БП Жанбирова А.С. (2). Бизнеспроект оказания услуг вспомогательной медицинской помощи процедурный
 Скачать 0.5 Mb.
|
|
Приложение 5 к Правилам организации и финансирования мер по содействию предпринимательской инициативе Алматинская область Карасайский район БИЗНЕС-ПРОЕКТ « Оказания услуг вспомогательной медицинской помощи (процедурный кабинет)» Инициатор проекта: Жанбирова Айкерим Салкыновна 2022 г. 1. ИНИЦИАТОР ПРОЕКТА ФИО инициатора Жанбирова Айкерим Салкыновна ИИН инициатора 880802402669 Контактные телефон +7 702 371 41 35 Адрес проживания Республика Казахстан, Алматинская область, Карасайский район, с. Жибек жолы, ул. Сары арка 38 Организационно-правовой статус или категория занятости инициатора Плательщик ЕСП Юридический адрес По договору аренды Опыт предпринимательской деятельности Не имею Семейное положение и количество нетрудоспособных детей Замужем, 4 детей 2. ЦЕЛЬ БИЗНЕС-ПРОЕКТА Целью деятельности предприятия является извлечение дохода для улучшения материального благосостояния его участника. Целевой группой планируемого предприятия будут являться потребители - население с. Жибек жолы Алматинской области. 3. КРАТКАЯ ИНФОРМАЦИЯ О ПРОЕКТЕ Настоящий бизнес-план разработан с целью получения инвестиционных средств в обеспечение закупа оборудовании и инвентаря для реализации услуг вспомогательной медицинской помощи. С экономической точки зрения проект будет способствовать - • созданию новых рабочих мест, что позволит работникам получать стабильный доход; • поступлению в бюджет Алматинской области налогов и других отчислений; • расширению рыночного потенциала Карасайского района по оказанию платных медицинских услуг; • развитие женского предпринимательства. Среди социальных воздействий можно выделить решение следующих задач - • удовлетворение интереса потребителей к многопрофильным процедурным кабинетам, как к возможности получения нескольких видов услуг; • улучшение ситуации по загруженности государственных медицинских учреждении которые вынужденно перепрофилировали основные площади под ковидный стационар. 4. ПЕРЕЧЕНЬ ТОВАРОВ/УСЛУГ НЕОБХОДИМЫХ ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ БИЗНЕС- ПРОЕКТА № п/п Наименование Кол.-во Цена Всего, сумма Грантовые средства, тг. Собственные средства, тг. 1. Шкаф для хранения медикаментов и перевязочного материала 1 120 000 120 000 120 000 2. Медицинская кушетка 4 50 000 200 000 200 000 3. Инструментальный стол 2 35 000 70 000 70 000 4. Штатив медицинский 6 20 000 120 000 120 000 5. Ширма складная (на колесах) 3 60 000 180 000 180 000 6. Столик однотумбовый 1 60 000 60 000 60 000 7. Кресло медицинское без подлокотников 1 50 000 50 000 50 000 8. Стулья 4 15 000 60 000 60 000 9. Кварцевая бактерицидная 2 100 000 100 000 лампа с креплением на стену 50 000 10. Рециркулятор бактерицидный передвижной 1 60 000 60 000 60 000 11. Глюкометр 2 25 000 50 000 50 000 12. Тонометр Omron R1 2 25 000 50 000 50 000 13. Профессиональный компрессорный ингалятор (небулайзер) 1 224 800 224 800 224 800 14. Медицинские средства для оказания услуг - - - - 24 800 Итого 1 225 200 24 800 * укажите перечень товаров/услуг, которые Вы планируете приобрести при реализации бизнес-проекта 5. ЦЕНЫ НА ОКАЗЫВАЕМЫЕ УСЛУГИ / РЕАЛИЗУЕМУЮ ПРОДУКЦИЮ № Услуга/продукция Цена, тенге 1. Внутривенная инъекция 800 2. Внутривенное вливание 300 3. Внутримышечная инъекция 200 4. Проведение чистых перевязок 500 5. Физиотерапия при лечении ЛОР-заболеваний ультрафиолетовым облучателем и ингаляцией) 500 6. Измерение артериального давления 200 7. Глюкометрия 300 8. Пульсоксиметрия 200 * укажите перечень товаров/услуг, которые Вы планируете производить/оказывать 6. С УЧЕТОМ УКАЗАННЫХ ВЫШЕ ЦЕН, ДОХОД В МЕСЯЦ СОСТАВИТ Виды услуг/товаров Цена Объем в месяц Доход в месяц Внутривенная инъекция 800 150 120 000 Внутривенное вливание 300 50 15 000 Внутримышечная инъекция 200 100 20 000 Проведение чистых перевязок 500 25 12 500 Физиотерапия при лечении ЛОР- заболеваний ультрафиолетовым облучателем и ингаляцией) 500 25 12 500 Измерение артериального давления 200 250 50 000 Глюкометрия 300 25 7500 Пульсоксиметрия 200 100 20 000 Итого - - 257 500 * рассчитайте Ваш предполагаемый доход, с учетом цен на оказываемые услуги / реализуемую продукцию 7. ПРОГНОЗ ПРИБЫЛИ Показатель Календарный год В год получения гранта В следующий год В последующий год Доход Внутривенная инъекция 960 000 4 000 000 4 000 000 Внутривенное вливание 150 000 600 000 600 000 Внутримышечная инъекция 200 000 800 000 800 000 Проведение чистых перевязок 125 000 500 000 500 000 Физиотерапия при лечении ЛОР- заболеваний 125 000 500 000 500 000 Измерение артериал. давл. 500 000 2 000 000 2 000 000 Глюкометрия 75 000 300 000 300 000 Пульсоксиметрия 200 000 1 000 000 1 000 000 Итого доход 2 335 000 9 700 000 9 700 000 Расход Медицинские средства для оказания услуг - 100 000 100 000 Фонд оплаты труда 800 000 2 400 000 2 400 000 Аренда производственного помещения 250 000 1 500 000 1 500 000 Электроэнергия 60 000 300 000 300 000 Водоснабжение/Газоснабжение 60 000 200 000 200 000 Эксплуатационные расходы 100 000 300 000 300 000 Мобильная связь/Интернет 20 000 150 000 120 000 Услуги бухгалтера 10 000 100 000 100 000 Моющие и чистящие средства 15 000 50 000 50 000 Итого расход 1 315 000 5 100 000 5 100 000 ПРИБЫЛЬ 1 020 000 4 600 000 4 600 000 * прибыль рассчитывается по формуле «Итого доход – Итого расход = Прибыль» КОММЕНТАРИИ К РАСХОДАМ И ДОХОДАМ: Проекция Cash-flow показывает потоки реальных денег, т.е. притоки наличности и платежи создающая поступление и расходование денежных средств компании. Отчетные данные анализируются и сопоставляются с показателями годового плана по производству и реализации продукции, цене, качеству и ассортименту продукции, эффективности производства (расчет плана- прогноза доходов, расходов, движения денег, расчеты по доходам с расшифровкой по видам деятельности, по затратам с расшифровкой по статьям затрат). В перечень основных расходов по настоящему проекту входит производственные затраты включающие себестоимость услуги. Инвестиционные расходы включают в себя приобретение технического оборудования согласно средним предложениям от поставщиков на сайте продаж Satu.kz. 8. СИТУАЦИЯ НА РЫНКЕ И КОНКУРЕНТЫ № Наименование продукции/услуги Цена продукции/услуг и в тенге (за кг.) Кому планируете продавать продукцию/услуги Контактный телефон лица, которому планируете продавать продукцию/услуги В какой регион, город или район собираетесь продавать свою продукцию/услуги Какие технические требования необходимы для продажи продукции/услуги Какие конкуренты есть с похожей продукцией/услугой в вашем регионе 1. 96.02.0 Предоставлен ие услуг парикмахерски ми и салонами красоты 1200 Населению села +7 778 742 66 30 +7 778 447 64 90 + 7 747 560 73 73 Карасайский район с. Жибек жолы - доступность - удобный график - сервис - ассортимент услуг Beauty- индустрия - одна из немногих отраслей сферы услуг, для которой некритично местоположение. По большому счету салоны продают атмосферу, поэтому для успеха критична не недвижимость, а концепция: без нее проект не будет успешным. Тем не менее, развитие салонного бизнеса более благоприятно в регионах, в том числе из-за более низких цен на недвижимость. Данные факторы позволяют влиять на развитие салонного бизнеса в целом: - Комплексность и эксклюзивность услуг; - Индивидуальный подход к клиенту; - Высокое качество продукции применяемых для оказания услуг; - Постоянный мониторинг новых технологии услуг; - Профессионализм мастеров; - Соблюдение мер предосторожности; - Постоянный мониторинг модных тенденции в сфере. 9. АНАЛИЗ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ Среднемесячный доход 1 потенциального клиента в вашем регионе 120 000 По вашим расчетам, какое количество товара/услуг может приобрести ваш один покупатель за 1 год? 15 посещении На основании каких данных проведен расчет объема закупа товара/услуг и среднемесячный доход вашего потенциального клиента? Одной из самых главных задач Фонда является защита прав пациента. Поэтому экспертами Фонда проводится мониторинг качества оказания медицинской помощи, а также проверки причин отказа в ее предоставлении. Через официальные каналы обратной связи Фонда – контакт-центр 1406, мобильное приложение «Qoldau 24/7», сайт Фонда www.fms.kz, Saqtandyrybot в Telegram, блог министра здравоохранения и сайт Министерства здравоохранения в 1 квартале поступило более 250 тыс. обращений. Из них 2475 жалоб от населения. ТОП-5 жалоб составляют вопросы отказа в предоставлении медицинской помощи (35,7%), качества оказанных медицинских услуг (20,3%), направлений на получение услуг, входящих в ГОБМП и ОСМС, на платной основе (10,7%), выявление фактически не оказанных услуг в информационных системах (10,6%), отказ в обеспечении лекарственными препаратами (8,5%). На 1 апреля текущего года Фондом заключены договора с 1 363 поставщиками медицинских услуг, из них 688 клиник — частные. В прошлом году было 635 субъектов, каждый год доля частного сектора растет, разворачивается серьезная конкуренция на рынке. Это возможности для пациента выбрать лучшую клинику, центр или кабинеты вспомогательной помощи. Какие товары/услуги являются конкурентами вашей продукции/услуги? Коммерческий рынок существовал только в виде теневых платежей врачам. Совершенствование законодательства и рост спроса способствовали формированию современного рынка платных медицинских услуг. Функционирование рынка платных медицинских услуг с 2020 года, прежде всего, было связано с эпидемией коронавируса. Население, несмотря на снижение реальных доходов, обращалось и обращается в коммерческие медицинские учреждения для проведения диагностического обследования и получения вспомогательной неотложной помощи. Снижение посещений государственных лечебно-профилактических учреждений было связано с опасениями посещать больницы и поликлиники в период пандемии коронавируса. При этом доля пользователей услуг частных клиник, напротив, выросла. Кабинетов вспомогательной медицинской помощи в селе не имеется. В государственных учреждениях всегда большие очереди. Прогнозируя дальнейшее развитие отрасли, в долгосрочной перспективе рынок будет представлен ограниченным количеством многопрофильных игроков и частными клиниками в ряде наиболее востребованных процедур. 10. КАНАЛЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С ПОТЕНЦИАЛЬНЫМИ КЛИЕНТАМИ Месторасположение вашей точки продаж товара / услуг (область, район, село) с. Жибек жолы Почему вы выбрали именно это месторасположение для своего бизнеса? ( укажите несколько причин) 1) Близость к месту проживания 2) Актуальность услуг в связи с количеством населения Как клиенты узнают о вашей продукции или услугах? Как они могут с вами связаться? Многие предприятия разрабатывают мобильные приложения, сайты компании, служащие эффективным инструментом повышения лояльности. Все больше компании – в первую очередь это касается крупных сетей – усиливают присутствие в социальных сетях, используя их как средство коммуникации с целевой аудиторией. 11. ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ О БИЗНЕС-ПРОЕКТЕ Есть ли у вас поставщики, у которых вы закупаете сырье и материалы? Как давно вы работаете с ними? Не имеется Какое у вас конкурентное преимущество и как ваши клиенты узнают о нем? Опишите конкурентное преимущество вашего бизнеса и как вы доносите информацию о нем своим клиентам? Основные тенденции в направлении продвижения товаров и услуг посредство Инстаграм: получение обратной связи, отслеживание мнения потребителей с целью нейтрализации негатива, привлечения внимания потенциальных клиентов. Интернет- продажа удобный формат взаимодействия как для покупателей, так и продавцов. Для первых он снимает географические барьеры (покупать можно из других городов или даже стран) и позволяет экономить время на поиск и оплату нужного товара. Для вторых — открывает безграничные возможности обслуживать параллельно огромное количество клиентов 24 часа в сутки. В третьих, потребитель видит ассортимент, прайс того или иного поставщика |