глава2. 2. Анализ финансового состояния и финансовых результатов деятельности ооо лукойлцентрнефтепродукт
 Скачать 62.65 Kb.
|
|
2. Анализ финансового состояния и финансовых результатов деятельности ООО «ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт» 2.1 Общая характеристика деятельности ООО «ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт» ООО «ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт» — региональный оператор ПАО «ЛУКОЙЛ», осуществляющий оптово-розничную продажу нефтепродуктов в г. Москве, г. Нижнем Новгороде, Брянской, Владимирской, Калужской, Липецкой, Московской, Нижегородской, Орловской, Рязанской, Смоленской, Тамбовской, Тверской, Тульской, Ярославской областях, Республике Марий Эл, Республике Мордовия, Республике Татарстан, Чувашской Республике. Предприятие создано в 2002 году, является 100% дочерним обществом ПАО «ЛУКОЙЛ». ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт реализует светлые нефтепродукты, фасованные масла и топливо через собственную сеть АЗС. В структуру предприятия входят 7 нефтебаз и более 670 автозаправочных станций. ООО «ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт» образовано 28 января 2002 года в соответствии с решением Правления ОАО «ЛУКОЙЛ» «О реструктуризации и оптимизации состава организаций нефтепродуктообеспечения в Группе «ЛУКОЙЛ». Основным видом деятельности Общества является оптово-розничная реализация нефтепродуктов: мелкооптовая продажа светлых и темных нефтепродуктов, фасованных масел, розничная продажа топлива через сеть АЗС. С 2003 года Общество является Официальным дилером ЗАО «Мерседес-Бенц РУС» по марке Mercedes-Benz, предоставляя полный спектр услуг по продаже и техническому обслуживанию автомобилей Mercedes-Benz. Основная цель Общества - стать лидером среди крупнейших представителей нефтегазовых компаний Центрального Федерального Округа Российской Федерации, специализирующих на розничной реализации нефтепродуктов, товаров повседневного спроса и услуг через сеть автозаправочных станций. ООО «ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт» реализует в центральном регионе России продукцию крупнейших нефтеперерабатывающих заводов ОАО «ЛУКОЙЛ»: - ООО «ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез»; - ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез»; - ООО «ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепереработка»; - ООО «ЛУКОЙЛ-Ухтанефтепереработка». Основные нефтепродукты: Бензины; Дизельное топливо; Битумы; Масла наливные и фасованные. Принципы и положения настоящей Политики распространяются на все структурные подразделения ООО «ЛУКОЙЛ-ЦЕНТРНЕФТЕПРОДУКТ», подрядчиков и другие организации, осуществляющие свою деятельность на объектах ООО «ЛУКОЙЛ-ЦЕНТРНЕФТЕПРОДУКТ». Основными направлениями деятельности ООО «ЛУКОЙЛ-ЦЕНТРНЕФТЕПРОДУКТ» является прием, хранение и оптово-розничная реализация нефтепродуктов - топлива, наливных и фасованных масел. ООО «ЛУКОЙЛ-ЦЕНТРНЕФТЕПРОДУКТ» осуществляет свою деятельность в г. Москве и областях Центрального Федерального округа Российской Федерации. ООО «ЛУКОЙЛ-ЦЕНТРНЕФТЕПРОДУКТ» является организацией Группы «ЛУКОЙЛ». 2.2 Анализ состава, структуры и динамики статей баланса ООО «ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт» Финансовое состояние предприятия – результат комплекса принимаемых управленческих решений руководством предприятия. Финансовое состояние отражает, во-первых, размещение привлеченных ресурсов, во-вторых, источники привлечения этих средств. В формировании финансового состояния ведущая роль принадлежит, безусловно, финансовому управлению и прогнозированию. Под финансовым состоянием понимается способность организации финансировать свою деятельность. Финансовое состояние характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования, целесообразным их размещением и эффективным использованием, финансовыми взаимоотношениями с другими юридическими и физическими лицами, платеже- и кредитоспособностью, финансовой устойчивостью. Сравнительный аналитический баланс
Вывод: В 2020 году произошло увеличение уровня внеоборотных активов на 102,66%. При этом возросла сумма основных средств на 439 680 тыс. руб. или на 102,6%. Оборотные активы предприятия формируются в основном за счет запасов, дебиторской задолженности, денежных средств. Незначительную величину в составе оборотных средств составляют также НДС по приобретенным ценностям. Стоимость запасов за в 2020 году увеличилась на 448 928 тыс. руб. и составила 5 145 427 тыс. руб. За период с 31.12.2019 г. по 31.12.2020 г. оборотные активы предприятия за счет уменьшения общей суммы дебиторской задолженности уменьшилась на 362 358 тыс. руб. Сумма свободных денежных средств на предприятии за период с 31.12.2019 г. по 31.12.2020 г. возросла на 58 955 тыс. руб. и составила 621 213 тыс. руб. В 2020 году сумма оборотных активов на 218 тыс. руб. и составила 7 355 тыс.руб. Пассив баланса по состоянию на 31.12.2020 г. состоит из капитала и резервов, долгосрочных обязательств, краткосрочных обязательств. При этом собственный капитал составляет 21,77% от общей стоимости источников имущества организации, долгосрочные обязательства находятся на уровне 2,37% от стоимости имущества, удельный вес краткосрочных обязательств равен 75,85%. В конце анализируемого периода в составе собственного капитала предприятия выделяется уставный капитал, нераспределенная прибыль. Уставный капитал организации за исследуемый период остался на том же уровне и составил 1 584 551 тыс. руб. Как на начало, так и на конец исследуемого периода в балансе предприятия присутствует нераспределенная прибыль. При этом ее уровень уменьшился на 9 943 159 тыс. руб. и составил 3 014 928 тыс. руб. Заемные средства предприятия как на начало, так и на конец периода состоят из долгосрочных и краткосрочных обязательств. Долгосрочные обязательства за период анализа уменьшились на 32 303 тыс. руб. и составляют 820 110 тыс. руб. В структуре долгосрочных обязательств на начало периода и конец периода присутствуют отложенные налоговые обязательства, которые в 2020 году уменьшились на 19 054 тыс. руб. и составляют 607 488 тыс. руб. Сумма кредиторской задолженности на 31.12.2020 г. возросла по сравнению с положением на 31.12.2019 г. на 6 980 263 тыс. руб. и составила 25 991 388 тыс. руб. Наблюдается высокий удельный вес кредиторской задолженности. По состоянию на 31.12.2019 г. ее уровень составляет 50,61% общей стоимости имущества предприятия, а на 31.12.2020 г. – 75,17%. В исследуемом периоде произошло изменение соотношения дебиторской и кредиторской задолженности. То есть по состоянию на 31.12.2019 г. кредиторская задолженность была выше дебиторской на 46,83%, а по состоянию на 31.12.2020 г. дебиторская задолженность ниже кредиторской на 72,11%. Уменьшение активов на 2 988 221 тыс. руб. сопровождается увеличением обязательств предприятия на 6 949 033 тыс. руб. Так как платежеспособность зависит от покрытия обязательств предприятия его активами, можно утверждать, что вследствие того, что обязательства организации повысились в большей степени, чем стоимость активов, отношение текущих пассивов к текущим активам изменилось и повлекло снижение платежеспособности. Сопоставление темпов роста (прироста) активов с темпами роста выручки и прибыли предприятия
Вывод: За период 2018-2019гг. темп роста прибыли превышает темп роста выручки, что свидетельствует об относительном снижении издержек производства и росте эффективности деятельности предприятия, а за период 2019-2020гг. темп роста прибыли меньше темпа роста выручки это говорит о повышении издержек производства и понижение эффективности деятельности предприятия. В экономике существует так называемое «золотое» правило: Трприбыли>Трвыручки>Трактивов 2019 г. 1745,67>119,43>111,33 Правило полностью выполняется в 2019г. это значит считается эффективной. Динамика роста показателей является положительной тенденцией в развитии предприятия, а соотношение темповых показателей является наиболее оптимальным 2020 г. 79,06<91,56>9,20 свидетельствует о том, что объем продаж растет быстрее экономического потенциала: повышение эффективности использования активов (ресурсов) в организации. 2.3 Оценка финансовой устойчивости и платежеспособности ООО «ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт» Абсолютные показатели финансовой устойчивости предприятия
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||