовления изделий, час.

6 Фонд оплаты труда работающих, руб.

7 Среднемесячн. ЗП одного работающего, руб.

8 Полная себестоимость изделия, руб.

18

4446

16

0,95

0,45

3 170 471

13 906

4 535

18

4446

17

0,9

0,5

3 283 569

13 682

4 582



1

0,05

0,05

113 098

224

47



5,9

5,6

10

3,4

1,6

1


Анализ ТЭП

1. Годовой выпуск продукции остался без изменений;

2. Благодаря новейшим технологиям и оборудованию стало возможным снизить трудоемкость выпуска на 10 %

3. Выросла производительность труда одного рабочего на 5,6%, так как сократилось время изготовления одного изделия;

4. Численность работников уменьшилась на 1 человек, что показывает высокую квалификацию работников и хорошее современное оснащение цеха оборудованием;

5. Среднемесячная ЗП одного работающего уменьшилась на 1,6%

6.Цеховая (полная) себестоимость изделия сократилась на 1%

Выводы
В экономической части курсового проекта были рассчитаны ТЭП и сделан анализ: Численность рабочих сократилась на 1 человека, среднемесячная з/п в проекте составила 13 682, себестоимость сократилась на 1%.

В курсовом проекте реализуется потребительская концепция маркетинга. Будут проводиться маркетинговые исследования внешней среды, потребителей, конкурентов (оценка конъектуры рынка, расчет ёмкости рынка, оценка собственных возможностей и конкурентов, изучение товарной номенклатуры). Данное проектируемое изделие предназначено для потребителя (молодая девушка). Доставка товара будет осуществляться по каналу первого уровня (производитель – магазины – потребитель)


Библиографический список
1. М.Г.Лапуста «Предпринимательство» М.ИНФРА,2008.

2. И.В. Сергеев «Экономика предприятия» учебник, Москва: «Финансы и статистика» 2005 г.;

3. В.П. Грузинов «Экономика предприятия» учебник, Москва: «Финансы и статистика» 2005 г.;

4. М.И. Бабаджанов «Экономика предприятия швейной промышленности» учебное пособие, М: «Академия», 2004 г.;

5. О.Ю.Мамедов «Современная экономика», учебное пособие, М: «Феникс», 2005 г.;

6. Г.Д.Крылов «Маркетинг», М: ЮНИТИ, 2004 г.;

7. М.И. Новицкий «Организация производства на предприятие» учебное пособие, М: «Финансы и статистика», 2005 г.

8. П.Н. Шуляк «Ценообразование», учебное пособие, Москва: 2002 г.;

9. Л.Е. Стровской «Внешнеэкономическая деятельность предприятия», М: ЮНИТИ, 2004 г.;

10. Материал периодической печати:



написать администратору сайта