кейс по теме 7. Анализ трудовых ресуросв. 7. Анализ трудовых ресурсов
 Скачать 25.96 Kb.
|
|
Выполнение задании без аналитических заключении 50 баллов. Выполнение задании с аналитическими заключениями максимально 100 баллов. Кейс по теме 7. Анализ трудовых ресурсов Таблица 1- Обеспеченность трудовыми ресурсами ТОО "Glasman"
Фактическая обеспеченность рабочих мест производственных подразделений персоналом в требуемом для производства профессиональном и квалификационном составе в среднем составляет 100% от планового количества работников. Таблица 2 - Данные о движении персонала ТОО "Glasman"
Таблица 3-Показатели движении персонала
В отчетном году по сравнению с прошлым произошло повышение интенсивности движения кадров. Коэффициент оборота по приему кадров за год увеличился с 0,3 до 0,4 единицы. Коэффициент оборота по выбытию кадров увеличился, но его значение и рост значительно ниже коэффициента оборота по приему кадров. Причиной выбытия кадров является увольнение по собственному желанию и нарушение трудовой дисциплины. На предприятии уволилось 20 человек в прошлом году и 40 человек в отчетном году, что слегка повлияло на коэффициент текучести кадров. Доля численности персонала, проработавшего более года увеличилась с 180 до 220 человек, что говорит о стабильности персонала. В основном показатели движения рабочей силы возросли, что отражает прирост поступление работников на работу. Таблица 4– Использование трудовых ресурсов ТОО "Glasman”
Надо иметь в виду, что потери рабочего времени, не всегда приводят к уменьшению объема производства продукции, так как они могут быть компенсированы повышением интенсивности труда работников. Поэтому при анализе использования трудовых ресурсов большое внимание уделяется изучению показателей производительности труда. Таблица 5- Анализ производительности труда
Как видно из данных таблицы выполнение плановых показателей среднегодовой выработки одного рабочего различаются на 1016 тыс. тенге, что объясняется увеличением производства продукции по сравнению с планом. По сравнению с прошлым годом производство продукции увеличилось на 203200 тыс.тенге. Как правило, на снижение количества отработанных дней влияют целодневные потери времени: предоставлением дополнительных отпусков, целодневными простоями в связи с перебоями в снабжении материалами или неявками на работу без уважительных причин. Таблица 6-Данные для факторного анализа рентабельности персонала
Чиста прибыль на одного работника увеличилась на 97 тыс.тенге. Это объясняется тем, что уровень чистой прибыли от продаж увеличилась с 154770 тыс.тенге на 174170 тыс.тенге, тогда как среднесписочная численность работников не менялась. Уровень рентабельности продаж по сравнению с прошлым годом снизился на 0,66%, так как в отчетном году соотношение объема производства и выручки от реализации уменьшилось. Таблица 7- Анализ фонда оплаты труда
По данным таблицы можно сделать вывод, что в отчетном году не наблюдается экономия фонда заработной платы, так как абсолютная экономия фонда составляет 23000 тыс.тенге. Относительная экономия фонда оплаты труда составила -977,6 тыс.тенге и не была вызвана увеличением объема производства, что является количественным фактором и не может характеризовать качественную сторону использования средств на оплату труда. Переменная часть фонда оплаты труда зависит от изменения объема производства, его структуры, удельной трудоемкости и среднечасовой заработной платы. Постоянная часть фонда оплаты труда зависит от среднесписочной численности работников и среднегодовой заработной платы одного работника. В свою очередь среднегодовая заработная плата одного работника зависит от количества дней, отработанных одним рабочим, продолжительности рабочего дня и среднечасовой заработной платы за соответствующий промежуток времени. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||