Главная страница
Навигация по странице:

  • Анализ рынка малоэтажного строительства жилой недвижимости в Санкт-Петербурге.

  • Маркетинг и продажи. Локальный анализ месторасположения объекта.

  • Транспортная и пешеходная доступность

  • Жилая недвижимость в локальном районе

  • Муниципальные структуры, производство

  • Маркетинговая стратегия SWОT-анализ проекта

  • Финансовая модель проекта

  • Операционная деятельность

  • Инвестиционная деятельность

  • Потребность проекта в финансировании

  • 17 521 950 21 368 2323 846 28217 521 950 Операционные расходы

  • 7 921 002 7 595 094431 211 3096 383 784

  • Чистая прибыль/убыток $ 0 0 -1 537 217 6 644 245

  • Прогноз прибылей и убытков

  • Итого $ 713 989 5 288 690 12 154 405 7 070 286

  • Основные риски проекта: Производственные риски.

  • Коммерческие риски организации.

  • Общеэкономические риски.

  • бизнес план. Бизнесплан инвестиционного проекта строительства жилого малоэтажного комплекса


    Скачать 446.38 Kb.
    НазваниеБизнесплан инвестиционного проекта строительства жилого малоэтажного комплекса
    Анкорбизнес план
    Дата26.12.2021
    Размер446.38 Kb.
    Формат файлаpptx
    Имя файлабизнес план.pptx
    ТипБизнес-план
    #318287

    БИЗНЕС-ПЛАН ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА СТРОИТЕЛЬСТВА ЖИЛОГО МАЛОЭТАЖНОГО КОМПЛЕКСА

    Мамин Роман Станиславович

    Резюме проекта.

    Цель проекта – инвестирование средств в строительство жилого малоэтажного комплекса «Заречье».

    Объект позиционируется на рынке как современный жилой комплекс бизнес-класса. Комплекс включает в себя таунхаусы трех типов, подземный паркинг, гостевую парковку, сервисные площади.

    Источниками финансирования проекта являются собственные средства, кредиты банков.

    Прибыль собственников формируется за счет продажи площадей жилого комплекса.

    Анализ рынка малоэтажного строительства жилой недвижимости в Санкт-Петербурге.

    Анализ рынка малоэтажного строительства жилой недвижимости в Санкт-Петербурге

    Развитие малоэтажного домостроения на федеральном уровне

    признано одним из приоритетных направлений реализации жилищного национального проекта.

    На данный момент в стадии продаж находится, по разным

    оценкам, 27–29 объектов малоэтажной застройки, включающих в себя таунхаусы и многоквартирные дома. Большая часть из них –75 % – располагается в границах Санкт-Петербурга: в Выборгском, Приморском, Курортном и Петродворцовом районах. Кроме того,

    единичные предложения встречаются в Красногвардейском, Красносельском, Петроградском и Кировском районах Петербурга.

    Остальные 25 % сосредоточены на территории Всеволожского и

    Тосненского районов Ленобласти.

    При анализе ценовой ситуации на рынке таунхаусов и квартир в малоэтажных домах становится очевидно, что со значительным отрывом лидирует предложение в историческом центре СанктПетербурга – Петроградском районе, от компании «ЛЭК», второе место по уровню цены за 1 кв. м занимает предложение Курортного района, что совсем не удивительно, так как элитность данного района и очень дорогая стоимость земли оказали на данное формирование цены важное влияние. Средняя стоимость 1 кв. м в таунхаусе достигает здесь 164 тыс. р.

    Со значительным отставанием в размере стоимости за 1 кв. м идут такие районы, как Всеволожский и Тосненский. Южное направление недостаточно развито, и в предложении лишь два объекта в Пушкинском районе, которые и формируют уровень средней цены. Аналогичная ситуация и в Тосненском районе, где к реализации представлен комплекс таунхаусов в поселке «Бель Виль» (деревня Глинки). Всеволожский район же имеет в своем предложении

    объекты, где цена находится в диапазоне от 40–50 за 1 кв. м.

    Маркетинг и продажи. Локальный анализ месторасположения объекта.

    Рассматривается бизнес-план жилого малоэтажного комплекса «Заречье», расположенного на участке общей площадью 25 337 кв. м в г. Павловске Пушкинского района по ул.Звериницкой, участок 1 (участок, ограниченный ул. Декабристов, Звериницкой ул., 2-й Краснофлотской ул. и ул. Луначарского). Он расположен в центральной

    части квартала 16 273 Павловска и соседствует с индивидуальными жилыми домами. Комплекс находится в городе Павловске на территории парка «Зверинец», отнесенного к объектам культурного наследия регионального значения. Современный жилой комплекс клубного типа для комфортного проживания людей. На территории комплекса

    будет сохранен природный ландшафт, ручей, протекающий через всю территорию комплекса, пруд, единый архитектурный стиль. Курортная зона, 500 м до Павловского парка и Павловского дворца. На территории сочетаются городская жизнь и свобода загорода. Хорошо развита инфраструктура: детский сад, кадетское училище,

    школа, магазины.

    Месторасположение

    Благополучная экологическая обстановка, развитая инфраструктура и близость к центральной части Петербурга делает Пушкинский район весьма привлекательным для проживания. Девелоперы в

    ответ на увеличение спроса со стороны состоятельных покупателей

    активно развивают элитную малоэтажную застройку.

    Транспортная и пешеходная доступность

    Транспортная доступность Пушкинского района лучше, чем многих других пригородов Санкт-Петербурга, однако автомобильное сообщение, проходящее по двум основным направлениям – Московскому и Пулковскому шоссе – может вызывать неудобства, связанные

    с чрезмерными пробками. Завершение строительства Кольцевой автодороги и реконструкция Московского шоссе улучшат транспортное сообщение с южными пригородами, и приведут в город крупные

    проекты по строительству жилья и торговых объектов.

    Жилая недвижимость в локальном районе

    В последние годы в Пушкинском районе активно ведется малоэтажное строительство. В основном здесь сегодня создаются жилые комплексы высокого уровня комфортности. Среди заявленных присутствуют и весьма масштабные проекты.

    Муниципальные структуры, производство

    Пушкинский район Петербурга один их самых экологически чистых в городе. Здесь практически нет вредных промышленных предприятий, и, соответственно, меньше загрязнен воздух. В районе расположены заводы «Жилетт», Царскосельский завод «София», завод архитектурного стекла. Центр района – г. Пушкин, один из крупнейших туристических центров Северо-Западного региона. В Пушкине традиционно выделяют две историко-культурные доминанты - железнодорожный Императорский вокзал и «русский Версаль» – Екатерининский дворецмузей, с примыкающими к нему многочисленными парками. Город обладает развитой социальной и торговой инфраструктурой. Здесь множество продуктовых и продовольственных магазинов шаговой доступности, кафе, ресторанов, зон активного отдыха,

    спортивных клубов, есть все необходимые объекты бытового обслуживания. Активно развивается туристическая инфраструктура, в том числе – для делового туризма. В исторической части города есть универмаг – Пушкинский Гостиный Двор, уменьшенная копия петербургского.

    Маркетинговая стратегия SWОT-анализ проекта

    Сильные стороны проекта с точки зрения рыночной конъюнктуры:

    совместимость городской квартиры и загородного дома;

    многоуровневые квартиры; подземный паркинг; соотношение цены и качества.

    С точки зрения месторасположения:

    отдаленность от мощных транспортных магистралей и производственных объектов; отсутствие загазованности, экологическая и эстетическая привлекательность окружения, курортная зона, приближенность к дворцам

    и паркам;

    С точки зрения концепции комплекса:

    индивидуальный проект; единая социальная среда жильцов комплекса.

    Слабые стороны проекта:

    неразвитая транспортная инфраструктура

    небольшой участок земли

    Возможности развития проекта

    развитие социальной и торговой инфраструктуры

    строительство КАД

    реконструкция Московского шоссе

    Угрозы развития проекта:

    возрастающая конкуренция развитие транспортной инфраструктуры существенно отстает от амбиций застройщиков.

    Финансирование проекта

    Источники и стоимость финансирования проекта. Финансирование проекта осуществляется за счет собственных средств, кредитов банков.

    Собственное финансирование:

    Потребность проекта в собственном финансировании составила 1,35 млн $.

    До получения разрешения на строительство проект финансируется за счет собственных средств (первый проектный год) в размере $ 1,35 млн.

    Кредитное финансирование:

    - Сумма кредита составит $ 5,77 млн.

    - Процентная ставка по кредиту – 21 % годовых.

    - Валюта кредита – доллары США.

    - Сумма процентов по кредиту – $ 1,2 млн.

    Кредитная линия открывается в первом квартале второго проектного года.

    Погашение тела кредита и процентов по кредиту:

    Погашение процентов по кредиту планируется за счет собственных средств и продажи объекта.

    Погашение тела кредита начинается во втором квартале третьего проектного года и в четвертом квартале третьего проектного года за счет собственных и кредитных средств. Сумма кредита погашается в полном объеме за счет поступлений от реализации площадей жилого комплекса. График финансирования строительства жилого комплекса с паркингом за счет собственных и кредитных средств представлен в табл. 1

    Финансовая деятельность

    Ед. изм.

    1 квартал

    2 квартал

    3 квартал

    4 квартал

    1 квартал

    2 квартал

    3 квартал

    4 квартал

    1 год

    1 год

    1 год

    1 год

    2 год

    2 год

    2 год

    2 год

    Собственное финансирование

    $

    67 217

    67 217

    67 217

    512 338

    638 494

    0

    0

    0

    Поступление кредитов

    $

    0

    0

    0

    0

    0

    955 785

    1 437 329

    1 543 093

    Погашение кредитов

    $

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    Погашение процентов по кредитам

    $

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    Поток от финансовой деятельности

    $

    67 217

    67 217

    67 217

    512 338

    638 49

    955 785

    1 437 329

    1 543 093

    Непогашенный остаток кредитов

    $

    0

    0

    0

    0

    638 494

    1 594 279

    3 031 608

    4 574 701

    1 квартал

    2 квартал

    3 квартал

    4 квартал

    ВСЕГО

    3 год

    3 год

    3 год

    3 год

    0

    0

    0

    0

    1 352 483

    1 831 931

    0

    0

    0

    5 768 139

    0

    288 407

    2 595 662

    2 884 069

    5 768 139

    0

    60 565

    545 089

    605 655

    1 211 309

    1 831 931

    348 972

    3 140 751

    3 489 724

    141 174

    6 406 632

    6 057 660

    2 916 909

    Таблица 1

    Финансовая модель проекта

    Основные финансовые допущения

    Операционные расходы комплекса включают в себя:

    • расходы, связанные с организацией продажи площадей и машиномест в жилом комплексе – 3 % от суммы поступлений от реализации;

    • налог на прибыль – 20 %;

    • налог на добавленную стоимость – 18 %;

    • ставка дисконтирования – 14 %.

    Далее представлены основные финансовые отчеты (Прогноз движения денежных средств, Прогноз прибылей и убытков), расчет показателей эффективности по проекту, риски проекта (таблицы 2,3,4)

    Финансовая отчетность

    Прогноз движения денежных средств представлен в табл. 2

    Название статьи

    Ед. изм.

    2021 г.

    2022 г.

    2023 г.

    2024 г.

    ВСЕГО

    Операционная деятельность

    Операционные расходы

    $

    0

    0

    423 945

    217 102

    641 047

    Налог на прибыль

    0

    0

    0

    1 276 757

    1 276 757

    Уплата НДС

    0

    0

    0

    1 425 780

    1 149 081

    Поток от операционной деятельности

    $

    0

    0

    423 945

    2 919 639

    3 343 584

    Инвестиционная деятельность

    Расходы на ввод объекта в эксплуатацию

    713 989

    4 574 701

    5 806 846

    0

    11 095 536

    Поступления от продажи

    0

    0

    14 131 515

    7 236 718

    21 368 232

    Поток от инвестиционной деятельности

    $

    -713 989

    -4 574 701

    8 324 669

    7 236 718

    10 272 696

    Сальдо потока без учета кредитов

    -713 989

    -4 574 701

    7 900 723

    4 317 079

    6 929 111

    Потребность проекта в финансировании

    Финансовая деятельность

    Собственное финансирование

    $

    713 989

    638 494

    0

    0

    1 352 483

    Поступление кредитов

    0

    3 936 207

    1 831 931

    0

    5 768 139

    Погашение кредитов

    0

    0

    5 768 139

    0

    5 768 139

    Погашение процентов по кредитам

    0

    0

    1 211 309

    0

    1 211 309

    Поток от финансовой деятельности

    $

    713 989

    4 574 701

    -5 147 516

    0

    141 174

    Непогашенный остаток кредитов

    $

    0

    4 574 701

    0

    0

    0

    Чистый денежный поток периода

    $

    0

    0

    2 753 207

    4 317 079

    7 070 286

    Остаток денежных средств на конец периода

    $

    0

    0

    2 753 207

    7 070 286

    0

    Таблица 2

    Ед. изм.

    2021

    2022

    2023

    2024

    ВСЕГО

    Поступления от продажи в том числе НДС

    Чистый доход

    $

    $

    $

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    21 368 232

    3 846 282

    17 521 950

    21 368 232

    3 846 282

    17 521 950

    Операционные расходы

    Операционные расходы

    Себестоимость продаваемых площадей

    $

    $

    $

    0

    0

    0

    0

    325 908

    0

    199 750

    9 401 198

    525 659

    9 401 198

    Ebitda

    Маржа EBITDA

    Проценты по кредитам

    Прибыль до вычета налогов

    $

    %

    $

    $

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    -325 908

    1 211 309

    -1 537 217

    7 921 002

    0

    7 921 002

    7 595 094

    43

    1 211 309

    6 383 784

    Налог на прибыль

    $

    0

    0

    0

    1 276 757

    1 276 757

    Чистая прибыль/убыток

    $

    0

    0

    -1 537 217

    6 644 245

    5 107 028

    Чистый денежный поток от реализации проекта Cash-flow составит 7 млн $.

    Прогноз прибыли и убытков представлен в приложении 5.

    Чистая прибыль составит 5 млн $.

    Маржа EBITDA составит 43 %.

    Маржа EBITDA (earnings before interest tax, depreciation and amortization) – прибыль до уплаты налогов. EBITDA показывает реальный объем свободных денежных средств, оставшихся в распоряжении компании до выплаты налогов. Прогнозный баланс представлен в табл. 4

    Таблица 3

    Прогноз прибылей и убытков

    Ед. изм.

    2021 г.

    2022 г.

    2023 г.

    2024г

    Активы

    Основные средства

    $

    605 076

    4 921 056

    9 401 198

    -

    Износ

    $

    -

    -

    -

    Дебиторская задолженность (по НДС)

    $

    108 914

    367 635

    -

    -

    Денежные средства

    $

    -

    -

    2 753 207

    7 070 286

    Итого

    $

    713 989

    5 288 690

    12 154 405

    7 070 286

    Пассивы

    Уставный фонд

    $

    713 989

    713 989

    1 963 258

    1 963 258

    Нераспределенная прибыль/убыток

    $

    -

    -

    1 211 309

    5 107 028

    Долгосрочный кредит

    $

    -

    4 574 701

    -

    -

    Авансы

    $

    -

    -

    8 979 838

    -

    Итого

    $

    713 989

    5 288 690

    12 154 405

    7 070 286

    Прогнозный баланс

    Таблица 4

    Расчет показателей эффективности

    В таблице 23 приведены основные показатели эффективности инвестиционного проекта. Ставка дисконтирования определена в размере 14 %, рассчитана методом кумулятивного построения.

    Дисконтирование – это определение стоимости денежных потоков, относящихся к будущим периодам (будущих доходов на настоящий момент). Для правильной оценки будущих доходов проекта требуется знать прогнозные значения выручки, расходов, инвестиций, структуру капитала, остаточную стоимость имущества, а также ставку дисконтирования.

    Ставка дисконтирования в данной работе используется для оценки эффективности вложений. С экономической точки зрения ставка дисконтирования – это норма доходности на вложенный капитал, требуемая инвестором.

    Метод кумулятивного построения ставки дисконта основан на экспертной оценке рисков, связанных с инвестированием в оцениваемый бизнес. Первоначально производится определение без рисковой ставки, к которой затем прибавляются экспертные значения корректировок всех выявленных рисков, связанных с макроокружением бизнеса, микроэкономическими факторами, со спецификой деятельности компании, ее имущественным и кадровым потенциалом.

    Этот показатель отражает минимально допустимую отдачу на вложенный капитал, при которой инвестор предпочтет участие в проекте альтернативному вложению тех же средств в другой проект с сопоставимой степенью риска.

    • Чистый доход (ЧД, NV) = 5,11 млн $

    Чистым доходом (Net Value, NV) называется накопленный эффект (сальдо денежного потока) за расчетный период.

    • Чистый дисконтированный доход (ЧДД, NPV) = 1,32 млн $.

    Чистый дисконтированный доход (NPV, Net Present Value Чистая текущая стоимость) – это разность между текущей стоимостью денежных поступлений и текущей стоимостью денежных выплат на

    получение инвестиций, либо на финансирование проекта, рассчитанная по фиксированной ставке дисконтирования

    Результаты расчетов показывают, сколько средств нужно будет вложить сейчас для получения запланированных доходов, если ставка доходов равна барьерной. ЧДД инвестиционного проекта положителен (при заданной норме дисконта), следовательно проект считается эффективным и может рассматриваться вопрос о его реализации; при этом чем выше

    величина ЧДД, тем прибыльнее будет проект.

    Показатель

    Чистый доход

    5,11 млн $

    Чистый приведенная стоимость

    1,32 млн $

    Индекс рентабельности

    1,54

    Простой срок окупаемости

    32 месяца

    Дисконтированный срок окупаемости

    DPBP

    36 месяцев

    Внутренняя норма прибыли

    21,5%

    Коэффициент рентабельности инвестиций

    3,8

    Основные риски проекта:

    Производственные риски.
    • Процедурно-согласовательный риск. Проявляется в том, что возможны значительные задержки либо отказы соответствующих гос. инстанций утвердить, подписать либо дать положительное заключение на сдачу объекта в эксплуатацию. Вероятность средняя. Во избежание этого риска либо чтобы свести его до минимума необходимо готовить и предоставлять необходимые документы заблаговременно.
    • Строительный риск. Состоит в том, что качество и эксплуатационные характеристики зданий не будут соответствовать высокому требованию и классу выставляемых на продажу объектов недвижимости. Вероятность низкая. Необходимо усиление процедуры контроля на ранних этапах реализации проекта со стороны независимого технадзора.

    • Коммерческие риски организации.
    • Риск невозможности продажи помещений в запланированный срок. Характеризуется тем, что не будет выполнен в запланированный срок тот объем продаж помещений, который заложен в расчетах. Вероятность низкая. Рекламное продвижение необходимо начинать как можно раньше, чтобы ознакомить потенциальных покупателей с новым продуктом.
    • Ценовой риск. Проявляется в том, что реализующая площади структура может оказаться не в состоянии продать помещения по установленной стоимости в установленные сроки. Вероятность низкая. Во избежание риска в долгосрочном периоде необходим учитывать конъюнктуру рынка не только сегодняшнего дня, но и будущую и производить расчеты будущей стоимости продажи на основе расчетных методов.

    Общеэкономические риски.
    • Инфляционный риск. Опасен неадекватным определением финансовых результатов деятельности предприятия вследствие образования инфляционной. Вероятность средняя. Для минимизации убытков необходимо проводить расчеты исходя из долларового эквивалента или с учетом коэффициента официального индекса инфляции.
    • Налоговый риск. Характеризуется изменением порядка, перечня и размеров налогов, которые уплачиваются предприятием. Вероятность низкая. Избежать данного риска практически невозможно. Для недопущения убытков необходимо включать в договора с партнерами положения о пересмотре условий в случае изменений в налоговой системе или других законодательных изменений.


    написать администратору сайта