БИЗНЕС ПЛАН. Бизнесплан магазина автозапчастей с интернетмагазином autopolka. Ru
 Скачать 1.27 Mb.
|
|
БИЗНЕС-ПЛАН МАГАЗИНА АВТОЗАПЧАСТЕЙ С ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНОМ AUTOPOLKA.RU Данное пособие предназначено для начинающих предпринимателей, которые решили построить свой бизнес по продаже автозапчастей. Современные информационные и IT-технологии позволяют организовать работу магазина таким образом, что основным источником привлечения клиентов станет интернет, а точнее интернет-магазин автозапчастей со всей его сетевой инфраструктурой.  Немного объективной информации Последние несколько лет объем рынка интернет-торговли в России показывает ежегодный прирост от 20% до 30%, в зависимости от экономической ситуации в тот или иной период и в 2015 году превысил отметку в 600 млрд. рублей. По прогнозам всевозможных экспертов, в России в ближайшей перспективе, а именно 5-7 лет, прирост рынка интернет-торговли сохранится на уровне 30%. Доля продаж автозапчастей через интернет составляет 10% от общего объема, с ежегодным средним приростом в 30% и находится на четвертом месте в общей структуре рынка интернет-торговли. Помимо всего прочего, такой прирост обусловлен возрастающим нежеланием покупателей тратить личное время на поиск необходимых запчастей, посещая обычные розничные «кирпичные» магазины, что актуально не только для крупных городов-миллионников, но и для городов среднего размера. Учитывая вышеизложенное, становится очевидным, что будущее за интернет-торговлей и организация своего бизнеса по продаже автозапчастей посредством интернет-магазина выглядит более чем перспективным. С чего начать Определяемся: мы разрабатываем проект открытия небольшого регионального интернет-магазина по продаже автозапчастей с планируемым достижением месячного оборота от пятисот тысяч до 1 млн. рублей. В самом начале необходимо разбить весь бизнес-проект на составляющие, постараться подробно расписать их, определить затраты, а в конце произвести расчет всей экономики данного проекта. Для реалистичности расчетов в данном примере мы будем ориентироваться на город «Н» с населением 500 тысяч человек. Выделяем основные составляющие проекта: Выбор основных направлений развития продаж. Поставщики запчастей: выбор, критерии отбора. Организационно правовая форма предприятия, налогообложение, бухгалтерия. Месторасположение точки выдачи и коммуникации. Программное обеспечение для магазина автозапчастей Персонал: заработная плата и график работы. Организация документооборота в магазине. 1. ВЫБОР ОСНОВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ РАЗВИТИЯ ПРОДАЖ Основная схема работы многих начинающих интернет-магазинов – это поставка любых запчастей клиентам на заказ. Предлагаем также следовать данной схеме, однако, при этом, основной упор сделать на какую-то определенную группу товаров, бренд или марку/марки автомобилей. Как вариант, можно выбрать своим основным направлением кузовные запчасти, запчасти для ТО, аккумуляторы и другие крупные детали. В первую очередь это обусловлено высокой доходностью данных групп товаров, а также подготовленной довольно объемной информационной базой в системе autopolka.ru, в виде готовых специализированных каталогов.  Данные каталоги, при правильной их настройке и оптимизации под нужные поисковые запросы, будут постоянно приводить на ваш сайт покупательский траффик из интернета. Из примера видно, что при одинаковой наценке на разные группы товара, на выходе получаем разный доход, который в первом случае больше в 5 раз. В условиях стартапа интернет-магазина как раз следует обратить внимание на приоритетность высокодоходного товара. То есть, позиционировать и настраивать свой будущий интернет-магазин, а также подбирать поставщиков необходимо исходя из данного принципа. В дальнейшем вы сможете расширить ассортимент за счет менее доходных групп товаров, однако в самом начале необходимо выбирать наиболее выгодные для вашего бизнеса направления, которые будут вашим «локомотивом». Например, в городе «Н» или в ближайшем городе, откуда можно осуществить быструю и дешевую доставку товара до «Н», есть крупный дилер по кузовному железу и аккумуляторным батареям со своим регулярно пополняемым складом. Значит, стоит рассмотреть вариант продвижения его товара через будущий интернет-магазин, получая при этом больший доход, и не оставляя при этом торговлю другими товарами и брендами. Наличие склада в городе «Н» даст вам возможность быстрой доставки необходимого товара клиенту будущего интернет-магазина. Таким образом, приоритетный список развития продаж будет выглядеть так: 1.Выбор основных направлений развития продаж. 2.Поставщики запчастей: выбор, критерии отбора. 3.Остальные запчасти для иномарок. дальнейшем из третьего пункта можно будет развивать другие товарные группы, например «Запчасти для ТО» РЕЗЮМЕ Определить «локомотивные» товарные группы (учитывая особенности вашего региона) для поступательного развития будущего интернет-магазина и выстроить их по степени приоритетности, в зависимости от вашего региона. |