Главная страница

Бизнес-план: Вторсырьё в повседневной жизни. Бизнес-план. Бизнесплан вторсырьё в повседневной жизни Резюме проекта


Скачать 1.33 Mb.
НазваниеБизнесплан вторсырьё в повседневной жизни Резюме проекта
АнкорБизнес-план: Вторсырьё в повседневной жизни
Дата08.12.2022
Размер1.33 Mb.
Формат файлаpptx
Имя файлаБизнес-план.pptx
ТипБизнес-план
#834998

Бизнес-план вторсырьё в повседневной жизни

Резюме проекта

  • Цель проекта - создание перерабатывающего комплекса вторичного сырья в соответствии с установленными регламентами экологической безопасности.
  • Это позволит минимизировать количество отходов, складируемых на полигонах.
  • Это поможет улучшить экологическую ситуацию в стране.

Стратегия развития бизнеса

На начальном этапе деятельности комплекса планируется осуществлять:

  • Ручную (визуальную) сортировку вторсырья.
  • Механическую сортировку отходов.
  • Прессование вторичного сырья.
  • Дальнейшее развитие проекта предполагает возможность проведения:

  • Аэробной ферментации и детоксикации органических отходов с целью выработки почвогрунтовых смесей.
  • Создание на базе предприятия производственных участков переработки стандартных отходов с целью получения флекс-сырья.

Анализ рынка

Основными конкурентами частного комплекса по переработке вторичного сырья являются структуры госпредприятия «Вторресурсы». На сегодняшний день имеет место не очень благоприятная экономическая ситуация для предприятий, работающих в этой области. Монополия подразделений объединения «Вторсырье» продолжает существовать и оказывать существенное влияние на формирование цен на рынке переработки вторсырья.

Наибольшую доходность имеют предприятия, которые занимаются сбором цветных металлов, а вопросами собственно переработки отходов не занимаются.

Развитие рынка сдерживается также политикой принудительных поставок черных и цветных металлов подразделениям «Вторсырье», что создает неравные условия для ведения хозяйственной деятельности субъектам различных форм собственности.

Анализ рынка показывает, что в полном объеме рынок ПО не соразмерен сырьевому рынку, поэтому создание перерабатывающего комплекса представляется экономически выгодным проектом.

Основными потребителями являются предприятия различных отраслей промышленности, которые стремятся перейти к использованию более дешевого сырья и материалов, которые могут быть произведены из отходов в результате их глубокой переработки.

Виды оказываемых услуг

В рамках данного проекта планируется наладить первичную переработку ТБО и стандартного

вторсырья:

  • Макулатуры.
  • Картона.
  • Пластика.
  • Текстилесодержащих изделий.
  • Лома цветных и черных металлов.
  • Полимерных материалов (ПЭТФ и пластмассы).
  • Конечная продукция будет реализовываться организациям «Вторсырья», которые осуществляют

    глубокую переработку с целью

    получения товарной продукции.

    Все продукты переработки комплекса проверяются на соответствие требованиям ГОСТ, СанПиН

    и подвергаются радиологическому контролю.

Производственный план

На комплексе по переработке вторичного сырья предполагается организовать современный технологический процесс, предусматривающий следующие основные этапы:

  • Доставка отходов мусоровозами на комплекс.
  • Проведение контроля транспортных средств и взвешивания.
  • Разгрузка мусоровозов в специальные бункеры.
  • Отбор из бункеров ковшовым погрузчиком отходов, не подлежащих переработке.
  • Отправка отходов на линии сортировки.
  • Сброс отсортированных отходов в контейнеры.
  • Направление сырья на прессовое оборудование.
  • Пакетирование, упаковка и транспортировка отходов на объекты глубокой переработки.
  • Данная мусороперерабатывающая схема обеспечивает прием мусора, загрузку транспортеров пресса и отгрузку тюков на одном уровне. Вспомогательные технологические операции выполняются с использованием мостового крана и гидравлических тележек.

Финансовый план

Данный бизнес-план предусматривает способ расчетов за покупаемую продукцию – по факту, ее получение потребителями осуществляется путем самовывоза собственным транспортом со склада перерабатывающего комплекса. В финансовом плане отражены основные затраты на запуск комплекса по переработке вторичного сырья и показатели эффективности работы предприятия на начальной стадии реализации данного проекта (рентабельность, доходность, периоды окупаемости и пр.).
  • Основные расходы по реализации проекта:

Финансовый план




Статьи

Сумма расходов (в руб.)

1

Расходы на выполнение строительно-монтажных работ

500 000

1.1

Производственный корпус и вспомогательные сооружения

240 000

1.2

Благоустройство производственной площадки, строительство ограждений

144 000

1.3

Прокладка и обустройство инженерных коммуникаций

116 000

2

Расходы на приобретение производственно-технологического оборудования

2 232 200

2.1.1

Сортировочные линии и прессы

2 000 200

2.1.2

Прессы для металлолома

120 000

2.1.3

Дополнительное оснащение

30 000

2.1.4

Транспортные средства

82 000

3

Дополнительные капитальные расходы

138 800

3.1

Оформление и проектно-сметной документации

61 800

3.2

Регистрация комплекса, прочие оргмероприятия

40 500

3.3.

Лицензирование деятельности

27 800

3.4.

Расходы на благоустройство прилегающей территории и охрану комплекса

8 700

Общая сумма расходов по проекту

2 871 000

Согласно плану, потребность в оборотном капитале составляет 146 236 рублей.

Анализ риска

Пример данного бизнес-плана характеризует предприятие как соответствующее требованиям по защите окружающей среды, технике безопасности и промышленному производству. Многоступенчатый процесс переработки сырья, сложная маркетинговая политика и факторы влияния рыночной конъюнктуры делают оценку рисков для бизнеса сложной процедурой.

По мнению разработчиков, основными группами рисков являются:

  • Риски завершения, связанные с контрактными условиями, вставляемыми поставщиками технологического оборудования для оснащения комплекса.
  • Технологические риски, обусловленные приобретением оборудования не в рамках единого комплекса, а отдельно по каждому виду, что может повлечь увеличение времени на его монтаж, запуск и выведение на оптимальный режим работы.
  • Риски сырьевого дефицита, заключающиеся в усилении конкуренции между перерабатывающими предприятиями региона.
  • Риски при реализации продукции, связанные с нехваткой производственных мощностей при устойчивом росте спроса.

Приложение



написать администратору сайта